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课 程 六:培育员工的归宿感――让我们的心同事业一起安家

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培训受众:

企业所有成员

课程收益:

构建一个良好的企业内部环境提高员工的归属感。

课程大纲:

一个优秀的企业内部环境可以为员工提供一个健康、活泼、积极向上的环境氛围,不仅能够吸引优秀人才的加入,更能够提高企业员工的归属感。任何员工在一个舒适的工作环境中工作,给他带来的不仅仅是工作上的满足,更多的是精神上的愉悦,从而为企业创造更多的财富和利益。因此,构建一个良好的企业内部环境对于提高员工的归属感具有十分重要的意义。
影响员工归宿感的几大因素:
1 有效的沟通:有效的沟通可以实现领导和员工之间心与心的交流,可以促进彼此之间的情感,从而避免一切不必要的误会以及释放领导或员工产生的心理上的不满情绪。
2 领导的言行举止:企业人的领导风格各有不同,他们往往把自己的个性、气质、偏好等性格因素以及素质、修养等人格因素融入到企业。
3 严格的道德规范和礼仪:塑造着企业的自我形象,让员工在道德规范和礼仪文化的氛围中受到熏陶和感染,自觉地调整不符合道德规范礼仪的行为,密切人际关系,激发工作的使命感和成就感。
4 良好的企业形象:良好的企业形象能使员工产生强烈的自豪感、荣誉感和归属感。
5 和谐的团队关系:创造一个内部和谐的人际关系,就是要形成一个宽松、祥和、健康、文明的人际环境。

课程大纲:
第一天上午
第一单元:调整士气建团队
1、 人生的四个境界
2、 什么是团队
3、 建立团队
4、 团队游戏
5、 家人沟通
6、 认真、快、坚守承诺的品质
第二单元: 领袖思维模式
1、 帕累托定律
2、 想法――行为――结果
3、 团队领导思考模式
4、 李维斯的启示
5、 立即行动

下午 第一单元:团队和领袖
1、 什么是领袖
2、 竞选领袖――主动抓住机会习惯
――面对未知世界
勇于即时作出决策能力
――良好的自信心
――快速建立人际关系
――公众演说能力
3、 领袖宣言
4、 游戏开始
5、 分享讲解
6、 团队领袖的三十六条铁律
第二单元:感恩的心
1、 感动就在身边的故事
2、 生命的转折点
3、 从小到大历程:过去―现在―未来
4、 先做好该做的事 再做想做的事
5、 男孩和苹果树
6、 一生时间知多少
7、 他们真的老了
8、 "我感觉要说的是"

上午 第一单元:梦想目标
1、 弗罗伦丝?查德威克的故事
2、 哈佛大学的调查
3、 目标的作用
4、 内在目标和外在目标
5、 目标的分解
6、 梦想目标的制定
7、 团队小组分享
8、 学习力――你知道吗

下午 第一单元:职业生涯责任
1、 你认为你每天是在干什么?
2、 金融危机下严峻的就业形势剖析
3、 企业喜欢什么样的职员
4、 被辞退的大学生的案例
5、 细节决定成败 流程决定生死
6、 员工职业发展的基本模式
7、 制定发展道路
第二单元 :钢铁是怎样炼成的
1、 坚持、绝不放弃
2、 没有不可能
3、 如何面对一次次的挫折打击
4、 意志力――挑战极限
5、 分享心得

培训师介绍:

 
现场管理指导专家、清华大学继续教育学院特聘讲师、中华培训网特聘讲师、《生死大转型――带你走出金融危机》、《现代企业班组长》、《生产部绩效管理操作手册》、《如何带好班组长》主要编著者、“基础管理概念”的创立者、“基础管理铁三角”成员之一,1978-2008改革开放三十年“中国企业教育培训50强讲师”。

本课程名称: 课 程 六:培育员工的归宿感――让我们的心同事业一起安家

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