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《创新思维与方法》

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培训受众:

企业中高层管理人员、核心团队成员、骨干员工

课程收益:

通过创新能力培训激发人们的创新意识、增强创新欲望、训练创新思维、掌握创新方法、培养创新精神、提升创新能力,促进员工成长,帮助企业激活团队工作热情,使组织高效运转。

课程大纲:

课程大纲: 第一部分:创新的基本知识 一、感受创新 二、创新 1、定义 2、创新的特征 价值取向性 明确目的性 综合新颖性 高风险、高回报性 3、创新的基本原理 创新第一原理:创新是人脑的一种机能和属性——与生俱来。 创新第二原理:创新是人类自身的本质属性。 创新第三原理:创新是可以被某种原因激活或教育培训引发的一种潜在的心理品质——潜力巨大。 4、熊彼特创新理论 创新的经济学解释 引进一种新产品或产品的新特性; 采用一种新的生产方法; 开辟一个新市场; 控制原材料的一种新来源; 实现企业的一种新组织。 5、创新与创造的差异点 三、创新能力 1、定义 2、创新能力的特征 3、创新能力的构成 4、创新能力与知识的关系 知识多的人创新能力不一定就强 知识少的人创新能力不一定弱 5、创新能力水平的自我测评 第二部分:创新思维训练 一、打破创新的思维障碍 1、习惯思维定势 2、权威思维定势 3、从众思维定势 4、书本思维定势 5、自我中心思维定势 6、打破思维定式练习 二、创新思维障碍的清除 三、创新思维的主要内容 1、发散思维 1)发散思维的特征 2)发散思维的形式 立体思维 逆向思维 横向思维 颠倒思维 2、收敛思维(集中、求同、聚敛) 目标确定法 求同思维法 求异思维法 聚焦法 分析综合法 3、形象思维 1)形象思维的形式(想象、联想) 2)形象思维的训练 4、直觉思维 1)特征与类型 2)直觉思维的训练 5、灵感思维 1)灵感的特点 2)灵感的捕获和诱发 6、逻辑思维 1)逻辑思维的方法 分析与综合 分类与比较 归纳与演绎 抽象与概括 系统化与具体化 2)逻辑思维的训练 四、测试与实训——了解自己的思维方式

本课程名称: 《创新思维与方法》

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