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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
高效仓储与库存控制
人气： 144
课程评分:
开课时间：2017-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：专家
课程分类：物流管理
关键字：库存控制,库存管理,企业运营,成本管理 仓储与库存控制 课程介绍INTRODUCE二天课程库存管理是企业运营管理的重要部分，如何正确理解库存管理的先进理念与方法
大客户开发与管理
人气： 307
课程评分:
开课时间：2017-11-22 09:30 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥6450元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：大客户开发,大客户销售,客户需求,销售人员 计划* 如何定制大客户的销售方案3.对大客户进行分析* 了解企业、产品及环境、市场的SWOT分析* 理解本公司产品及服务
素养养成 -工厂5S目视化管理及办公室5S推进…
人气： 734
课程评分:
开课时间：2017-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3880元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：5s,绩效,kpi,企业运营 S的理念与现场关键绩效指标(KPI)  篇第一部分： 5S与企业运营5S在企业运营管理中地位与作用  5S与企业管理
《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班
人气： 1447
课程评分:
开课时间：2017-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志强
课程分类：战略管理
关键字：设计,企业运营,企业战略,能力提升 《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班 课程大纲一、统一变革理念：提升流程建设准备度1、流程的价值认知如何正确…
敏捷生产与精益物流管理
人气： 331
课程评分:
开课时间：2017-11-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2880元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：胡老师
课程分类：物流管理
关键字：企业运营,客户需求,生产线,设计 敏捷生产与精益物流管理 第一部分：竞争环境下的企业运营管理模式1.企业的困惑2.客户需求的变化-多品种、小批量、短交期与…
部门经理和主管的报表统计方法
人气： 300
课程评分:
开课时间：2017-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘宝鸿
课程分类：领导力
关键字：部门经理,主管,企业运营,统计分析 部门经理和主管的报表统计方法 一、认识企业统计报表1.企业为什么需要统计报表■统计报表是企业决策基础■统计报表是企业运营…
敏捷生产与精益物流管理
人气： 205
课程评分:
开课时间：2017-11-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2880元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：胡老师
课程分类：生产管理
关键字：运营管理,精益生产,客户需求,企业运营 敏捷生产与精益物流管理 课程背景进入21世纪以来，企业的经营环境发生了重大变化：随着基本物质需求得到满足，人们越来越重视…
供应市场开发，供应商优化及关系管理
人气： 432
课程评分:
开课时间：2017-11-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Max lin
课程分类：采购管理
关键字：市场开发,供应商,市场分析,供应商评估 供应市场开发，供应商优化及关系管理 培训大纲    第一天一、供应市场分析供需均衡理论市场5种竞争力类型(Porter模…
极速Excel-办公效率提升的利器
人气： 598
课程评分:
开课时间：2017-11-25 17:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：excel,office,设计,绩效考核 很多使用者感觉难以记忆和无从下手学习。老师以丰富的Excel企业实战经验，将不同种类函数的实践应用加以归纳总结，以案例演
供应商质量管理
人气： 312
课程评分:
开课时间：2017-11-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：采购管理
关键字：供应商,供应商管理,零缺陷,企业运营 ( 0.5hr ) 1、质量的含义 2、质量成本的含义及其对企业成本(或利润)的影响 3、供应商管理在企业运营中的地位和
战略供应链管理
人气： 398
课程评分:
开课时间：2017-11-27 09:30 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥7990元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应链,企业运营,产品开发,上市 供应链管理范围的新视角* 供应链管理职能的演变2.供应链对企业运营结果的影响* 对新产品开发上市的影响* 对企业内部运
企业高管必备财务管理技能
人气： 1324
课程评分:
开课时间：2017-11-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：财务管理
关键字：管理技能,企业经营,财务报表,管理者 企业高管必备财务管理技能 模块一、财务管理与企业经营企业经营的基本逻辑过程财务管理与金融市场的关系财务管理的几大模块介绍…
离职管理中让人最棘手的85个问题及解决方案
人气： 238
课程评分:
开课时间：2017-11-29 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：洪桂彬
课程分类：人力资源
关键字：离职,劳动合同,法律风险,企业运营 离职管理中让人最棘手的85个问题及解决方案 课程背景：对于企业而言，劳动合同的解除是一件执行难度大、法律风险高、衍生问题…
让HR在离职管理中最棘手的问题及解决方案
人气： 343
课程评分:
开课时间：2017-11-29 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：洪桂彬
课程分类：人力资源
关键字：离职,劳动合同,法律风险,企业运营 /位！让HR在离职管理中最棘手的问题及解决方案课程背景：对于企业而言，劳动合同的解除是一件执行难度大、法律风险高、衍生问
中高层经理全面管理技能实战训练
人气： 145
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：中高层,管理技能,ptt,德鲁克 得?德鲁克、杰克韦尔奇、稻盛和夫著作及沃尔玛、蒙牛等部分知名企业传记；曾国藩、朱镕基等名人传记)； 3.部分知名企业管理
《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班
人气： 1194
课程评分:
开课时间：2017-12-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志强
课程分类：战略管理
关键字：设计,企业运营,企业战略,能力提升 《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班 课程大纲一、统一变革理念：提升流程建设准备度1、流程的价值认知如何正确…
渠道建设与维护中的“谋”与“略”
人气： 372
课程评分:
开课时间：2017-12-01 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：销售管理
关键字：渠道建设,市场开发,设计,渠道管理 帮助厂家额外提供的服务对方的需求，正是你对其管理的切入点三、企业发展初期的渠道管理：1.企业发展的主要目标：■企业发展的
战略供应链管理
人气： 224
课程评分:
开课时间：2017-12-02 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：石老师，乔老师
课程分类：物流管理
关键字：供应链,制造业,企业运营,产品开发 理的四个发展阶段•几种制造模式与供应链管理的关系3.供应链与企业运营效率•为什么供应链管理能创造竞争性优势•对企业内部运
有效的市场计划制定技巧
人气： 258
课程评分:
开课时间：2017-12-04 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：市场营销计划,营销计划,营销策划 有效的市场计划制定技巧 1.营销策划概述•什么是营销策划案•营销策划的构成要素2.市场环境分析•宏观环境分析的PEST模…
供应链及采购管理人员必备的财税知识
人气： 779
课程评分:
开课时间：2017-12-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：采购管理
关键字：供应链,采购管理,财务报表,企业运营 2.2 三大报表之间的逻辑关系1.3 如何从财务指标分析判断企业运营情况1.3.1 通过各个指标看数字讲业务情况或可能性
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