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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
从技术走向管理
人气： 315
课程评分:
开课时间：2013-08-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理 1.目标对我们的影响2.个人目标和团队目标的关系3.如何根据公司的战略要求制定研发部门和研发项目的目标4.研发部门和项目
研发多项目管理
人气： 286
课程评分:
开课时间：2013-08-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：研发多项目管理 研发战略核心4目的◇研发战略定义的责任主体◇样例讲解：某公司研发战略定义2)研发平台战略3)产品线开发战略定义◇案
研发多项目管理
人气： 333
课程评分:
开课时间：2013-08-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：研发多项目管理 研发战略核心4目的◇研发战略定义的责任主体◇样例讲解：某公司研发战略定义2)研发平台战略3)产品线开发战略定义◇案
研发人员的考核与激励
人气： 314
课程评分:
开课时间：2013-08-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：研发人员的考核与激励 管理3)基层员工的绩效管理10.实例讲解：1)爱立信及IBM公司的研发绩效管理的PDCA循环2)某案例公司研发人员常用的
从技术走向管理
人气： 566
课程评分:
开课时间：2013-08-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4300元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：
关键字：研发管理,技术走向管理 1)目标对我们的影响2)个人目标和团队目标的关系3)如何根据公司的战略要求制定研发部门和研发项目的目标4)研发部门和项目
2013年长春系统集成项目经理考前培训班
人气： 511
课程评分:
开课时间：2013-08-28 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥2000元
开课地点：吉林 长春市
授课讲师：王树文、杨法力等
课程分类：职业技能
关键字：系统集成项目管理工程师,项目经理 2013年长春系统集成项目经理考前培训班 普通价：￥2000/人 团购价：￥1600/人(2人以上) VIP…
研发人员的考核与激励
人气： 477
课程评分:
开课时间：2013-08-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰
课程分类：人力资源
关键字：研发绩效,研发管理,研发项目 力资源管理在研发管理核心价值链中所处的位置4.案例研讨：《E公司的困惑》二、研发胜任力素质模型及技术任职资格1.研发人员
从技术走向管理
人气： 291
课程评分:
开课时间：2013-08-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理 1.目标对我们的影响2.个人目标和团队目标的关系3.如何根据公司的战略要求制定研发部门和研发项目的目标4.研发部门和项目
从技术走向管理
人气： 286
课程评分:
开课时间：2013-08-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理 1.目标对我们的影响2.个人目标和团队目标的关系3.如何根据公司的战略要求制定研发部门和研发项目的目标4.研发部门和项目
研发多项目管理
人气： 324
课程评分:
开课时间：2013-08-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：研发多项目管理 研发战略核心4目的◇研发战略定义的责任主体◇样例讲解：某公司研发战略定义2)研发平台战略3)产品线开发战略定义◇案
研发多项目管理
人气： 304
课程评分:
开课时间：2013-08-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：研发多项目管理 研发战略核心4目的◇研发战略定义的责任主体◇样例讲解：某公司研发战略定义2)研发平台战略3)产品线开发战略定义◇案
研发多项目管理
人气： 357
课程评分:
开课时间：2013-08-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：研发多项目管理 研发战略核心4目的◇研发战略定义的责任主体◇样例讲解：某公司研发战略定义2)研发平台战略3)产品线开发战略定义◇案
研发人员的考核与激励
人气： 287
课程评分:
开课时间：2013-08-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：研发人员的考核与激励 管理3)基层员工的绩效管理10.实例讲解：1)爱立信及IBM公司的研发绩效管理的PDCA循环2)某案例公司研发人员常用的
成本分析与控制
人气： 243
课程评分:
开课时间：2013-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：资深讲师
课程分类：财务管理
关键字：高级财务经理,会计经理,成本会计,财务分析人员 对成本的影响成本金字塔：系统的成本分解各部门通过哪些环节影响公司成本保本点分析成本结构变动化/固定化选择过程中的风险、收
质量工程师(QE)核心技能提升实战训练
人气： 491
课程评分:
开课时间：2013-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李广泰
课程分类：质量管理
关键字：李广泰,质量工程师,管理技能,质量管理,生产管理 担当着跨部门联络、协调、执行、监督与标准化的多种角色，更是对公司质量、市场、成本、信誉、发展都产生至关重要的影响；有没有
质量工程师(QE)核心技能提升实战训练
人气： 593
课程评分:
开课时间：2013-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李广泰
课程分类：质量管理
关键字：质量工程师（QE）核心技能提升实战训练 担当着跨部门联络、协调、执行、监督与标准化的多种角色，更是对公司质量、市场、成本、信誉、发展都产生至关重要的影响；有没有
出奇制胜的实战营销宝典
人气： 865
课程评分:
开课时间：2013-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 江门市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：营销管理,销售管理,团队管理 出奇制胜的实战营销宝典 l 第一部分 前言1、市场竞争新理念2、客户竞争新认识l 第二部分 企业销售竞争力组成1、总裁赢…
研发人员的考核与激励
人气： 494
课程评分:
开课时间：2013-08-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张永杰
课程分类：人力资源
关键字：研发绩效,研发管理,研发项目 力资源管理在研发管理核心价值链中所处的位置4.案例研讨：《E公司的困惑》二、研发胜任力素质模型及技术任职资格1.研发人员
从技术走向管理
人气： 528
课程评分:
开课时间：2013-08-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理 1.目标对我们的影响2.个人目标和团队目标的关系3.如何根据公司的战略要求制定研发部门和研发项目的目标4.研发部门和项目
研发多项目管理
人气： 366
课程评分:
开课时间：2013-08-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：研发多项目管理 研发战略核心4目的◇研发战略定义的责任主体◇样例讲解：某公司研发战略定义2)研发平台战略3)产品线开发战略定义◇案
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