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本课程名称: 绩效管理落地实施计划
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训师介绍:
在系统思考客户企业长远发展与整体运营的同时,善于把握当前工作推进的关键核心点、难点与工作盲点;在关注专业管理工具与方法的同时,更加注重工作的推进方法与氛围。
• EPP企业组织绩效工程联合创始人
• 浙江大学、西安交大、中国矿大、西北大学等多所大学特聘讲师
• 中国人力资源开发研究会会员
• 美国美世(WILLIAMM MERCER)国际职位评估师(IPE)
EPP李彬老师课程特色
自有的、成系统的咨询式培训课程体系。
专注于企业组织绩效提升、运营管理改善、人力资源管理和干部培育领域。
强调实战,每门课程均有整套的落地实战方法与操作工具,并通过与学员共同对工作中标志性案例的深度剖析、方法总结,实效性提升工作问的解决能力,在问题解决中形成正确的工作理念。
在系统性思考问题的基础上,强调重点,突出实效。
EPP李彬老师授课风格
改善工作理念,分享实践经验,提升实战技能,掌握实用方法,实效应用工具。
理论功底深厚(管理工程学士 & MBA),企业运营管理经验丰富(深谙企业经营管理之道)。
逻辑框架清晰,善于引发学员深度思考,但又不失适时的激情、学员的互动与现场的活跃。
本课程名称: 绩效管理落地实施计划
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