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课程大纲:

1、述职报告规范技巧掌握

2、述职PPT美化

【适合企业】：

中高层管理者、部门主管以上

第一讲：述职报告写作解读

一、述职报告基本问题
1、述职报告写作的4个核心

1）、述职报告解决的是什么？

2）谁来述职？

3）和谁述职？

4）术什么职？

5）怎么述职？

2、述职报告的基本特点
1）真实性

2）述评性

3）标准性
——小组讨论：工作中遇到的写作困惑……

3、述职报告的几个基本写作心理

1）求近

2）求尊

3）求情

4）求新

4、述职报告要达到的目的：

1）陈述自己愿意干

2）确实能干

3）干得不错

4）可以再干下去

5）履职期间的德行修养

6）工作实效实绩

5、述职报告的四个体：

1）写作主体——人格意识

2）写作客体——题材意识

3）写作受体——读者意识

4）写作载体——成品意识

6、述职报告的4个禁忌：

1）过分邀功

2）详细叙事

3）不合时宜

4）务虚轮职
第二讲：述职报告概述——逻辑思维

一、述职报告写法

1、年度工作概述

2、工作完成情况

3、成功项目展示

4、工作不足

5、明年计划

二、述职报告案例分享点评：

述职练习、点评

第三讲：述职报告PPT——注意事项

一、述职报告的逻辑思维
1、观点先行
2、上下对应

3、分类清楚

4、排序逻辑

二、述职报告的美化PPT

1、字体要求
2、背景要求

3、排版原则
第四讲：述职报告演讲——公众表达

1、1、克服恐惧和紧张

2、提前反复练习

3、注意逻辑思路

4、表达清晰

5、激情表达

6、语气情绪

7、肢体语言

8、眼神交流

9、会讲故事

10、抓人接地
练习表达
第五讲：课程总结——优化小结

分享：学什么怎么学，怎么做

现场练习案例点评

课程小结分享感悟

培训师介绍：

海尔资深实战工作经验10年，原海尔集团企业文化体系主创人员、曾任海尔企业文化传播部部长、《海尔人》主任编辑记者，某本部企业文化部长，行政人力部长，海尔大学高级讲师兼大学企业文化导师。
10年海尔实战工作经历走过企业文化、人力资源、目标管理、行政等管理岗位。海尔内部企业讲师5年实战工作经验。

妙笔生花——美化个人述职报告

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