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全员职业化课程7:职业生涯与自我成长

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培训受众:

企业通用

课程收益:

――明确人生期许,立志大成人生;
――做好生涯规划,清晰奋斗目标;
――修炼职业能力,自动自发成长;
――持续学习进步,实现职业长青。

课程大纲:

T6企业全员职业化素质通用课程之――
职业生涯与自我成长
课程意义与收获
职业生涯规划,是指组织或者个人把个人发展与组织发展相结合,对决定个人职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析,制定有关对个人一生中在事业发展上的战略设想与计划安排。
斯坦福大学的一项员工需求调查发现,在薪酬、福利、环境、成长等诸因素中,员工对于自己的职业成长的关注度最高,超过了对于薪酬的关注度而位居第一位。对于企业和员工来说,职业生涯规划是一项双赢的选择,在这种良性的互动中,企业关注关心员工的成长,这本身就是对员工最大的激励,同时,员工获得职业成长与成功当然就是企业的成长与成功。因此,众多企业将员工职业生涯规划辅导纳入员工管理的重要日程,以此激励员工明确职业奋斗目标,提升职业素质,克服职业倦怠,追求职业成功。
通过学习本课程,将力争使学员实现以下收获:
――明确人生期许,立志大成人生;
――做好生涯规划,清晰奋斗目标;
――修炼职业能力,自动自发成长;
――持续学习进步,实现职业长青。
课程对象:中高层管理者、基层部门经理、企业全体员工
课程时间:6课时(1天)
课程大纲
第一讲 明确生命的期许
人生的四大终极追问
马斯洛的需求层次理论
麦克利兰的成就动机理论
【案例研讨】目标对于人生成功的意义
【互动练习】穷人最缺少的是什么
【互动练习】成就导向测试
建构人生目标的四大系统
【互动练习】什么是你的最爱
制定人生目标的五项原则
墓志铭的思考
【互动练习】你的前世今生
第二讲 关于职业生涯规划的基本问题
什么是职业生涯规划
职业生涯发展的六个阶段及其重点
职业生涯规划的关键1:职业锚
职业生涯规划的关键2:性格与职业
职业生涯规划的关键3:兴趣与职业
职业生涯规划的关键4:能力与职业
职业生涯规划的关键5:环境与职业
【互动练习】相关测试
职业生涯规划步骤1:明确人生目标
职业生涯规划步骤2:个人评估
职业生涯规划步骤3:路径选择
职业生涯规划步骤4:目标确定
职业生涯规划步骤5:计划制定与实施
职业生涯规划步骤6:检查评估与调整
【互动练习】如何做一个完整可行的职业生涯规划
第三讲 迈向职业目标,怒放职业生命
内生涯与外生涯
【案例研讨】能力比薪水重要
实现职业目标的七大关键1:行动,行动,还是行动!
实现职业目标的七大关键2:坚决地逃离舒适区
实现职业目标的七大关键3:驱除掉浮躁
实现职业目标的七大关键4:抵制住诱惑
实现职业目标的七大关键5:耐得了寂寞
实现职业目标的七大关键6:经得起折腾
实现职业目标的七大关键7:万丈高楼平地起
【互动练习】职业奋斗中的自我激励
第四讲 持续学习――职业长青的蓄水池
为什么要学习
【案例研讨】黄小妹自我成长的职业人生
警惕掉入职业倦怠的“老油条”陷阱
职业人学什么
职业人的学习方法1:问题学习法
职业人的学习方法2:成功失败学习法
职业人的学习方法3:标杆学习法
职业人的学习方法4:交友学习法
职业人的学习方法5:日常学习菜单
《论语》里的学习智慧
课程总结:乾卦与职业人生的终极修炼

培训师介绍:

 
宋振杰,人社部CETTIC(中国就业培训技术指导中心)职业基本能力专项培训专家委员会成员,全国总工会“十二五”全国职工素质建设工程专家组成员,北京时代光华高级讲师,职业素质训练专家。具有大型国有企业、政府部门和民营企业14年领导经历,理论功底和实战经验丰富。
宋振杰老师是北京大学出版社金牌作者获得者,著有职业素质培训专著《黄金心态》、《自我管理——经理人九大能力训练》、《团队领导——九大核心能力塑造新型管理者》、《好员工是这样炼成的》、《第一步:新员工职业化六大关键》等。
由中华全国总工会宣传教育部总编,宋振杰老师撰写的《员工职业心态塑造(训练)》、《员工职业意识塑造(训练)》、《员工职业行为规范(通用读本)》、《员工职业竞争力》《员工岗位成才六大路径》、《员工岗位成才六大关键能力》等系列教材,经全国职工素质建设工程领导小组办公室审定,被指定为“十二五”全国职工素质建设工程培训教材,已于2012年8月由中国工人出版社出版发行。
宋振杰老师的《黄金心态》课程已经成为全国心态类培训经典课程,先后在全国40多个城市和200多家企业进行了公开课和内训讲授,直接受训人数3万余人。《黄金心态》一书自2007年由北京大学出版社出版发行以来,已连续印刷27次,销量超过了20万册,并于2009年出版了升级版。
近年来,宋振杰老师专注于职业素质方面的研究与培训,曾服务中国兵器工业集团、长虹集团、海信集团、美国应用材料(中国)公司、海立股份、黄金搭档、光明乳业、上海外高桥造船公司、新中源陶瓷集团、宝信软件、上海通用汽车、工商银行、农业银行、招商银行、上海银行、中国邮政储蓄银行、申银万国证券、国泰基金、永诚保险(总部)、信泰人寿(总部)、安徽交通投资集团、湖南出版集团、北京金隅集团、中国农业大学研究生院等500余家企业和单位,并在江苏、浙江、四川、安徽、山东、湖南、河南、河北、陕西等地举办公开课300余场次,受到欢迎和好评。
宋振杰老师的主要研究方向:现代企业管理与人力资源管理、职业素质胜任模型与全员职业素质提升、心理学与管理的结合与运用、国学文化与管理的结合与运用。宋振杰老师擅长主讲课程:企业中高层职业化素质训练、企业员工职业化素质训练等。

本课程名称: 全员职业化课程7:职业生涯与自我成长

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