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《全员责任心一点即通数字化管理模式》

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培训受众:

(全员参与)董事长、总经理、中高管、基层员工

课程收益:

1,员工角色责任R1(-1,0)“必须做”一点即通;
2.量化能力责任R2(0--N)“努力做”一点即通;
3,发现员工义务责任R3(0, 1)“应该做”一点即通;
4,成就原因责任R4(C/c)“选择做”一点即通。

课程大纲:

第一章,责任心四做,揪出缺失的责任心责任感;

序言:何为责任心
1,必须做---人与规则;
2,努力做---人与目标;
3,应该做---人与合作;
4,选择做---人与境界。

第二章,如何分清自己的四个责任
1,角色责任---打造井然有序的秩序之美;
2,能力责任---打造持续改进的进取之美;
3,义务责任---打造成就他人的心灵之美;
4,原因责任---打造自我修炼的人生之美。

第三章,在工作中你有过委屈吗??
1,R2(N)=R1(0)委屈;工作结果再好,被上级(企业)当成了本分的事情,没有任何的激励。
2,R3( 1)=R1(0)委屈类型 做做就变成了自己的本职,一旦不做就挨批。
3,R3(0)=R2(>0)委屈类型 一个人不会处理人际关系,领导就认为他工作能力不足
4, R4(C)=R4(c)委屈类型 某人本着为企业做事,却被人当作满足自己利益、有私心。

培训师介绍:

 
经历:
全球领先责任数字化管理
中国百强讲师
企业教练拓展师
中国责任动力管理学院导师
中国青少年责商学院培训师
15年军政管理工作经验。
从事企业咨询管理工作十余年(创办四家企业)
毕业院校:
中国人民解放军军事经济学院经济管理
中国人民解放军第二炮兵指挥学院政治工作
中国人民解放军南京理工大学经济与行政管理

刘云峰老师从事军政主官管理工作15年、企业管理十余年。在企业管理中,善于运用军队管理系统走进企业,是国内注重规则和能力管理的实战老师。
云峰老师以责任行走天下,“责任立身、服务大众”是云峰老师的出发点和动力。一年多来,完成了100堂公益课程,采取线下线上相结合的授课方式,帮助上万余名学员实现了从职场菜鸟到精英的蜕变,也为众多企业解决了团队建设(责任心缺失)的老大难管理问题。
近年来,成为全球领先责任数字化管理者后,有责任将这一全新的中国本土《责任动力》RDS管理模式传播天下,服务大众。通过一系列的责任数字化管理课程,提升企业全员思想认识,让企业全员自动自发的自我管理。打造企业和团队成员井然有序的秩序之美、坚持持续改进的进取之美、懂得成就他人的心灵之美、领悟自我修炼的人生之美!
【管理理念】
专注团队建设:
有物(人与规则),有数(人与能力),有心(人与团队),有神(人与发展)!

【培训风格】
案例丰富、注重互动
【执行特色】
以责任立身,讲自己所做,做自己所讲。围绕项目打造培训效果,落地跟踪,课后线上辅导。(针对单位调整课程)
【擅长行业】
政府机关、部队、建筑、生产、食品、餐饮、医药、服装、商超、旅游业
主讲课程

《企业全员一点即通数字化管理模式》
《责任执行的组合责任思维》
《责任型组织与责任动力组合的责任思维》
《责任思维型班组长》
《时间管理与责任绩效组合思维》
《消防责任安全与目标绩效管理的组合思维》
《目标绩效管理与团队合作精神的组合责任绩效思维》
《目标绩效管理与制度绩效绩效管理的组合责任绩效思维》

服务客户(部分)

先后服务过:青海伟华物业、青海卫帮安保公司、湖北保利、兰州澜婷、青海金益集团、深圳捷顺、杭州银江、三江航天工业集团、青海烟草公司、海南瑞田实业、水电四局、青海友通装饰、青海大学、青海海南州御联保安公司、青海伟华农林科技公司、苏州城市建设投资公司、苏州风景园林公司……

本课程名称: 《全员责任心一点即通数字化管理模式》

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