互联网营销讲师吕军：《“互联网 传统行业”总裁商业智慧》

课程解决方案和收益：
（1）没有资金的企业家，如何设计一个模式，在不出售股份的前提下获得所需资本，甚至根本不需要偿还？
（2）没有好产品，如何打造差异化产品？……
（3）没有客户的小微企业，如何零成本快速获得海量精准客户？
（4）如何经营互联网上客户（转化关系）？
（5）如何设计成交环节、卖货收钱？
（6）如何终生锁定客户，一辈子为你买单？
（7） 如何玩转各路政府资源以及各界商业资源，让所有人都主动帮助你获得成功……
（8） 如何空手道把别人的公司及资产变成自己的赚钱工具，从而拥有遍布全国的分公司……
（9） 如何创建一家真正意义上的“赚大钱的轻公司”

一、课程背景：
问题：当下企业老板日子好过吗？（百度搜索互联网吕军）
答案：越大老板越不好过，这个不好过，一直持续至少二到三年时间，冬天还没有正式来临，到今年年底到明年，中国大比例民营企业四面八方将大批倒闭，通通消失，告诉你，这不是危言耸听，也不是跟你开玩笑，中国民营企业峰会在深圳开的时候，政府首脑也透露这个信息，即将倒闭一大部分企业，中国政府不是逼你们倒闭，这是一种趋势，没有办法，如果不让一些产能过剩，没有太大竞争力的企业倒闭，这个国家不可能有未来，整个经济结构必需要改变，这种过于劳动密集型没有太多附加值的企业要走向灭亡，如果作为一个老板在这个高度上没有意识，没有战略眼光，过去偶然机会，走到今天，今天是必然失败，这一次经济危机比97-98的亚洲金融危机更加凶猛！


未来三到五年将是民营企业最低谷一年，以前中国首富都是房地产的，现在都是科技互联网的，过去首富和现在首富有什么 区别，以前是百亿，现在是千亿，对于有理想，有梦想，懂趋势的企业家将是最好的机会，人生最好的机遇，抓住这一波，下一波财富就是为你拥有!时代在变，生态在变，外部规律在变，时代在变，我告诉你，现在的生意低迷还不是压力最大的，最大压力是面对今天的生态环境，生态规律你不明白，迷茫，困惑，一窍不通，你以前可以参考同行，今天没办法参考，互联网 ，作为行业创新的标准，如果不提前规划，，一不小心，被远远抛在后面，现在过得好，可以更好，现在好，并不代表以后会好

传统生意还在做加工，还在做产品，还在满仓库的囤货，又卖不出，卖得出又收不回钱，赊帐，坏怅很多，因为没有跟上移动互联网的变化，不会设计基于互联网的模式，不会互联网策略和方法，传统企业的优势没有了，被互联网挤到边缘地带，3年就倒闭了，什么原因？是因为不懂新经济时代的玩法？或找不到合造互联网操盘手！

当下传统企业老板，生意低迷还不是压力最大的，最大压力是面对今天的生态环境
现在企业，特别是中小企业，因为不会互联网营销，生存状况非常不好！我总结有三个原因：
1、产品同质化，没有个性，没有价格优势
2、互联网或跨界经营的影响、反腐一定程度影响业务！
3、中小企业老板普遍负债，且负债成本高

课程特色：
囊括互联网 营销系统运营机制及操作工具，打造整合营销最大化
取势：全面解读互联网 及大数据，塑造互联网思维和营销新模式
明道：掌握“互联网 ”品牌再造，构建零成本销售系统
优术：掌握高效投放广告，打造高绩效运营
持戒：解读网络危机特点，构建企业危机预警机制

课程解决方案和收益：
（1）没有资金的企业家，如何设计一个模式，在不出售股份的前提下获得所需资本，甚至根本不需要偿还？
（2）没有好产品，如何打造差异化产品？……
（3）没有客户的小微企业，如何零成本快速获得海量精准客户？
（4）如何经营互联网上客户（转化关系）？
（5）如何设计成交环节、卖货收钱？
（6）如何终生锁定客户，一辈子为你买单？
（7） 如何玩转各路政府资源以及各界商业资源，让所有人都主动帮助你获得成功……
（8） 如何空手道把别人的公司及资产变成自己的赚钱工具，从而拥有遍布全国的分公司……
（9） 如何创建一家真正意义上的“赚大钱的轻公司”
小成者经营事，大成者经营势！
互联网 时代，要么电子商务，要么无商可务！
颠覆传统思维及营销方式，100%引爆你的品牌和流量！

课程时间：2天，6小时/天，或按需求摘选内容缩短或延长课时
授课对象：企业掌舵人 品牌总监 营销总监 市场企划管理与运营人员
授课方式：讲师讲授 视频演绎 案例研讨 沙盘演练 讲师点评 现场咨询与辅导

第一部分：移动互联网转型升级思维模式
一、企业如何找准风口，顺势而为。
二、移动互联网的特点与本质
三、如何进行具体的业务链整合和布局
四、企业如何抢占流量入口
五、传统厂商如何插上互联网的翅膀
六、传统企业转型升级路径
七、十二大杀手级商业基因
八、无店营销学

第二部分：移动互联网时代总裁6种思维模式
一、点的思维
二、线的思维
三、面的思维
四、立体思维
五、多元思维
六、跨时空思维

第三部分：互联网 背景下的企业的三大死穴
第一个死穴，是同质化竞争所导致的产能过剩！
如何用杂交思维打造新的品类
一、你的行业与互联网如何杂交？
二、你的产品与别的产品如何杂交？
三、你的行业与其它行业如何杂交？
四、传统行业思维与互联网思维杂交：

老板的第二个死穴：负债，且负债成本高
互联网金融系统三大法则
（1） 信用法则：金融交易的基石是信用，信用的基石是信仰。
（2） 1%法则： 要先证明能做到 1%， 别人才会投资你未来的 99%
（3） 现金流法则：谁控制了现金流，谁就控制了金融的命脉。

老板的第三个死穴：没有立体的商业思维和模式
没有传统的行业，只有传统的思维模式
互联网商业模式设计案例：社群化酒店
开放的股权设计（现金流）
会员模式（现金流）
免费模式（流量，入口）
混业模式（增加赢利点）
金融模式（资本）


第四部分：基于移动互联网的市场运营策略
一、用户运营阶段论
二、从高投入的传统广告到打造高效的入口
三、企业如何利用新媒体生产传播内容
四、移动电商要解决的核心问题
五、如何打造企业和个人品牌
六、如何打造神文案
七、营销型包装设计策略

第五部分：大数据微营销
一、如何借助营销软件打造百万客户数据库
二、如何玩转微信渠道
三、朋友圈营销五大颠覆模式
四、朋友圈个人品牌打造

第六部分：全网营销
一、如何让业绩放大十倍？
将客户入口放大10倍
将转化率提升10倍
将价值放大10倍
二、如何利用社交软件获取精准客户
三、如何利用行业平台获取精准客户
四、通过qq群圈粉丝
五、利用搜索引擎关键词数据库引流
六、视频网站推广
七、病毒传播：创意 社交平台推广


第七部分：借助互联网引爆品牌九阳神功
品牌即品类
关系即渠道
硬件即软件
软件即体验
产品即广告
广告即内容
内容即娱乐
数据即资产
社群即商业

吕军，著名互联网专家，实战市场营销专家，品牌营销策划与网络营销专家，微信新媒体与电子商务专家；品牌与网络营销顾问；著名微营销讲师与移动互联网络营销讲师；中国东盟财富论坛微电商总教练；老A电商社群微商全国总教练；《全网营销实战》《互联网 总裁商业智慧》《微营销带项目实操》《互联网思维》《互联网 》等品牌课程资深培训讲师。2013年9月开始进军微信营销圈，短短8个月用近100台iphone ,2000个微信号，达成微信粉丝近50多万,8个月单品实现5000多万营业额，引起业界极大关注.