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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
从技术走向管理
人气： 632
课程评分:
开课时间：2011-10-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：生产管理
关键字：技术走向管理 1)目标对我们的影响2)个人目标和团队目标的关系3)如何根据公司的战略要求制定研发部门和研发项目的目标4)研发部门和项目
研发人员的考核与激励
人气： 523
课程评分:
开课时间：2011-10-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：考核与激励 时经常遇到以下问题：1)如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力？2)研发体系是否应该有严格的考核制
研发项目工具与模板实务培训
人气： 495
课程评分:
开课时间：2011-10-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：项目工具与模板实务培训 板，学习后企业就可以根据这些业界最佳实践的经验来优化和固化本公司的研发项目管理体系。一、案例分析1、研发项目团队沟通的游
成功的产品经理
人气： 547
课程评分:
开课时间：2011-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：杨平
课程分类：领导力
关键字：产品经理该如何定位 才能持续赢得市场和客户。产品经理如同一个以单一产品线、产品为公司的总经理，是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物，负
从技术走向管理
人气： 589
课程评分:
开课时间：2011-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：生产管理
关键字：技术走向管理 1)目标对我们的影响2)个人目标和团队目标的关系3)如何根据公司的战略要求制定研发部门和研发项目的目标4)研发部门和项目
研发人员的考核与激励
人气： 524
课程评分:
开课时间：2011-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：考核与激励 时经常遇到以下问题：1)如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力？2)研发体系是否应该有严格的考核制
研发项目工具与模板实务培训
人气： 475
课程评分:
开课时间：2011-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：项目工具与模板实务培训 板，学习后企业就可以根据这些业界最佳实践的经验来优化和固化本公司的研发项目管理体系。一、案例分析1、研发项目团队沟通的游
华为原高管谈“市场管理、销售预测与产品运营实践.…
人气： 3905
课程评分:
开课时间：2011-10-07 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张利华
课程分类：市场营销
关键字：华为,市场管理,产品,运营,产品经理 所有相关流程和方法，是一套真正的“组合拳”。全景案例分析：某公司产品运营的全景案例将贯穿始终，帮助学员实际体会产品运营方
研发项目管理工具与模版
人气： 981
课程评分:
开课时间：2011-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：研发项目管理 板，学习后企业就可以根据这些业界最佳实践的经验来优化和固化本公司的研发项目管理体系。■课程内容一、案例分析 1.研发项
从技术走向管理
人气： 848
课程评分:
开课时间：2011-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：生产管理,领导力
关键字：技术管理,管理,生管理 1)目标对我们的影响2)个人目标和团队目标的关系3)如何根据公司的战略要求制定研发部门和研发项目的目标4)研发部门和项目
成功的产品经理
人气： 635
课程评分:
开课时间：2011-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Charles
课程分类：领导力
关键字：产品经理,高级实务 企业从单一产品线向多产品线跨越的时候，必须突破的一个瓶颈就是公司产品经理的培养，因为产品经理是公司价值链中最重要的一个环
研发人员的考核与激励
人气： 693
课程评分:
开课时间：2011-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：研发人员,考核,激励 时经常遇到以下问题：1)如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力？2)研发体系是否应该有严格的考核制
成功的产品经理
人气： 422
课程评分:
开课时间：2011-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨平
课程分类：领导力
关键字：产品经理该如何定位 才能持续赢得市场和客户。产品经理如同一个以单一产品线、产品为公司的总经理，是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物，负
从技术走向管理
人气： 613
课程评分:
开课时间：2011-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：Giles
课程分类：生产管理
关键字：技术走向管理 1)目标对我们的影响2)个人目标和团队目标的关系3)如何根据公司的战略要求制定研发部门和研发项目的目标4)研发部门和项目
研发人员的考核与激励
人气： 465
课程评分:
开课时间：2011-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：考核与激励 时经常遇到以下问题：1)如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力？2)研发体系是否应该有严格的考核制
研发项目工具与模板实务培训
人气： 475
课程评分:
开课时间：2011-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：项目工具与模板实务培训 板，学习后企业就可以根据这些业界最佳实践的经验来优化和固化本公司的研发项目管理体系。一、案例分析1、研发项目团队沟通的游
从技术走向管理
人气： 620
课程评分:
开课时间：2011-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：角色转换,SMART,控制,纠偏 1)目标对我们的影响2)个人目标和团队目标的关系3)如何根据公司的战略要求制定研发部门和研发项目的目标4)研发部门和项目
研发人员的考核与激励
人气： 502
课程评分:
开课时间：2011-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：领导力
关键字：PBC,PDCA,Action,Plan 时经常遇到以下问题：1)如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力？2)研发体系是否应该有严格的考核制
研发人员的考核与激励
人气： 972
课程评分:
开课时间：2011-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：研发管理,团队管理,人力资源,考核激励 时经常遇到以下问题：1)如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力？2)研发体系是否应该有严格的考核制
成功的产品经理
人气： 677
课程评分:
开课时间：2011-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：Charles
课程分类：领导力
关键字：成功产品经理 企业从单一产品线向多产品线跨越的时候，必须突破的一个瓶颈就是公司产品经理的培养，因为产品经理是公司价值链中最重要的一个环
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