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不限
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生产管理
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近1个月
近1周
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课程评价:
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四星以上
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现场7S、目视化管理与防差错技术
人气:
2685
课程评分:
开课时间:2009-07-31 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥890元
开课地点:天津 天津市
授课讲师:黄老师待定
课程分类:
生产管理
,
质量管理
关键字:
7S
,
现场管理
现场7S、目视化管理与防差错技术 现场7S、目视化管理与防差错技术 第一部分:7S推行的目的与意义◆ 7S的起源、含义…
现场7S、目视化管理与防差错技术
人气:
1417
课程评分:
开课时间:2009-07-31 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥890元
开课地点:天津 天津市
授课讲师:黄老师待定
课程分类:
生产管理
,
质量管理
关键字:
7S
,
现场管理
现场7S、目视化管理与防差错技术 现场7S、目视化管理与防差错技术 第一部分:7S推行的目的与意义◆ 7S的起源、含义…
工厂成本控制与
价
值
分析
人气:
885
课程评分:
开课时间:2009-07-24 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2680元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:王辉
课程分类:
生产管理
关键字:
成本分析与控制
工厂成本控制与
价
值
分析 时间:7月24-25日地点:深圳培训费用:2680元课程背景: 原材料、人工费持续上涨,而…
如何降低采购成本及谈判技巧
人气:
976
课程评分:
开课时间:2009-07-11 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:
采购管理
关键字:
采购成本
,
谈判技巧
,
采购谈判
,
降低供应商采购成本
购管理的VA/VE法?n为什么要对采购进行VA/VE管理?n
价
格与主要合同条款的关系n质量与
价
格的关系n采购要求的类别n
如何降低采购成本及谈判技巧
人气:
1123
课程评分:
开课时间:2009-07-11 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:
采购管理
关键字:
采购成本
,
谈判技巧
,
采购谈判
,
降低供应商采购成本
购管理的VA/VE法?n为什么要对采购进行VA/VE管理?n
价
格与主要合同条款的关系n质量与
价
格的关系n采购要求的类别n
如何降低采购成本及谈判技巧
人气:
1284
课程评分:
开课时间:2009-07-11 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:张老师
课程分类:
采购管理
关键字:
采购成本
,
谈判技巧
,
采购谈判
,
降低供应商采购成本
购管理的VA/VE法?n为什么要对采购进行VA/VE管理?n
价
格与主要合同条款的关系n质量与
价
格的关系n采购要求的类别n
精益生产管理
人气:
2092
课程评分:
开课时间:2009-07-11 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:周云
课程分类:
生产管理
,
精益生产
关键字:
生产管理
,
精益生产管理
QCC改善机制5、QC七大手法应用6、IE工业工程技巧三、
价
值
流
分析1、什么是
价
值
流
2、
价
值
流
图析步骤3、
价
值
流
图析案
《拉动生产计划与物
流
周转控制实操技法》暨生产与物…
人气:
2215
课程评分:
开课时间:2009-06-27 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
,
物流管理
关键字:
PMC
,
生产计划
,
物流
,
物料控制
,
生产管理
,
物流管理师
,
物流管理员培训
《拉动生产计划与物
流
周转控制实操技法》暨生产与物
流
高级管理师研修班 第一室: 滚动销售计划/拉动生产计划/物
流
计划协调管…
IE工业工程应用与实战技法提升训练
人气:
1033
课程评分:
开课时间:2009-06-27 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2000元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:刘文剑老师
课程分类:
生产管理
关键字:
IE工业工程实战技法
IE工业工程应用与实战技法提升训练 [授课方式]:成功案例+互动游戏+VCD视频+大量图片,以及模拟决策参与。(互动时间…
拉动生产计划与物
流
周转控制实操技法
人气:
1364
课程评分:
开课时间:2009-06-26 09:00
已结束
课程时长:21小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:雷卫旭
课程分类:
生产管理
关键字:
生产计划
,
物流
,
周转
,
控制
拉动生产计划与物
流
周转控制实操技法 一、授课内容:第一室: 滚动销售计划/拉动生产计划/物
流
计划协调管理 1、拉动生产计…
精益改善团队领导人
人气:
2956
课程评分:
开课时间:2009-06-25 09:00
已结束
课程时长:21小时
课程价格:¥4580元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
,
拓展/其它
关键字:
精益生产
,
价值流
,
看板
,
快速换产
。现场主管作为一位实施者和指导者,必须理解整个的作业
流
程并按
价
值
流
管理进行直接作业现场观察,以及他们对公司整体
价
值
流
的影
如何降低采购成本及谈判技巧
人气:
891
课程评分:
开课时间:2009-06-20 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:
采购管理
关键字:
采购成本
,
谈判技巧
,
采购谈判
,
降低供应商采购成本
购管理的VA/VE法?n为什么要对采购进行VA/VE管理?n
价
格与主要合同条款的关系n质量与
价
格的关系n采购要求的类别n
如何降低采购成本及谈判技巧
人气:
1055
课程评分:
开课时间:2009-06-20 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:
采购管理
关键字:
采购成本
,
谈判技巧
,
采购谈判
,
降低供应商采购成本
购管理的VA/VE法?n为什么要对采购进行VA/VE管理?n
价
格与主要合同条款的关系n质量与
价
格的关系n采购要求的类别n
全景式精益生产系统模拟
人气:
913
课程评分:
开课时间:2009-06-19 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2680元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
,
精益生产
关键字:
精益生产管理
不稳定:生产过程突发事件多,品质异常多,交期无法保证。再则,
价
格越来越低,想通过备库存应对内外环境的变化已经成为风险行为
如何降低采购成本及谈判技巧
人气:
954
课程评分:
开课时间:2009-06-06 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
采购管理
关键字:
采购成本
,
谈判技巧
,
采购谈判
,
降低供应商采购成本
购管理的VA/VE法?n为什么要对采购进行VA/VE管理?n
价
格与主要合同条款的关系n质量与
价
格的关系n采购要求的类别n
如何降低采购成本及谈判技巧
人气:
842
课程评分:
开课时间:2009-05-30 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:浙江 杭州市
授课讲师:待定
课程分类:
采购管理
关键字:
采购成本
,
谈判技巧
,
采购谈判
,
降低供应商采购成本
购管理的VA/VE法?n为什么要对采购进行VA/VE管理?n
价
格与主要合同条款的关系n质量与
价
格的关系n采购要求的类别n
精益生产管理实务
人气:
995
课程评分:
开课时间:2009-05-23 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
采购管理
,
生产管理
,
物流管理
,
精益生产
关键字:
精益生产管理实务
,
精益生产管理
义、特征、原因从“潜在化”转为“显在化”5S与可视化控制二、
价
值
流
图析――系统改善的卓越工具
价
值
流
的意义VSM&
《拉动生产计划与物
流
周转控制实操技法》高级研修班
人气:
1546
课程评分:
开课时间:2009-05-23 09:00
已结束
课程时长:17小时
课程价格:¥2800元
开课地点:山东 青岛市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
,
职业素养
关键字:
生产计划
,
物流
,
物料控制
,
PMC
《拉动生产计划与物
流
周转控制实操技法》高级研修班 前言:1、准时化拉动生产计划三大定义; 2、推动式生产系统与…
精益工厂考察团及管理培训
人气:
1119
课程评分:
开课时间:2009-05-22 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2880元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
关键字:
精益
,
工厂
,
考察团
,
管理培训
83;精益生产的基本原理 ·从客户的角度认识
价
值
·识别
流
程中非增
值
(浪费)的活动
精益现场效率管理与生产成本降低实务
人气:
1017
课程评分:
开课时间:2009-05-22 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥2880元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
关键字:
管理
,
降低供应商采购成本
通过推行精益生产来提升经营业绩 ·学习精益
价
值
流
(VSM),从精益
价
值
流
切入剖析工厂制造成本 &
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