你的位置： 首页 > 公开课首页

培训机构

更多>>

培训师

更多>>

培训资料

更多>>
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
辽宁 吉林 黑龙江 安徽 福建 江西 河南 湖北 湖南 广西 海南 重庆 四川
贵州 云南 西藏 陕西 甘肃 青海 宁夏 新疆 台湾 香港 澳门 其它
开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 801
课程评分:
开课时间：2015-10-31 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购流程,供应商评估,供应商管理,供应商 采购流程优化及供应商评估与管理 第一讲：供应商管理的挑战有哪些？供应商参假出事，采购方有无责任“家丑”怎么会曝光如何提升…
如何建设高绩效的管理团队
人气： 716
课程评分:
开课时间：2015-10-31 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥600元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：的管理,绩效 成员拥有的“4I”u 绩优组织之业绩成果u 支持绩优组织的六个特点u 大变革的进行：三个维度u 严格的管理是严肃的爱u
HRBP 的实战技能
人气： 1940
课程评分:
开课时间：2015-10-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：廖廓
课程分类：人力资源
关键字：HRBP,人力资源,招聘,培训,业务伙伴 领域回顾，发展阶段和发展趋势 未来HR 在组织发展中的“6”个定位02. HRBP 在组织中的角色HRBP的定义HRB
职业健康管理技巧与控制
人气： 485
课程评分:
开课时间：2015-10-19 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：职业健康,EHS rsonnal Protection Equipment 个体保护设备Laser Safety 激光安全Dust Pr
失效模式和影响分析FMEA(第四版)
人气： 615
课程评分:
开课时间：2015-10-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：吕立桂
课程分类：项目管理
关键字：失效模式,fmea 失效模式和影响分析FMEA(第四版) 第一模块：FMEA概述(1.5hrs)莫菲定律FMEA的目的、起源功能、失效及其分…
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 447
课程评分:
开课时间：2015-10-10 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购流程,供应商评估,供应商管理,供应商 采购流程优化及供应商评估与管理 第一讲：供应商管理的挑战有哪些？供应商参假出事，采购方有无责任“家丑”怎么会曝光如何提升…
湖北消防工程师报名条件有哪些 怎样可以报名
人气： 675
课程评分:
开课时间：2015-10-04 17:06 已结束
课程时长：100小时
课程价格：￥0元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：湖北消防工程师培训班 湖北消防工程师报名条件有哪些 怎样可以报名 一级消防工程师报名条件以下：1. 取得消防工程专业博士学历或者学位，从事消防…
湖北消防工程师报名条件有哪些 怎样可以报名
人气： 754
课程评分:
开课时间：2015-10-04 17:06 已结束
课程时长：100小时
课程价格：￥0元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：湖北消防工程师培训班 湖北消防工程师报名条件有哪些 怎样可以报名 一级消防工程师报名条件以下：1. 取得消防工程专业博士学历或者学位，从事消防…
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 326
课程评分:
开课时间：2015-09-22 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购流程,供应商评估,供应商管理,供应商 采购流程优化及供应商评估与管理 第一讲：供应商管理的挑战有哪些？供应商参假出事，采购方有无责任“家丑”怎么会曝光如何提升…
PMC生产计划及物料控制
人气： 280
课程评分:
开课时间：2015-09-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,组织架构 演练———上海某公司五张订单月/周生产计划排程表 制定个案演练 分析产能负荷七要素方面———人力负荷/机器负
研发项目管理沙盘高级实战
人气： 540
课程评分:
开课时间：2015-09-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3240元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王小刚
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,项目管理,研发管理 目目标的期望值？为什么说过高的引导相关方干系人的期望值与“挖个坑把自己埋起来”无异？3 实例剖析：如何从“相关方期望值”
管理心理学在企业中的应用
人气： 804
课程评分:
开课时间：2015-09-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3900元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：唐思群
课程分类：领导力
关键字：心理学 EAP已经发展成为一项很详尽的综合性的服务，全面帮助员工解决个人问题(EAP)员工心理援助管理系统设计的关键技巧八、员
如何制订有效的市场计划
人气： 366
课程评分:
开课时间：2015-09-17 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4950元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：设计,渠道管理,kpi,风险防范 场细分方法* 市场细分的概念，分类和作用* 目标市场选择的五个模型* 产品定位的发展5.产品组合的波士顿矩阵分析* 波士
招聘专家中级认证
人气： 886
课程评分:
开课时间：2015-09-17 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5301元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：徐、于、吴老师
课程分类：人力资源
关键字：招聘,面试管理技能,用人经理候选人沟通 课程内容1.认知 —— 招聘人员的角色和职责a.招聘流程中各个参与人的角色与职责b.招聘顾问在招聘流程中的地位和作用2.
PMC生产计划及物料控制
人气： 379
课程评分:
开课时间：2015-09-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,组织架构 演练———上海某公司五张订单月/周生产计划排程表 制定个案演练 分析产能负荷七要素方面———人力负荷/机器负
中高层经理管理技能与领导力研修
人气： 319
课程评分:
开课时间：2015-09-11 17:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：中高层,管理技能,角色定位,中层经理 理者角色特征案例：管理者角色认知状况调查案例分析案例研讨：一个部门总监的职业感悟中层管理着的角色要求与个性特征分析工具介
中层经理通用管理技能训练
人气： 618
课程评分:
开课时间：2015-09-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：中层经理,管理技能,中层管理,员工 理者角色特征案例：管理者角色认知状况调查案例分析案例研讨：一个部门总监的职业感悟中层管理着的角色要求与个性特征分析工具介
如何制订有效的市场计划
人气： 351
课程评分:
开课时间：2015-09-03 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4950元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：设计,渠道管理,kpi,风险防范 场细分方法* 市场细分的概念，分类和作用* 目标市场选择的五个模型* 产品定位的发展5.产品组合的波士顿矩阵分析* 波士
降低采购成本与供应商谈判技巧(张仲豪)
人气： 419
课程评分:
开课时间：2015-08-29 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购管理 步：小组成员的分工第七讲：如何实施有效的谈判？开场开得如何整个谈判的掌控如何哪种砍价方式更好哪种谈判形式容易出问题如何做
研发项目管理沙盘高级实战
人气： 436
课程评分:
开课时间：2015-08-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3240元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王小刚
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,项目管理,研发管理 目目标的期望值？为什么说过高的引导相关方干系人的期望值与“挖个坑把自己埋起来”无异？3 实例剖析：如何从“相关方期望值”
首页 上一页 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 … 下一页 尾页
展开其他页码
公开课课程分类