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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
职业形象塑造与现代商务礼仪
人气： 590
课程评分:
开课时间：2012-03-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张淑秋
课程分类：职业素养,商务礼仪
关键字：职业素养,职业素养培训 挡酒案例：张大千幽默劝酒梅兰芳如何调节席间气氛如何达成宴请的主要目的头脑风暴：酒桌上的潜规则(二)西餐礼仪简介西餐着装要
集团管控与组织绩效——解决之道
人气： 959
课程评分:
开课时间：2012-03-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：湖南 长沙市
授课讲师：周凌峰
课程分类：战略管理,集团管控
关键字：集团管控,组织绩效 定位1.集团战略决定管控模式和核心功能2.集团管控模式选择的主要因素3.三种基本的集团管控模式介绍4.经典案例：三种基本
营销数据分析------用数字说话
人气： 402
课程评分:
开课时间：2012-03-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 珠海市
授课讲师：陈剑
课程分类：市场营销
关键字：市场营销,营销培训 营销数据分析------用数字说话 一、导言互联网的高速发展加上市场竞争的加剧，使得数字化营销和精确营销进入了企业的视野…
“二老板”式金牌店长特训营
人气： 713
课程评分:
开课时间：2012-03-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘晓亮
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：店长,二老板,金牌,特训营 “二老板”式金牌店长特训营 课程费用：2900元/人(含讲师费、教材费、场地费、午餐、茶点、税费、培训成果落地转化手册)…
2012教育报关员招生
人气： 1204
课程评分:
开课时间：2012-03-15 09:00 已结束
课程时长：120小时
课程价格：￥1200元
开课地点：江苏 扬州市
授课讲师：待定
课程分类：拓展/其它
关键字：报关员培训 2012教育报关员招生 培训内容 报关综合理论、报关单填制与改错、难点重点考点解析课程特点上海及扬州资深专家全程授课，高…
QC七大手法
人气： 1040
课程评分:
开课时间：2012-03-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1380元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：质量管理 QC七大手法 第一单元：前言和统计图表的制作QC七手法的作用基本统计图表类别和制作原则统计图表的制作要领常见的几种统计图…
精益物流模拟实战特训——库存决策管理
人气： 1226
课程评分:
开课时间：2012-03-13 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：许育彰 黄正仁
课程分类：物流管理
关键字：精益,精益管理,培训,企业培训,TPS,LEAN,MIC,JIT,改善,出货 .库存控制改善★模拟游戏演练1.游戏与道具说明设定5种情境的主题卡(如新品上市、季节因素、节日因素、大量订购、促销活动)
从技术专家转型为管理者
人气： 1097
课程评分:
开课时间：2012-03-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Stanley
课程分类：领导力
关键字：从技术专家转型为管理者 从技术专家转型为管理者 角色的转换 •角色转化及管理者的职能•必备的管理技能 •应避免的错误 •了解你自己的领导力风格管…
总经理的财务课程
人气： 817
课程评分:
开课时间：2012-03-11 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥12800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理,领导力
关键字：财务管理,非财财,财务经理,财务人员,领导力 策略性全面预算的程序预算存在的共性问题怎样编制预算编制预算的主要方法固定预算弹性预算滚动预算零基预算概率预算预算的跟踪与
财务分析与企业价值管理
人气： 371
课程评分:
开课时间：2012-03-11 09:00 已结束
课程时长：60小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：朱宝珠
课程分类：财务管理
关键字：财务,财务管理,财务培训 3、从管理者的角度出发，分析问题，并最终要能解决实际问题。【主要内容】 一、财务分析的基本技术和方法 1、什么是财
全面成本分析与控制
人气： 1524
课程评分:
开课时间：2012-03-10 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1800元
开课地点：湖南 长沙市
授课讲师：周瀚文
课程分类：财务管理
关键字：成本分析,全面成本控制 全面成本分析与控制 在当前全球经济衰退的环境下，成本控制成为每个企业关注的焦点问题。如何科学分析企业的各项成本构成及影响…
销售主管2天1夜强化训练营
人气： 620
课程评分:
开课时间：2012-03-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：何炜
课程分类：销售管理
关键字：销售管理,销售培训 销售主管2天1夜强化训练营 课程方法：讲师讲授、主题讨论、小组练习、案例研讨、录像分析、角色扮演、团队竞赛。学习费用：3…
电磁兼容设计与整改对策及经典案例分析
人气： 435
课程评分:
开课时间：2012-03-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱文立
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：兼容管理,电磁生产,生产控制 问题EMC工作重点、工作方法、解决问题的技巧.---针对性：主要针对产品各种EMC测试项目，及各种典型产品，在测试过程中
包 装 设 计 与 管 理 高 级 训 练 班
人气： 518
课程评分:
开课时间：2012-03-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：包装管理,生产培训,生产包装 员，典型的理论与丰富实践经验相结合的务实型培训讲师；培训过程主要以课程体系为主线，全程案例研习、小组讨论、包装设计游戏及
社会保险法、工伤赔偿、劳动合同终止续订与员工手册…
人气： 448
课程评分:
开课时间：2012-03-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：梁伟权
课程分类：人力资源
关键字：社会保险,人力资源,人事,人力资源培训 是利还是弊？四、劳务派遣实务应对策略1、新法下劳务派遣面临的主要风险有哪些？2、业务外包与劳务派遣如何划分？3、用工单位
NLP卓越领导力特训教练技术课程一阶段
人气： 565
课程评分:
开课时间：2012-03-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5900元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：徐成功
课程分类：领导力,NLP
关键字：领导力,领导力培训,管理,管理培训 NLP卓越领导力特训教练技术课程一阶段 课程安排 为学员创造专业的教练平台，辅助学员的教练提升，增进学员间的交流，习期间…
6D计件型薪酬设计 ——基层员工薪酬福利设计特训…
人气： 418
课程评分:
开课时间：2012-03-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈啸语
课程分类：人力资源,薪酬福利
关键字：人力资源,人事,人事培训,薪酬 6D计件型薪酬设计 ——基层员工薪酬福利设计特训营 【课--程--背--景】---基层员工薪酬与福利设计，企业基业长青的…
采购价格成本分析实务(特价)
人气： 690
课程评分:
开课时间：2012-03-10 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥880元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：钱老师
课程分类：采购管理
关键字：采购价格成本分析实务,采购成本分析,采购价格分析 采购价格成本分析实务(特价) Unit 1 采购：从战术到战略的转变采购及销售对公司盈利的影响采购分析影响投资策略采购组…
《战略制胜 绩效为王》高端辅导式研修班——从战略…
人气： 1096
课程评分:
开课时间：2012-03-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：吴玉光
课程分类：战略管理
关键字：战略管理,商业模式,客户选择,绩效 ②跨越战略定位(长城CUV) ③跨越买方群体 ④变“辅”为主 ⑤模糊功能和情感诉求 ⑥以时间换空间第四讲确立愿景1.案
企业绩效考核与管理暨薪酬体系设计操作案例
人气： 418
课程评分:
开课时间：2012-03-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：云南 昆明市
授课讲师：马小丽
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬设计 展，许多企业纷纷走向集团化的道路。企业内部单位作为集团经济的主体，它们的发展左右着整个企业经济的发展状况，然而随着规模的
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