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加强集团财务安全管理 -财务资金安全培训

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培训受众:

财务系统资金管理人员

课程收益:

提升财务人员资金管理水平
掌握资金管理基本方法手段
保障资金安全提升防范意识
梳理公司资金管理制度流程
加强集团资金管理专业素质

课程大纲:

一、 财务资金安全的内涵与意义
 资金安全与企业盈利的解析
 企业资金管理的内容
 为什么企业要单独设立资金部门?
 案例分享:他为什么能轻松得手?

二、 资金安全管理的组织领导
 案例分析:是谁害了他?
 资金管理中领导的角色是什么?
 应从完善制度入手,扎严制度框框,不留可乘之机

三、强化法规意识,实施资金管理,确保资金的安全。
1、资金操作人员管理
 人员素质管理,夯实资金安全管理的基础
 专业知识更新和创新管理
 资金管理的特点和规律的探讨和分析
 形成人员岗位制约
 案例研讨
2、抓住工作重点,控制资金管理制度流程
 控制决策过程,强化资金的全方位管理。
 纠正理财观念偏差,
 纠正决策程序上的偏差,
 纠正利益关系上的偏差,
 财务资金安全的制度与规定
 制约资金的流转过程,强化全封闭管理
 监督资金的消耗过程,强化关键环节管理
 案例研讨

四、资金安全监督、稽核
 加强领导审批监督。当某项投资决策作出之后
 加强部门责任监督。按照有效分解、责权统一、注重效率的原则
 加强财务审核监督
 加强员工监督
 稽核检查
 案例研讨

培训师介绍:

 
 26年大型企业财务高管经历,先后在著名国际跨国集团公司、大
型民营企业集团担任财务经理、财务总监、总经理等高级管理职
位。
 多年从事对企业管理的培训与咨询工作,对企业管理有着非
常深刻的理解。
 累计授课时数超过5000小时
 日累计培训人数超过30000人次,其中80%为管理者。
 丰富的跨行业培训经验,在民营企业、国有企业、合资企业及外
商独资企业均从事过培训管理工作。
【资历背景】
工商管理博士
北京大学EMBA
高级人力资源管理师
企业管理高级咨询顾问与培训讲师
沙盘模拟培训专业讲师
IPTA认证的国际职业培训师
中国科学院心理研究所EAP中心签约咨询师
美国PDP咨商企业领导战略管理教练
【讲师特色】
张讲师先后在著名国际跨国集团公司、知名上市公司、大型民营企业集团担任经理、总监、总经理等高级管理职位。拥有丰富的管理理论知识和二十九年的企业经营管理经验,特别对企业乃至集团公司运营管理、制度流程、全面预算管理等相关管理知识具有相当丰富的实战经验。张老师还曾参与外资企业的并购、上市、国有企业改组改制,对不同业态,不同所有制形式的企业运营管理有深入的研究。同时,凭借多年的企业高管经历,对经营管理有着深入的理解和体会。
【课程特点】
张老师的课程深入浅出,应用企业案例剖析、解析企业经营管理,通俗易懂,紧密结合企业的实际运作,使培训生动、实用、有效,对企业发展中碰到的各种经营难题、管理危机有创造性的解决方案。将企业管理思路贯穿始终,对目前阶段企业管理存在的问题有丰富的实战经验。

本课程名称: 加强集团财务安全管理 -财务资金安全培训

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