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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
IATF 16949：2016汽车行业标准和内审…
人气： 719
课程评分:
开课时间：2017-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2280元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：王老师
课程分类：质量管理
关键字：内审员培训,风险管理,质量管理体系,沟通 IATF 16949：2016汽车行业标准和内审员培训 一、新版标准概览 1. 改版思路与主要变化 2. 新版标准之知识…
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 599
课程评分:
开课时间：2017-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：内训,秘书,职业资格,行政管理 能被领导认可？2、想成为领导的得力助手，却不知道如何才能做得优秀？3、看着领导每日的繁忙，想辅助他做更多的工作，却不知从
阿米巴经营模式构建实战训练营
人气： 2260
课程评分:
开课时间：2017-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：安东
课程分类：战略管理
关键字：员工,金融危机,生产线,中小企业 四节 应该成为什么样的人人类历史的变迁共生和利他观念成为一位优秀的领导人必备故事:希特勒/丘吉尔如何领导国家的前因后果第
谋划:孙子兵法与管理智慧
人气： 1279
课程评分:
开课时间：2017-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5880元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：佟伟富
课程分类：市场营销
关键字：管理者,思维,团队管理,团队协作 》的主要思想及管理启示■先为不可胜自我工作做在前面■胜于易胜优秀管理者VS危机解决专家■兵法五要五、《兵势篇》的主要思想
高效客户拜访： 用一半的时间做两倍的订单
人气： 676
课程评分:
开课时间：2017-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：崔建中
课程分类：销售管理
关键字：客户拜访 控制采购流程、了解客户当前的想法、呈现出对客户真正有价值的优势、进一步推动项目前进的客户行动承诺、处理客户的不同意见、
面向可制造性的设计与工艺优化
人气： 571
课程评分:
开课时间：2017-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：丁老师
课程分类：生产管理
关键字：设计,思维,制造业,it DFM-面向可制造性的设计与工艺优化 序号 内容 描述(课程中展…
上海 2017.4.20-21日 让战略落地的…
人气： 3119
课程评分:
开课时间：2017-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王玉荣
课程分类：战略管理
关键字：流程管理,流程优化,企业运营,设计 化流程和会议的关系练习：结合自己实际，绘制战略时钟端到端流程优化落地见效三、流程与组织(实例与练习)高层视角：流程与组织
运输与配送管理
人气： 555
课程评分:
开课时间：2017-04-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥6350元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：吕老师
课程分类：物流管理
关键字：运输管理,配送,运输外包,运输模式与线路选择 年不涨价？空运成本分析案例：空运费低于海运费铁路运输成本分析优化运输组合第三部分：运输外包管理外包还是自营？合作伙伴选择
工厂成本控制和价值分析
人气： 372
课程评分:
开课时间：2017-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4650元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理
关键字：成本控制,沟通,上市,产品开发 工厂成本控制和价值分析 1.生产管理及生产过程基本理念* 当代制造企业面临的挑战* 生产运营管理的使命、远景及最新理念*…
机械与电气安全技术入门课程
人气： 897
课程评分:
开课时间：2017-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：知名讲师
课程分类：生产管理
关键字：安全管理,iso,设计,安全培训 管理n 安全法规的介绍n 标准n 机械和工厂的应用n 合规的优势l EN ISO 12100风险评估的基本原则l EN
培训需求分析与计划制定
人气： 776
课程评分:
开课时间：2017-04-19 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：培训需求,培训需求分析,培训计划,培训效果评估 向培训计划的转化•年度培训计划制定的流程•如何确定培训项目的优先顺序•年度培训计划的结构•培训课程设计的”汉堡” 体系•
演讲与表达技巧训练
人气： 409
课程评分:
开课时间：2017-04-19 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师，卢老师
课程分类：职业素养
关键字：演讲,表达,演讲与表达 演讲与表达技巧训练 1. 生动演讲与表达的秘诀•如何克服紧张情绪•高效进行演讲与表达的原理：一个模型•具有感染力的演讲者…
柔性供应链： 数据驱动的供应链协同
人气： 1264
课程评分:
开课时间：2017-04-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：孙苑炜
课程分类：采购管理
关键字：供应链,流程优化,生产计划,ie 中的重要性- 企业在实施柔性供应时面临的困难第二模块：供应链优化的内容- 为什么流程优化和系统实施缺一不可？- 供应链中
绩效管理与年度面谈
人气： 941
课程评分:
开课时间：2017-04-17 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4290元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,绩效,目标管理,平衡计分卡 绩效管理与年度面谈 1.绩效管理的作用和任务* 绩效的内涵和影响因素分析 * 绩效管理是什么* 绩效管理不是什么* 为什…
取证培训周期短，确保通过率其中职业培训与职业资格…
人气： 67
课程评分:
开课时间：2017-04-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥750元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：名师任教
课程分类：培训发展
关键字：职业资格,设备维修 取证培训周期短，确保通过率其中职业培训与职业资格鉴定 1、特种作业操作证：作业种类：电工(俗称 操作证、上岗证)。分类：…
供应市场开发，供应商优化及关系管理
人气： 318
课程评分:
开课时间：2017-04-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Max lin
课程分类：采购管理
关键字：市场开发,供应商,市场分析,供应商评估 供应市场开发，供应商优化及关系管理 培训大纲    第一天一、供应市场分析供需均衡理论市场5种竞争力类型(Porter模…
供应市场开发，供应商优化及关系管理
人气： 335
课程评分:
开课时间：2017-04-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：采购管理
关键字：市场开发,供应商,供应链,供应商管理 供应市场开发，供应商优化及关系管理 课程大纲模块一：供应链下的供应商管理1、企业面临的困境与挑战2、企业采购人员的困惑与…
供应市场开发，供应商优化及关系管理
人气： 231
课程评分:
开课时间：2017-04-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Maxlin
课程分类：采购管理
关键字：市场开发,供应商,市场分析,供应商评估 供应市场开发，供应商优化及关系管理 第一天一、供应市场分析供需均衡理论市场5种竞争力类型(Porter模型)市场竞争的4…
业综合体项目《全过程成本优化能力提升及常见风险管
人气： 2126
课程评分:
开课时间：2017-04-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：能力提升,成本管理,管理创新,策划 郑州：04月15-16日 商业综合体项目《全过程成本优化能力提升及常见风险管控要点把控》 商业综合体项目《全过程成本优化…
3E薪资设计(以岗定级、以人定档)与奖金、提成培…
人气： 783
课程评分:
开课时间：2017-04-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张守春
课程分类：人力资源
关键字：设计,薪酬体系,薪酬管理,绩效薪酬 部均衡、内部均衡、个体均衡的设计思路。6.与“薪点制”比较的优势和共性二、岗位价值与岗位定级办法1.第一个表，职级图的设
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