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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
第七期《催眠治疗师国际证书课程》
人气： 1176
课程评分:
开课时间：2009-05-01 09:00 已结束
课程时长：70小时
课程价格：￥9800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养,拓展/其它
关键字：催眠治疗,催眠训练,心灵成长课程,心理咨 治疗师学会(AAH)催眠师证书的学员，缴交证书、会费800元人民币；NGH是135美金。2. 本课程谢绝有犯罪前科记录、
福建厦门户外团队拓展训练(团队精神铸造拓展培训)
人气： 4578
课程评分:
开课时间：2009-05-01 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥200元
开课地点：福建 莆田市
授课讲师：待定
课程分类：领导力,拓展/其它,拓展训练
关键字：厦门户外拓展训练,厦门团队户外拓展训练,厦门户外拓展 能因素，更离不开团队精神的铸造。团队是企业运作的核心力量，个人不可能完美，完美的只能是团队。通过拓展特训帮助个体真正融入
厦门布什曼户外团队拓展训练(团队共赢执行力拓展训…
人气： 2748
课程评分:
开课时间：2009-05-01 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥200元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：待定
课程分类：领导力,拓展/其它,拓展训练
关键字：厦门户外拓展训练,厦门团队户外拓展训练,厦门户外拓展 建厦门布什曼户外团队拓展训练之团队共赢执行力拓展训练为什么个人是一条龙，群体却是一条虫？为什么老板总是踌躇满志，但员工却
人际关系管理
人气： 2096
课程评分:
开课时间：2009-05-12 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥1600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：人际关系管理,个人技能 人际关系管理 众所周知，在销售的每个环节，高效的人际沟通起到了决定性作用。一招不慎，轻则会给客户留下不良印象，重则可能失…
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 779
课程评分:
开课时间：2009-05-15 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：管理技能,中层经理,中层经理管理技能 管理的第一要务第三章、管理的基本特性目的性 有效性 他人性 多样性第四章、什么样的管理是最适合企业的管理管理的
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 873
课程评分:
开课时间：2009-05-15 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源,领导力
关键字：管理技能,中层经理,管理技能提升,中层经理管理技能 三章．管理的基本特性 目的性 有效性 他人性 多样性第四章、什么样的管理是最适合企业的管理
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 862
课程评分:
开课时间：2009-05-15 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：管理技能,中层经理,管理技能提升,中层经理管理技能 心态是管理的第一要务第三章、管理的基本特性目的性 有效性 他人性 多样性第四章、什么样的管理是最适合企业的管理管理的方法
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 754
课程评分:
开课时间：2009-05-15 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,领导力
关键字：中层经理,管理技能提升,研修班,中层经理管理技能 心态是管理的第一要务 第三章．管理的基本特性 目的性有效性他人性多样性 第四章、什么样的管理是最适合企业的管理 管理的
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 714
课程评分:
开课时间：2009-05-15 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源,领导力
关键字：管理技能提升,中层经理管理技能 。培训证书：培训合格者颁发由香港光华管理学院签署的《职业经理人培训证书》培训对象：企业副总、各部门经理、主管、各级中层管
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 913
课程评分:
开课时间：2009-05-15 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：综合管理,管理技能提升,中层经理管理技能,经理 三章．管理的基本特性 目的性 有效性 他人性 多样性第四章、什么样的管理是最适合企业的管理
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 619
课程评分:
开课时间：2009-05-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：中层经理,管理技能提升,中层经理管理技能 中层经理综合管理技能提升研修班 认证费用：中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证…
《生产管理人员技能提升实务》
人气： 930
课程评分:
开课时间：2009-05-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥980元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产管理人员技能提升实务 《生产管理人员技能提升实务》 《生产管理人员技能提升实务》课程大纲第一部分 现场管理实务一、如何做好生产准备工作 1、明…
员工沟通影响力
人气： 1322
课程评分:
开课时间：2009-05-15 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：员工沟通影响力 #183;自然法则：先诊断再开药方 ·先理解别人，再表达自己 理解事实(Fact)和情感(Fe
职业化塑造
人气： 1788
课程评分:
开课时间：2009-05-15 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥2360元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：职业化,职业形象,职业塑造 转换的要求，正确定位你和你的职业。讨论：为什么要做一个职业的人？讲授、讨论2职业态度职业化的核心内涵：积极主动工作、提高
沟通艺术与关系协调
人气： 863
课程评分:
开课时间：2009-05-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：沟通艺术,关系协调 0%的问题是由沟通协调不利导致的,沟通与协调能力还是现代职业人士成功的必要条件。本课程通过对最新沟通理论的系统总结并结合
如何做好班组长实战训练
人气： 1427
课程评分:
开课时间：2009-05-16 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：如何,做好,班组长实战,训练 (中间有课休，午餐时间)第一讲 班组长角色认知教育1)不同人心目中的班组长形象(互动)2)基层干部在企业中的地位和作用
内在修炼之《神秘九芒星》
人气： 2930
课程评分:
开课时间：2009-05-16 09:00 已结束
课程时长：20小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,领导力,职业素养
关键字：个人发展,人力资源管理,沟通技巧,九型人格,管理技能 时间：二小时；收获：1、了解2500年前的中东阿拉伯神奇识人智慧；2、深层次探究不同人的深层反应机制；3、觉察多年以来
九型人格之性格决定命运
人气： 4002
课程评分:
开课时间：2009-05-16 09:00 已结束
课程时长：20小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：领导力,职业素养
关键字：个人发展,人力资源管理,沟通技巧,九型人格 九型人格之性格决定命运 《神秘九芒星》系列课程主题：一、古老的神奇智慧秘籍------为你解密《性格决定命运》 …
家庭/组织系统排列工作坊
人气： 1360
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：25小时
课程价格：￥3300元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,领导力,拓展/其它
关键字：家庭,组织系统 问题根源，如果我们能了解其背后的道理，就可以为我们的组织或个人找出更好的工作方式。此方法不仅可以运用在企业组织上，还可运
[南京班]IE工业工程―生产现场应用
人气： 1856
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2800元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：IE,工业工程,南京 动作改善练习利用录像进行动作分析改善事例介绍第七章：操作分析人机系统分析闲余能量分析联合作业分析改善事例介绍第八章: 作
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