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培训受众:

企业中高层管理人员；

课程收益:

新的时代已经到来，90后已逐渐成为企业中流砥柱，原有的人员管理模式已捉襟见肘，如何适应新形势下的人才管理？如何激发新一代职场人的敬业度？公司中直线经理是人力资源管理的第一责任人，他们的人才管理水平直接影响着企业未来发展；选不好，留不住，管不听，这直接影响部门业绩，现在不解决，更待何时。管理在与时俱进，人才管理更是如此，直线经理需要掌握差异化的人才管理技能，在人才管理第一线，通过学习、实践，他们将发挥出应有的作用。
非HR的HR管理，量身定制的课程，将有效助力公司业绩提升。
1，从企业当前面临的问题入手，引发管理者对人才的更多关注；
2，把HR融汇于管理和领导力中，从问题入手，有效掌握某几项选、用、育、留之方法；
3，了解人才发展趋势，提升管理技能，以提升组织能力；

培训颁发证书:

培训公司证书

课程大纲:

第一单元：管理与HR

1、组织发展的问题；

2、管理与HR；

3、管理与领导；

第二单元：人才之选

1、确定标准；

2、面试技巧；

3、人才盘点；

第三单元：绩效管理

1、目标管理与绩效考核；

2、 KPI与OKR；

3、绩效面谈；

第四单元：人才之用和育

1、盖洛普路径与Q12；

2、高潜的发展；

3、领导力发展；

第五单元：人才之留

1、新时代员工的特点；

2、保留计划；

3、离职管理；

第六单元：组织发展

1、应对未来挑战；

2、管理的认知升级；

3、打造组织文化；

Q & A 任何相关问题

培训师介绍：

FRANK HUANG
 巨匠咨询人才研究院院长
 英国威尔士大学MBArn
 中人会HASA认证讲师rn
 组织领导力发展实战训练专家rn
 组织能力提升专家rn
 大五职业性格认证测评师rn

行业经验 BACKGROUNDrn
超过二十年不同体制、行业的人力资源管理实务经验，原美资跨国公司中国区人力资源总监；拥有外企、国企、民企的学习与发展运营及管理经验。rn长期从事大型企业的人力资源管理工作，并将实务与理论知识相结合，在企业人力资源管理、组织能力建设、中高层职业经理人的职业化培养、员工敬业度提升等专业领域积累了丰富的实践经验。

专业背景 PROFESSIONALrn
丰富的HR专业咨询项目经验，曾被Hroot 评选为“大中华区最佳人力资源经理人”(2008-2009)。专长于组织发展，培训与咨询过程始终关注于业务绩效的提升效果。rn具备企业人力资源管理、教育学、课程与教学论等方面的专业背景，专注并系统研究柯氏四级培训效果评估技术，能够基于业务结果实现的维度帮助企业用不同方式提升组织能力，在企业人才发展培养体系、培训效果评估与转化积累了丰富的实战经验，培训与咨询聚焦于解决企业的实际问题。

个人风格 STYLErn
坚持“从企业与学员的实际问题入手”，在课堂教学时像剥洋葱一样帮助学员思考；通过不同的培训手段，专业、投入、严谨、内容系统落地、互动体验感受，从严谨的教学过程投射出学员的实际问题，引导学员自发形成解决问题的答案。

擅长课程与咨询项目 COURSE & PROGRAM
￭《中高层管理者管理能力提升》
￭《打造高效领导力》
￭《提升影响力》
￭《自我认知与发展》
￭《领导力与人才测评》
￭《提升员工敬业度》
￭《高效团队建设与组织发展》
￭《人力资源规划》
￭《目标绩效管理》
￭《组织发展与人力资源开发》
￭《职业生涯规划》
￭《提升面试技巧》
￭《非HR的HR管理》
￭《继任计划与导师制》
￭《人才盘点、人才测评与内部竞聘》
￭《组织文化变革》
￭《能力模型搭建》

本课程名称： 非HR的HR管理

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