课程内容
高级讲师:
王老师 资深培训讲师，上海财经大学财务管理硕士，美国通用汽车大学GMU进修著名内控实务专家，多次参与跨国公司大型项目的内部控制及税务策划、税务纠纷解决。王老师已被多家培训机构和多家集团公司聘为培训师，其实务的讲课品德为学员普遍首肯。
参加对象：
总经理、各部门经理、财务总监、财务分析、内部控制协调员
培训收益：
强健的内部控制体系是企业构建核心竞争力的三大支柱之一，内部控制是防范风险暴露的关键文化与技能，本课题已成功举办数十次，被学员称为非常实用的课程。
课程大纲：
一、内部控制与审计导言
什么是内部控制
内部审计与内部控制的区别
内部控制的COSO控制框架
会计程序、预算控制、公司政策与内控
跨国公司内部控制实践
中国内部控制实践
二、如何建立有效的内部控制
实施内部控制的流程图解
某跨国公司内部控制标准评析
某跨国公司内部控制结构评析
内部控制执行中不同角色
程序设计、文件设计与流程设计
不同规模企业的内部控制
三、重要循环与风险分析
企业战略与组织
企业预算管理与控制
人事循环与法律
信息、销售、采购
政府、海关、税务
四、如何实现内控目标
财务报表真与假
商业道德与商业舞弊
财务报表识别利器—RECON
五、总结与研讨
内部控制走向何方？
SOX法案对职业经理人的影响
业务流程再造