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提升员工职业素养 打造高绩效工作团队

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培训受众:

企事业单位

课程收益:

1、了解到企业快速发展对员工素质提升的要求有哪些;
  2、提高员工素质,努力实现企业跨越式发展;
  3、提升职业素养,使员工更具责任心;
  4、自动自发的工作,明确岗位职务说明书的界定只是所该做的最小范围;
  5、努力提高员工的职业道德,养成良好的工作态度;
  6、提高自己的工作能力,增强爱岗敬业的意识;
  7、学会自我学习,时常进行自我充电;
  8、懂得目标管理、时间管理、情绪管理努力提升个人工作绩效;
  9、与公司同成长,铸造一流的团队,推动企业发展。

课程大纲:

第一讲、企业员工应有的认知
  企业发展与员工职业素养的提升紧密相连
  企业发展的新形式对员工素质提升的新要求
  企业命运与我们的职业命运息息相关
  修养即修行,职场即道场
  现代儒商精神在企业发展中的运用

  第二讲、谈企业员工的奉献精神
  舍、一种现实的生存态势
  两种人才的差别(锦上添花固然好,雪中送炭更可贵)
  树立取财有道的价值观
  对岗位充满爱是奉献精神的基本体现
  企业员工的“舍”与“得”(吃亏是福)

  第三讲、坚守你的责任
  责任是人生的根本义务
  责任是一种生活态度和工作态度
  工作范围的界定只是每个人所该做的最小范围
  永远比别人要求的多做一点(企业组织里的四种人)
  自动自发的开展工作,让自己的价值超过公司聘用你的成本

  第四讲、企业成功靠团队
  高效团队的基本要素
  团队形成的五个阶段
  没有完美的个人,只有完美的团队
  个人绩效与团队绩效(模拟演练)
  如何才是负责任的企业团队成员

  第五讲、求知欲望
  学习型企业已经成为成功企业的典型模式
  素质的提升来自于学习
  一人只有一张毕业证书--你的死亡证明书(活到老学到老)
  组织学习与学习型组织的差别
  组织环境与组织的可持续性发展

  第六讲、谈企业员工的目标管理
  目标的作用(正确的把握方向比努力做事更重要)
  组织目标与个人目标的关系
  目标分解的几种方式
  SMART目标制订模式分析
  PDCA与1%理论

  第七讲、时间管理
  时间管理的重要性(不能管理时间便什么也不能管理)
  时间管理的误区
  时间管理的四象限(有效率又有效果的时间管理)
  找到浪费时间的原因
  如何作好工作日志

  第八讲、情绪管理
  压力的来源与症状
  两种舒缓压力的方法
  优秀员工的EQ管理
  变负为正的心理调控
  快乐的工作才能得到工作上的快乐

  第九讲、潜力的开发
  企业的每个人都是一座宝藏
  企业的挖潜增效指的是哪些方面
  员工的创新是企业最有价值的资产
  压抑性消极模式的不良影响
  重新规划自我,与企业共创辉煌

本课程名称: 提升员工职业素养 打造高绩效工作团队

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