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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
经济危机下的用工成本控制与违纪员工处理高层研讨会
人气： 800
课程评分:
开课时间：2009-03-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2560元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：成本控制,员工处理 一、辞退、裁减员工的法律误区及劳动争议预防1、辞退、裁减员工中的法律误区(赔钱即辞退、违纪即辞退、无损失不能辞退....
丁品洋：职业化素质修炼与职业竞争力提升
人气： 1904
课程评分:
开课时间：2009-03-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：素质修炼,职业化,职业竞争力 么是职业化1、什么是职业化2、职业化所应具备的要求⊙以服务为中心⊙以实现经营自我为目标⊙以团队为中心⊙不断学习第二篇：如
策划中国企业高峰论坛-何学林教你做策划
人气： 1281
课程评分:
开课时间：2009-03-27 09:00 已结束
课程时长：72小时
课程价格：￥29800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,市场营销,MBA/总裁班
关键字：策划 策划中国企业高峰论坛-何学林教你做策划 第一讲 中国式营销创新大策划案例之一从50万――50亿策划脑白金――史玉柱东山…
卓越的集团发展与管控模式
人气： 2603
课程评分:
开课时间：2009-03-27 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源,领导力
关键字：集团发展,集团管控,管控模式 .集团企业如何应对全球化经济整合？3.在企业生命周期的新轮回中集团企业怎么办？4.集团企业如何适应战略时代的竞争规则？5
品管实务技能
人气： 1608
课程评分:
开课时间：2009-03-27 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥680元
开课地点：浙江 宁波市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：品管实务 6月11日杭州：6月28日一、课程背景 入世以来，中国企业凭借积极融入全球制造业供应网络和采购网络，已获得了长
卓越的集团发展与管控
人气： 902
课程评分:
开课时间：2009-03-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,领导力
关键字：集团发展与管控 .集团企业如何应对全球化经济整合？3.在企业生命周期的新轮回中集团企业怎么办？4.集团企业如何适应战略时代的竞争规则？5
清华大学国际创新管理高级经理研修［EMBA课程]…
人气： 1696
课程评分:
开课时间：2009-03-28 09:00 已结束
课程时长：216小时
课程价格：￥0元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：MBA/总裁班,MBA
关键字：EMBA,创新管理,创新管理培训 教育的成功经验，吸收其他国内外名校EMBA课程体系的精华，为中国企业高层管理者度身定制实用型高端课程。项目致力于全面提升
工厂损失分析与成本控制
人气： 1129
课程评分:
开课时间：2009-03-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：成本控制,工厂,损失分析,成本分析与控制 管面临的挑战和机遇b)生产主管的地位和使命c)生产主管在执行中的角色和作用d)生产主管与财务主管的角色e)案例分析：为什
工厂损失分析与成本控制
人气： 862
课程评分:
开课时间：2009-03-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：成本控制,损失分析,成本分析与控制 管面临的挑战和机遇b)生产主管的地位和使命c)生产主管在执行中的角色和作用d)生产主管与财务主管的角色e)案例分析：为什
建立行之有效的规章制度与有效辞工、裁员及避免劳动…
人气： 966
课程评分:
开课时间：2009-03-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：裁员,辞工,规章制度 条款分析解说)1.规章制度、员工手册的类型、性质及在企业管理中的重要作用；2.规章制度、员工手册包含哪些内容及常见问题；
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 952
课程评分:
开课时间：2009-03-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理,研发项目管理
关键字：流程优化,新产品研发,研发项目管理,产品研发流程 目组)的任务。科技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题：1.如何平衡市场竞争的压力和
新劳动合同法操作技巧
人气： 1328
课程评分:
开课时间：2009-03-28 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：操作技巧,劳动合同法 条款分析解说)1.规章制度、员工手册的类型、性质及在企业管理中的重要作用；2.规章制度、员工手册包含哪些内容及常见问题；
国际创新管理高级经理研修[EMBA课程]班(上海…
人气： 2217
课程评分:
开课时间：2009-03-28 09:00 已结束
课程时长：216小时
课程价格：￥26000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：MBA/总裁班,MBA
关键字：创新管理,创新管理培训,国际金融,投融资,管理 名校EMBA课程体系的精华，结合创新管理领域最新研究成果，为中国企业高层管理者度身定制实用型高端课程。项目致力于全面提升
中层经理之――沟 通 艺 术 与 关 系 协 调
人气： 746
课程评分:
开课时间：2009-03-28 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源,领导力
关键字：沟通艺术,经理 中层经理之――沟 通 艺 术 与 关 系 协 调 课程收获深化对“管理沟通”的认识、感悟人际关系的秘诀深入了解与上级、下…
卓越领导力--企业领导力与执行力
人气： 1000
课程评分:
开课时间：2009-03-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字： 卓越领导力--企业领导力与执行力 领导与管理领导之道的历史 领导第一基本功：知人善任 变革环境的三种典范领导模式 组织洞…
财富商学院.创业特训营
人气： 1949
课程评分:
开课时间：2009-03-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥380元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,销售管理
关键字：创业,财富 业特训营 金融海啸正席卷全球，楼市低迷，股市暴跌，形势严峻，中国经济将走向何方？原材料大涨，人力成本剧增，经营步履惟艰，
构筑高精度标准工时(ST)管理系统
人气： 1241
课程评分:
开课时间：2009-03-29 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理,项目管理
关键字：ST,标准工时,管理系统 ; 1.3.使用标准工时的六个目的; 1.4.在生产运行中不属于标准工时范围的五个方面; 1.5.标准工时组成的两
经济危机下的用工成本控制与违纪员工处理高层研讨会
人气： 784
课程评分:
开课时间：2009-03-31 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2560元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源,拓展/其它
关键字：成本控制,员工处理 一、辞退、裁减员工的法律误区及劳动争议预防1、辞退、裁减员工中的法律误区(赔钱即辞退、违纪即辞退、无损失不能辞退....
经济危机下的用工成本控制与违纪员工处理高层研讨会
人气： 887
课程评分:
开课时间：2009-03-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2560元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：成本控制,员工处理 一、辞退、裁减员工的法律误区及劳动争议预防1、辞退、裁减员工中的法律误区(赔钱即辞退、违纪即辞退、无损失不能辞退....
供应商管理与采购成本分析及降低之道略
人气： 1130
课程评分:
开课时间：2009-04-04 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,财务管理,职业素养,供应商管理
关键字：采购,成本分析,供应商管理,供应商采购成本,降低供应商采购成本 理经验与学员分享：1、掌握供应商管理的要点和方法，从事先、事中、事后多方面管理供应商，从而全面降低采购物料成本和管理成本
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