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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
高绩效销售团队久赢真经 ----销售团队建设与销…
人气： 897
课程评分:
开课时间：2010-05-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张嫣老师
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：高绩效销售团队久赢真经,----销售团队建设与销售人员考核激 理你。【课程目的】A)了解销售主管的角色和职责。B)学习如何优化销售队伍的工作效率。C)建立销售管理机制，提升销售业绩。
高绩效销售团队久赢真经 ----销售团队建设与销…
人气： 796
课程评分:
开课时间：2010-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张嫣老师
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：高绩效销售团队久赢真经,----销售团队建设与销售人员考核激 理你。【课程目的】A)了解销售主管的角色和职责。B)学习如何优化销售队伍的工作效率。C)建立销售管理机制，提升销售业绩。
高绩效销售团队久赢真经 ----销售团队建设与销…
人气： 717
课程评分:
开课时间：2010-07-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张嫣老师
课程分类：销售管理
关键字：销售团队建设与销售人员考核激 高绩效销售团队久赢真经 ----销售团队建设与销售人员考核激励 课程背景】 在当今激烈的商战中，销售人员好比是“士兵”…
高绩效销售团队久赢真经 ----销售团队建设与销…
人气： 659
课程评分:
开课时间：2010-07-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张嫣老师
课程分类：销售管理
关键字：销售团队建设与销售人员考核激 高绩效销售团队久赢真经 ----销售团队建设与销售人员考核激励 【课程背景】在当今激烈的商战中，销售人员好比是“士兵”，…
高绩效销售团队久赢真经 ----销售团队建设与销…
人气： 686
课程评分:
开课时间：2010-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张嫣老师
课程分类：销售管理
关键字：销售团队建设与销售人员考核激 高绩效销售团队久赢真经 ----销售团队建设与销售人员考核激励 在当今激烈的商战中，销售人员好比是“士兵”，直接影响到企…
实战市场营销
人气： 863
课程评分:
开课时间：2010-07-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：舒国华
课程分类：市场营销
关键字：实战市场营销 实战市场营销 第一部分 营销市场及客户研究--消费者心理探寻的最佳圣经■ 离顾客越近，离对手越远 ◆ 市场定位的技…
实战市场营销
人气： 815
课程评分:
开课时间：2010-07-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：舒国华
课程分类：市场营销
关键字：实战市场营销 实战市场营销 第一部分 营销市场及客户研究--消费者心理探寻的最佳圣经■ 离顾客越近，离对手越远 ◆ 市场定位的技…
实战市场营销
人气： 825
课程评分:
开课时间：2010-07-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：舒国华
课程分类：市场营销
关键字：实战市场营销 实战市场营销 第一部分 营销市场及客户研究--消费者心理探寻的最佳圣经■ 离顾客越近，离对手越远 ◆ 市场定位的技…
战略采购、降低成本与谈判技巧
人气： 712
课程评分:
开课时间：2010-07-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：翟光明
课程分类：战略管理,采购管理
关键字：战略采购,降低成本,谈判技巧,降低成本与谈判技巧 战略采购、降低成本与谈判技巧 第一部分 战略采购与采购功能定位一、目前生产企业采购业务面临的十大机遇问题和十大问题二、降…
战略采购、降低成本与谈判技巧
人气： 787
课程评分:
开课时间：2010-07-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：光明
课程分类：战略管理,采购管理
关键字：战略采购,降低成本,谈判技巧,降低成本与谈判技巧 战略采购、降低成本与谈判技巧 第一部分 战略采购与采购功能定位一、目前生产企业采购业务面临的十大机遇问题和十大问题二、降…
战略采购、降低成本与谈判技巧
人气： 789
课程评分:
开课时间：2010-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：翟光明
课程分类：战略管理,采购管理
关键字：战略采购,降低成本,谈判技巧,降低成本与谈判技巧 战略采购、降低成本与谈判技巧 第一部分 战略采购与采购功能定位一、目前生产企业采购业务面临的十大机遇问题和十大问题二、降…
采购流程优化与供应商全面管理实务
人气： 1003
课程评分:
开课时间：2010-07-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：马晓峰博士
课程分类：采购管理,物流管理
关键字：供应商采购成本,采购管理流程 采购流程优化与供应商全面管理实务 【课程背景】开源节流是经营企业两大法宝，采购就成为当今企业获取利润的第二源泉。企业产品…
project 2007培训
人气： 2683
课程评分:
开课时间：2010-07-24 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：敖建强
课程分类：项目管理
关键字：project,项目管理 效地管理企业各类项目，高效进行团队协作和监控项目目标的完成，优化工作流程，反映项目绩效评估，提升企业竞争力和管理执行。应
高绩效销售团队久赢真经 --- 销售团队建设与销…
人气： 938
课程评分:
开课时间：2010-07-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张嫣老师
课程分类：销售管理
关键字：高绩效销售团队久赢真经,销售团队建设与销售人员考核激 高绩效销售团队久赢真经 --- 销售团队建设与销售人员考核激励 收费标准: 2800(元/人)(提供讲义、午餐、发票、茶…
高绩效销售团队久赢真经 --- 销售团队建设与销…
人气： 815
课程评分:
开课时间：2010-07-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张嫣老师
课程分类：销售管理
关键字：高绩效销售团队久赢真经,销售团队建设与销售人员考核激 高绩效销售团队久赢真经 --- 销售团队建设与销售人员考核激励 收费标准: 2800(元/人)(提供讲义、午餐、发票、茶…
高绩效销售团队久赢真经 --- 销售团队建设与销…
人气： 865
课程评分:
开课时间：2010-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张嫣老师
课程分类：销售管理
关键字：高绩效销售团队久赢真经,销售团队建设与销售人员考核激 高绩效销售团队久赢真经 --- 销售团队建设与销售人员考核激励 收费标准: 2800(元/人)(提供讲义、午餐、发票、茶…
战略采购、降低成本与谈判技巧
人气： 711
课程评分:
开课时间：2010-07-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：翟光明
课程分类：采购管理
关键字：战略采购,降低成本,谈判技巧,降低成本与谈判技巧 战略采购、降低成本与谈判技巧 ● 会务费用：2800元/人(含教材、合影、中餐、茶点) 认证费用：中级证书申请费500…
战略采购、降低成本与谈判技巧
人气： 834
课程评分:
开课时间：2010-08-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟光明
课程分类：采购管理
关键字：战略采购,降低成本,谈判技巧,降低成本与谈判技巧 战略采购、降低成本与谈判技巧 ● 会务费用：2800元/人(含教材、合影、中餐、茶点) 认证费用：中级证书申请费500…
战略采购、降低成本与谈判技巧
人气： 731
课程评分:
开课时间：2010-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：翟光明
课程分类：采购管理
关键字：战略采购,降低成本,谈判技巧,降低成本与谈判技巧 战略采购、降低成本与谈判技巧 ● 会务费用：2800元/人(含教材、合影、中餐、茶点) 认证费用：中级证书申请费500…
市场管理及产品规划(深圳班)
人气： 1356
课程评分:
开课时间：2010-08-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘劲松
课程分类：市场营销
关键字：市场管理,产品规划 流程的三大交付件MM流程的三个方面(市场定义、能力评估、投资优先级排序及管理)概述讨论：贵公司MM的现状及存在的主要问题
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