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FMEA失效模式分析招生简章

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培训受众:

企业总经理、副总经理、生产经理、质量经理、IT经理、中高阶管理层及质量工程师

课程收益:

FMEA于1960年首此应用于航空工业中的阿波罗任务(Apollo),并于80年代被美国军方确认为军方规范(MIL-STD-1629A),是一种系统化之工程设计辅助工具,主要是利用表格方式协助工程师进行工程分析。其目的在于改善产品和制造的可靠性,指出在设计阶段就可提升设计的可靠性,从而提升产品质量,降低成本损失。
  本课程可使企业了解和掌握FMEA的根本精神和用意,了解可靠性工程是在设计规划阶段就可以加以控制和改善的,并辅以实例练习,使学员在实际练习中真正掌握FMEA的精髓,协助企业确定对客户最具影响力的业务过程,确定业务过程最可能的失效方式,找出过程失效中最难察觉的因素。

培训颁发证书:

英国认证机构国内外互认

课程大纲:

失效模式影响分析(FMEA)描述
 FMEA的目的、起源、分类和实施原则
 顾客的定义、执行时机
 FMEA小组的成立
 实施FMEA的前期准备
 流程图
 因果分析
 FMEA列表
 系统与子系统
 接口和交互作用
二、FMEA分类
 系统FMEA
 设计FMEA
 过程FMEA
三、FMEA实施步骤
 系统中的FMEA对每个过程中的输入所可能出错的方式进行确定
 设计中的FMEA针对每个失效模式,确定影响
 过程中的FMEA确认每个失效模式的潜在原因
 列出 计算风险优先数量(RPN)
 采取推荐行动,指定责任人,并采取行动
 指定预期的严重性、发生率及察觉水平,并进行RPNs的比较
四、分析阶段
 FMEA的输入与输出
 FMEA中失效模式与影响的对应关系
 故障树分析(FTA)
 流程图与完整的C&.E矩阵分析
 案例研究
五、如何有效施行FMEA
 找出关键的设计功能
 找出关键的制程参数
 构建活化型FMEA作业机制
 严重度、频度、不易探测度的评价准则
 采取后续改进措施的时机
 FMEA跟踪
六、实施FMEA的注意事项每个原因的目前控制

本课程名称: FMEA失效模式分析招生简章

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