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培训受众:

企业各层级管理者

课程收益:

聚焦未来的成果，提升工作内驱力，创造更多的可能性；
冲破限制性信念，创造性的达成个人与组织的绩效目标；
掌握GROW绩效辅导流程，实现降本增效，提升幸福指数。

课程大纲:

第一模块：教练概述

一、 GROW团队教练的定义

二、 GROW团队教练的4大核心理念

三、传统沟通与教练式沟通的区别

小组练习： GROW团队活动演练

第二模块：建立安全氛围

大脑科学证明安全氛围的重要性

营造团队安全氛围的方式

核心工作任务分解

小组练习：战胜头脑里的4个小妖

第三模块：教练流程

一、聚焦目标

小组练习：拿到SMART绩效目标

二、了解现状

小组练习：了解影响目标达成的因素和资源

三、探索行动方案

小组练习：探索执行目标的行动计划

四、强化意愿

小组练习：激发他人执行目标的动力

团队练习：掌握团队教练的GROW流程

第四模块：绩效辅导面谈要点

一、绩效面谈前的准备

二、 BIA-BID-T+C上级点评

三、制定SMART精准绩效目标

四、归档获取承诺

五、跟进反馈

小组练习：模拟员工绩效辅导

第五模块：习惯养成行动计划

个人行动计划

教练训练表单

训后作业反馈

培训师介绍：

•国家二级心理咨询师
•SFBT焦点解决认证教练
•ICF国际教练联合会认证教练
•青岛市总工会心理健康服务专家
•青岛电视台心理访谈栏目特邀嘉宾

工作经历：
徐老师拥有23年企业管理培训咨询工作经验，其中5年任台资企业培训经理，主要负责区域市场人才梯队建设，商超促销人员的培训与品牌推广工作。12年从事企业培训咨询研究工作经验，对企业日常运营管理有独到的见解，曾为世界500强企业、国有行业、金融行业、电力行业、制造等行业提供咨询培训服务。
2015年起至今专研《成果教练》系列版权课程的讲授与教练辅导，致力于帮助企业、团体和个人将潜能发挥至最大，注重人格底层逻辑的建构与自我内驱力的激发，让您带着问题来，带着解决方案走。
徐老师也是后现代心理学爱好者和践行者。结合多年实践经验针对教师、家长群体研发《教练型父母》系列实践课程，并采用一对一心理教练解放父母，放飞孩子，重塑自我成长的多种可能性。自2018年至今从事线上、线下咨询服务超2000+人次。

主讲课程：
《教练型领导力》《情压管理》
授课风格：
1、成果导向：共创体验式学习，课程内容与管理实践紧密相关；
2、情境体验：系统的方法和工具即学即用，在行动中提升技能；
3、知行合一：学员直接收获思维的转变、完成从知到行的转化。

本课程名称： 教练式绩效辅导与赋能

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