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情境领导

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培训受众:

团队管理者

课程收益:

课程目标：
了解管理工作中提升员工投入度的重要性
明确转折点的意义
掌握员工发展的四个阶段特点和需求
掌握四种领导型态的行为特征

课程收益：
能经常建立积极转折点来提升员工的满意度和绩效
学会通过行为分析和提问来诊断下属所处的发展阶段
能够与四种发展阶段的下属建立伙伴关系，提高绩效

课程大纲:

本课程名称： 情境领导

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