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舌尖上的管理艺术
课程分类:
不限
战略管理
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研发管理
销售管理
采购管理
生产管理
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不限
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5001-6000元
6001-15000元
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TTT - 课程的设计和开发
人气:
630
课程评分:
开课时间:2020-07-29 09:30
已结束
课程时长:7小时
课程价格:¥2880元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:
培训发展
关键字:
ttt
,
设计
,
内训课程
,
培训需求
TTT - 课程的设计和开发 1. 内部培训的成功要素 * 如何度身订做内训课程 * 设计课件的五步法则 * 如何进…
TTT - 课程的设计和开发
人气:
643
课程评分:
开课时间:2020-08-03 09:30
已结束
课程时长:7小时
课程价格:¥2880元
开课地点:四川 成都市
授课讲师:待定
课程分类:
培训发展
关键字:
ttt
,
设计
,
内训课程
,
培训需求
TTT - 课程的设计和开发 1. 内部培训的成功要素 * 如何度身订做内训课程 * 设计课件的五步法则 * 如何进…
TTT - 课程的设计和开发
人气:
557
课程评分:
开课时间:2020-11-04 09:30
已结束
课程时长:7小时
课程价格:¥2880元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
培训发展
关键字:
ttt
,
设计
,
内训课程
,
培训需求
TTT - 课程的设计和开发 1. 内部培训的成功要素 * 如何度身订做内训课程 * 设计课件的五步法则 * 如何进…
TTT - 课程的设计和开发
人气:
614
课程评分:
开课时间:2020-12-22 09:30
已结束
课程时长:7小时
课程价格:¥2880元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:
培训发展
关键字:
ttt
,
设计
,
内训课程
,
培训需求
TTT - 课程的设计和开发 1. 内部培训的成功要素 * 如何度身订做内训课程 * 设计课件的五步法则 * 如何进…
TTT - 课程的设计和开发
人气:
851
课程评分:
开课时间:2020-12-10 09:30
已结束
课程时长:7小时
课程价格:¥2880元
开课地点:四川 成都市
授课讲师:待定
课程分类:
培训发展
关键字:
ttt
,
设计
,
内训课程
,
培训需求
TTT - 课程的设计和开发 1. 内部培训的成功要素 * 如何度身订做内训课程 * 设计课件的五步法则 * 如何进…
陈博士九型
人
格与领导力
人气:
2366
课程评分:
开课时间:2009-07-12 09:00
已结束
课程时长:20小时
课程价格:¥2900元
开课地点:四川 成都市
授课讲师:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
陈博士
,
九型人格
,
四川
,
领导力
陈博士九型
人
格与领导力 九型
人
格(Enneagram),又名
性
格型态学,是锻炼EQ中自我认知能力的重要载体,自我认知与自…
PMC生产计划及物料控制
人气:
515
课程评分:
开课时间:2014-12-06 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2900元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
关键字:
pmc
,
生产计划
,
物料控制
部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、
人
力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。
PMC生产计划及物料控制
人气:
362
课程评分:
开课时间:2014-12-20 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2900元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
关键字:
pmc
,
生产计划
,
物料控制
部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、
人
力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。
QC小组实战演练十三周(第三期即将开班)
人气:
2114
课程评分:
开课时间:2009-05-29 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2980元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
关键字:
QC
,
小组
,
生产管理
量改善与业务改善1、QC小组的概念。2、QC小组活动对员工个
人
、对企业的好处。二、第一周:组建QC小组1、本周活动:QC
采购谈判策略与技巧
人气:
1280
课程评分:
开课时间:2010-08-20 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2980元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:Mr.Jack …
课程分类:
采购管理
关键字:
采购
,
采购谈判技巧
,
采购谈判
采购谈判策略与技巧 课程介绍采购
人
员几乎每天都在面对谈判,主战场是跟供应商之间就价格/成本、交期、质量、技术,和其他的合…
打造卓越的领导力与执行力
人气:
3018
课程评分:
开课时间:2012-05-26 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2980元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:鲍爱中
课程分类:
领导力
关键字:
执行力
,
领导力
,
团队精神
,
管理能力
0-12:00,下午1:30-4:30收费标准:2980元/
人
(包括会务费、听课费、讲义费、2天的中餐费课程大纲:第一部
多品种小批量下的生产计划与排程管理
人气:
315
课程评分:
开课时间:2012-11-16 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2980元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
关键字:
多品种小批量下的生产计划与排程管理
主管怨声载道。;要么忙得要死:制造部门天天救火!!产能不够!
人
力不够!材料告急!!客户催货!!要么闲得要死:设备闲置,工
一线主管管理能力突破
人气:
698
课程评分:
开课时间:2013-06-21 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2980元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:张老师
课程分类:
生产管理
,
领导力
关键字:
一线主管
,
管理能力
管理中存在的主要问题解剖现场团队管理破冰游戏了解团队的工作和
人
员需求组建团队,提高团队效率分析激励因素, 加强激励机制案
《零成本激励》--激发员工工作热情、凝聚核心团队…
人气:
897
课程评分:
开课时间:2013-07-13 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2980元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:张国银
课程分类:
销售管理
关键字:
激发员工工作热情
,
凝聚核心团队
,
留住优秀员工杀手锏
员工勇往直前3、让员工良好的发展机会清晰可见4、制定组织与个
人
目标5、制定重点改善目标6、规划员工职业生涯操作工具:目标
《零成本激励》--激发员工工作热情、凝聚核心团队…
人气:
578
课程评分:
开课时间:2013-07-20 11:29
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2980元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张国银
课程分类:
销售管理
关键字:
激发员工工作热情
,
凝聚核心团队
,
留住优秀员工杀手锏
员工勇往直前3、让员工良好的发展机会清晰可见4、制定组织与个
人
目标5、制定重点改善目标6、规划员工职业生涯操作工具:目标
《零成本激励》--激发员工工作热情、凝聚核心团队…
人气:
1467
课程评分:
开课时间:2013-07-26 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2980元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:张国银
课程分类:
销售管理
关键字:
激发员工工作热情
,
凝聚核心团队
,
留住优秀员工杀手锏
员工勇往直前3、让员工良好的发展机会清晰可见4、制定组织与个
人
目标5、制定重点改善目标6、规划员工职业生涯操作工具:目标
IPO税务风险处理防范及应对策略
人气:
632
课程评分:
开课时间:2013-07-19 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥2980元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:
财务管理
关键字:
税务风险处理
IPO税务风险处理防范及应对策略 7月19日上午09:00-12:00下午13:30-16:30交流答疑16:30-17…
“微行动学习工作坊”公开课 问题导向式年度培训需…
人气:
970
课程评分:
开课时间:2013-12-11 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2980元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:陈恭华
课程分类:
人力资源
关键字:
培训
,
分析
“微行动学习工作坊”公开课 问题导向式年度培训需求分析与计划制定 问题导向式年度培训需求分析与计划制定“微行动学习工作坊…
综合运用MBO BSC KPI OKR的绩效考核…
人气:
2839
课程评分:
开课时间:2016-04-22 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥2980元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:李老师
课程分类:
人力资源
关键字:
人力资源实战
,
绩效考核设计
,
考核管理
,
KPI
,
BSC
,
MBO
,
OKR
,
绩效实战
综合运用MBO、BSC与KPI一、MBO管理1.有目标的
人
生2.目标是什么3.目标与计划的关系4.如何看待目标与任务
综合运用MBO BSC KPI OKR的绩效考核…
人气:
2741
课程评分:
开课时间:2016-07-22 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥2980元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:李老师
课程分类:
人力资源
关键字:
人力资源实战
,
绩效考核设计
,
考核管理
,
KPI
,
BSC
,
MBO
,
OKR
,
绩效实战
综合运用MBO、BSC与KPI一、MBO管理1.有目标的
人
生2.目标是什么3.目标与计划的关系4.如何看待目标与任务
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