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如何提高执行力

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培训受众:

企业中高层管理者

课程收益:

打造执行力强的、高绩效的中层团队学会提升部门绩效办法与工具理解与建设高绩效运作的团队

课程大纲:

课程内容:
一、执行力诊断
二、企业执行力的总体境界
三、主管执行力与执行力体系认知
四、团队建设
大势十年:
十年风雨兼程,十载春华秋实。
十年来成都大势管理顾问公司一直在路上、在奋斗、在前进。
大势人始终坚持以“不断提高咨询培训服务,做中国管理咨询行业的先锋,打造中国管理咨询领域的一流品牌”为自我激励、自我发展、自我超越的不懈动力。
创新――是大势公司发展的源泉,在信息爆炸的时代,我们打破常规的咨询培训模式,以革新的商业流程模式,帮助客户开拓新的服务空间、提高生产效率。为客户提供可见的价值。
成长――是大势公司奋斗的目标。在大浪淘沙,物竞天择的时代,大势公司以自己的方式,为客户提供丰富的咨询培训方案,使客户在市场竞争中能脱颖而出。因此,为客户提供满意的服务,与客户共同成长是我们的信念。
十年成长,十年发展,十年飞跃,我们一次次锐意改革,一次次在拼搏中进取、在进取中成长、在成长中成熟,并逐步迈向成功。
站在新世纪的起跑线上,我们承载着创业者的梦想,寄托着合作者的厚望,肩负着员工重托和社会责任。我们将一如既往,坚持全心全意为顾客服务,勇于负责的经营理念,努力实现社会、企业、员工的和谐发展,再创佳绩!

本课程名称: 如何提高执行力

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