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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 414
课程评分:
开课时间：2015-03-20 09:00 已结束
课程时长：3小时
课程价格：￥5400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡魏
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 绩效考核KPI BSC课程大纲(2天讲授)：一．推行KPI与绩效管理体系需要解决的…
中坚力量6堂课
人气： 481
课程评分:
开课时间：2015-03-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：薛灿宏
课程分类：人力资源,领导力,职业素养
关键字：中层干部,人力资源,中坚力量6堂课 中坚力量6堂课 第一堂课 明确自己在企业的定位1.企业的汉堡结构(高层要有决策力，基层要有行动力，中层需要执行力)2.…
中坚力量6堂课
人气： 349
课程评分:
开课时间：2015-03-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3240元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：薛灿宏
课程分类：领导力
关键字：高层管理,中层管理,员工,部门经理,中层干部 中坚力量6堂课 假如把企业的高层管理者比作“脑袋”，那么中层管理者就是“腰”，腰不好，领导就头大。==========中…
优秀前台的智慧宝典——服务接待礼仪培训
人气： 1213
课程评分:
开课时间：2015-03-21 17:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：林恩
课程分类：职业素养
关键字：前台,服务礼仪,接待礼仪 优秀前台的智慧宝典——服务接待礼仪培训 前台工作的重要性 (10%)【对企业的作用】【对个人的意义】【前台工作流程管理】…
基于组织能力提升的人力资源规划
人气： 795
课程评分:
开课时间：2015-03-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3420元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘建华
课程分类：人力资源
关键字：能力提升,人力资源规划,人力资源管理,员工 基于组织能力提升的人力资源规划 1.基于业绩实现和战略的人力资源规划从价值链到人力资源管理-价值链的三个层次-基于价值…
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
人气： 389
课程评分:
开课时间：2015-03-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Charles
课程分类：战略管理
关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证 4)产品推广(产品行销/推广经理与产品维护经理)5)研讨：分享学员公司产品经理的定位2.产品经理的能力要求1)应该具备的
怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升
人气： 379
课程评分:
开课时间：2015-03-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay
课程分类：领导力
关键字：项目经理 200元(含两天中餐、指定教材、证书、茶点)培训方式：案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏■课程背景很多公司
项目经理的财务知识必备
人气： 450
课程评分:
开课时间：2015-03-23 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4550元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：项目经理 项目经理的财务知识必备 1.财务控制在项目管理中的角色2.基本财务知识在项目管理中的应用* 财务报表讲解 - 如何阅…
研发项目经理的软技能提升——怎样当好研发项目经理
人气： 541
课程评分:
开课时间：2015-03-23 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理
关键字：研发经理,项目经理,研发项目经理,软技能 研发项目经理的软技能提升——怎样当好研发项目经理 一、案例分析二、锦囊之一：搞清研发项目经理的定位、职责与素质模型1.走…
仓库管理实务
人气： 1430
课程评分:
开课时间：2015-03-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：曾老师
课程分类：物流管理
关键字：仓库管理,供应链,生产计划,供应商 仓库管理实务 概述：现代供应链管理的新理念为达成生产计划，于适当的时期，以有利的价格，向最适当的供应商购入适当数量、 适…
​培训管理体系升级——如何建立以岗位胜任素质为基…
人气： 1150
课程评分:
开课时间：2015-03-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：涂满章、 刘其兴
课程分类：培训发展
关键字：培训管理,培训体系,员工培训,管理者 传统对培训转化与评估的误区3、培训转化中的分工与责任案例分享：某公司培训转化与评估案例点评● 现场演练● 表单工具 培
如何建立以岗位胜任素质为基础的培训体系和培训规划
人气： 819
课程评分:
开课时间：2015-03-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：涂满章刘其兴
课程分类：人力资源
关键字：培训体系 传统对培训转化与评估的误区3、培训转化中的分工与责任 案例分享：某公司培训转化与评估案例点评● 现场演练● 表单工具 培
如何构建全面的招聘体系
人气： 308
课程评分:
开课时间：2015-03-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：
关键字：全面的,招聘 如何构建全面的招聘体系 1.招聘工作面临的挑战•招聘的挑战和变化•有效的招聘体系•招聘以及面试的新理念2.招聘渠道的选择…
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
人气： 317
课程评分:
开课时间：2015-03-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Charles
课程分类：战略管理
关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证 4)产品推广(产品行销/推广经理与产品维护经理)5)研讨：分享学员公司产品经理的定位2.产品经理的能力要求1)应该具备的
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 294
课程评分:
开课时间：2015-03-26 09:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效管理 绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营 一．推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 279
课程评分:
开课时间：2015-03-26 09:00 已结束
课程时长：3小时
课程价格：￥5400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡魏
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 绩效考核KPI BSC课程大纲(2天讲授)：一．推行KPI与绩效管理体系需要解决的…
华为高管独家分享——华为管理真经(走进华为特训营…
人气： 1200
课程评分:
开课时间：2015-03-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥12800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：胡老师吴老师
课程分类：战略管理
关键字：企业文化,管理变革,干部管理 华为高管独家分享——华为管理真经(走进华为特训营第2期) 华为管理真经华为高管独家分享——走进华为特训营 第2期 201…
怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升
人气： 427
课程评分:
开课时间：2015-03-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：领导力
关键字：项目经理 200元(含两天中餐、指定教材、证书、茶点)培训方式：案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏■课程背景很多公司
如何管理新生代员工
人气： 602
课程评分:
开课时间：2015-03-26 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：新生代,员工 如何管理新生代员工 1.新生代产生背景——剧变的时代* 物质生活从匮乏到丰富* 生活环境从封闭到开放* 信息获取从单源到…
研发项目经理的软技能提升——怎样当好研发项目经理
人气： 951
课程评分:
开课时间：2015-03-26 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理
关键字：研发经理,项目经理,研发项目经理,软技能 研发项目经理的软技能提升——怎样当好研发项目经理 一、案例分析二、锦囊之一：搞清研发项目经理的定位、职责与素质模型1.走…
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