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团队管理与创新之道

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培训受众:

企业团队管理

课程收益:

1、掌握高效团队领导能力,提升群体的结果与绩效协作能力
2、帮助团队突破管理困局,提升企业整体竞争力
3、掌握团队的故障分析与解决技能
4、启动管理创新思维,营造团队凝聚力,提升执行力

课程大纲:

团队管理与创新之道――为企业团队管理者加油!
【课程收益】:
1、掌握高效团队领导能力,提升群体的结果与绩效协作能力
2、帮助团队突破管理困局,提升企业整体竞争力
3、掌握团队的故障分析与解决技能
4、启动管理创新思维,营造团队凝聚力,提升执行力
【适用群体】:企业团队管理者
【授课导师】:王艳河老师(实战营销管理专家)
【授课方式】:实际案例,本土化实战环境模拟;教与练,培与训相结合;实效解决问题。
【授课时间】:2天
【课程大纲】:
第一部分:理解团队
一、认识团队

本课程名称: 团队管理与创新之道

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