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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
mp;amp;ISO 14001：2015)内审
人气： 505
课程评分:
开课时间：2021-05-13 09:30 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥1800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：iso,内审员,质量体系,员工 ES(ISO 9001:2015&ISO 14001：2015)内审员 课程时段 项目 实施形式
IECQ-QC 080000:2017内审员
人气： 473
课程评分:
开课时间：2021-05-13 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：ie,qc,内审员,管理体系 017有害物质过程管理体系的核心；2、EIA/ECCB-954(电子电气元件和产品危害物质减免标准和要求)重点；3、QC
公众演讲与表达技巧
人气： 554
课程评分:
开课时间：2021-05-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：赵老师
课程分类：职业技能
关键字：演讲,口才,说服力,中高层 住所有人的眼球；3、解决语言表达障碍，让您的演讲更具说服力；4、如何发挥出肢体语言的巨大魅力与震撼的气场；5、如何互动煽
金字塔原理—&mda…
人气： 1037
课程评分:
开课时间：2021-05-13 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：吴老师
课程分类：职业技能
关键字：思维,金字塔原理,说服力,ppt 说话、演讲、讲课，能够使用金字塔的基本原则，回答听众最常有的4类疑问：“是什么？为什么？如何做？好不好？”表达时重点突出
最新《干部人事档案工作条例》解析与人事档案管理实…
人气： 729
课程评分:
开课时间：2021-05-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：专家
课程分类：人力资源
关键字：人事,档案管理,主管,人事档案管理 -23日海口 2021年03月25-27日北京、2021年04月15-17日上海  2021年04月22-24日深圳、2
让供应商和我们一起成长 -供应商开发、选择、考核…
人气： 457
课程评分:
开课时间：2021-05-13 09:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥4200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应商,绩效管理,sqe,供应商管理,供应商关系,供应商选择 商产品及服务质量的控制 Ø 派驻与优化3．如何评估供应商质量4．如何考核供应商质量Ø 四大内容与12个细节Ø 对质量问题
进出口通关实务与风险防范
人气： 457
课程评分:
开课时间：2021-05-13 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：风险防范,国际贸易,研修班,贸易术语 注意的雷区？3.F组实现预期变化，且更加严谨科学，如何应用？4.C组层次明显，更加符合实际贸易需要，如何选择？5.D组解
现场5S与目视化管理
人气： 204
课程评分:
开课时间：2021-05-12 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王老师Peter
课程分类：生产管理
关键字：5s,现场管理,目视化管理,可视化管理 二3、要领三：区分“必须”与“非必需品” 推行要领方法三4、“整理”推行五要点小结二、“整顿”推行要领—场所，方法，
仓库日常管理与厂内物流实务
人气： 602
课程评分:
开课时间：2021-05-12 09:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理
关键字：制造业,仓储管理,物料配送,现场管理 ……)案例研讨：厦门配件中心的设施改善机会3. 物流管理——4大核心动态业务管理2 Ø 收货作业² 如何应对收货作业的波
TWI一线主管管理技能训练
人气： 3063
课程评分:
开课时间：2021-05-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：TWI,一线主管,管理技能,督导 何谓督导人员2、督导人员必备的五个条件3、工作教导应有的理念4、传统的教导有哪些缺失(案例演练)5、工作教导四阶段法6、
高效沟通技巧
人气： 745
课程评分:
开课时间：2021-05-10 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：卢老师，张老师
课程分类：职业素养
关键字：沟通技巧,高效沟通,同理心沟通 的技巧：有心•与同事沟通的技巧：有费•与客户沟通的技巧：有情4.高效的会议沟通技巧•会议的准备及会议的种类•会议中的沟通
《O2O客户体验培训》
人气： 1402
课程评分:
开课时间：2021-05-10 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：CRM讲师团
课程分类：市场营销
关键字：客户体验管理培训,客户关系管理培训,O2O客户体验 《O2O客户体验培训》 课程大纲第一篇  客户体验 原理篇第一单元 什么是客户体验1.  客户体验的目的和基本思想2…
《客户关系管理师认证培训》
人气： 1306
课程评分:
开课时间：2021-05-08 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥9800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：CRM讲师团
课程分类：客户服务
关键字：客户关系管理培训,认证培训,crm培训,客户满意 M基本理念2.CRM发展现状与趋势3.CRM与企业核心竞争力4.客户向导的企业文化5.客户资源开发6.客户资产管理7.客
工厂环境、健康安全(EHS)综合管理
人气： 1756
课程评分:
开课时间：2021-05-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3880元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：EHS,安全生产,劳动法,能源管理 等方面的法规要求介绍)3. 企业EHS管理者的角色认知与定位4. 制造型企业EHS的管理趋势二、OHSMS的发展及现状1
战略分析与战略制定
人气： 597
课程评分:
开课时间：2021-05-06 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 Robe…
课程分类：战略管理
关键字：战略分析,战略制定,战略分析与战略制定 IFE矩阵分析，SWOT分析练习：制定SWOT战略匹配方案4．企业的使命远景与战略目标•     战略框架•     
如何创造性解决问题
人气： 216
课程评分:
开课时间：2021-05-05 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：解决问题,创新,创造 如何从主要原因中找到根本原因  分析原因过程中的注意事项 4、寻找多种解决问题的创新想法 主要目标：介绍多种帮助团队成
项目管理者联盟《项目集管理PgMP认证》培训
人气： 988
课程评分:
开课时间：2021-05-01 09:00 已结束
课程时长：42小时
课程价格：￥11800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：林老师
课程分类：项目管理
关键字：项目集管理,项目管理,PgMP认证,PgMP培训 2年1月1-3日，1月22-23日北京面授：2021年12月4-5日、12月11-12日，1月22-23日线上直播：20
化妆品制作技术培训这里可免费参加
人气： 1929
课程评分:
开课时间：2021-04-30 09:00 授课中
课程时长：24小时
课程价格：￥3800元
开课地点：湖南 长沙市
授课讲师：张建林老师
课程分类：培训发展
关键字：化妆品,护肤品,化妆品制作,化妆品配方师,技术培训 用配方面膜液/精华液的制备3.实用配方防晒喷雾/防晒霜的制备4.紫草膏、天然植物驱蚊包的制备    第三天 理论内容 化
股权激励方案设计班
人气： 495
课程评分:
开课时间：2021-04-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：陈老师
课程分类：领导力
关键字：股权激励,设计,上市 事业合伙人？事业合伙人的特征3、股权激励和事业合伙人制的区别4、详解股权激励八大机制5、详解股权激励常用方法学习目标 ：
现场5S与目视化管理
人气： 587
课程评分:
开课时间：2021-04-28 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师Peter
课程分类：生产管理
关键字：5s,现场管理,目视化管理,可视化管理 二3、要领三：区分“必须”与“非必需品” 推行要领方法三4、“整理”推行五要点小结二、“整顿”推行要领—场所，方法，
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