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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
DISC行为特征分析(PPA)认证课程
人气： 451
课程评分:
开课时间：2012-03-13 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥7300元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源,职业素养
关键字：认证,测评,人力资源,DISC,发展 最终达到的能力：*解释DISC的行为特征*理解职位要求分析的关键期望结果*理解个体的行为方式是如何影响他人的*分析被聘用
总裁领导力
人气： 1781
课程评分:
开课时间：2012-03-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：徐剑
课程分类：领导力
关键字：高层管理,总裁培训 总裁领导力 一只狮子率领的羊群，能够战胜一只山羊率领的狮群！ 总裁只有自己先变强大，才能带出“雄狮”般的团队！如何练就高…
市场开发与经销商管理
人气： 786
课程评分:
开课时间：2012-03-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：马坚行
课程分类：市场营销
关键字：区域市场,渠道战略,SWOT 商信心起不来，叫我如何是好？渠道冲突八成与厂家营销政策执行有关，可又有几个销售经理真正发挥好公司政策和把准经销商的赢利模
全面成本分析与控制
人气： 1524
课程评分:
开课时间：2012-03-10 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1800元
开课地点：湖南 长沙市
授课讲师：周瀚文
课程分类：财务管理
关键字：成本分析,全面成本控制 分析与控制 在当前全球经济衰退的环境下，成本控制成为每个企业关注的焦点问题。如何科学分析企业的各项成本构成及影响利润的关
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 512
课程评分:
开课时间：2012-03-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：生产管理,物流管理,仓储管理
关键字：入库管理,储位管理,安全库存 运作流程和制度的重要性和制订过程学会如何进行现场管理，掌握相关的方法、工具和技术，从现场管理中发现问题，提高管理效率学习
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 595
课程评分:
开课时间：2012-03-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰
课程分类：生产管理,研发项目管理
关键字：Workshop,PMO,监控计划 求；3.产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部门协同工作；4.研发资源管理中的“会哭的孩子有奶吃”
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 603
课程评分:
开课时间：2012-03-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：项目控制,研发管理,流程管理,项目策划 求；3.产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部门协同工作；4.研发资源管理中的“会哭的孩子有奶吃”
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 877
课程评分:
开课时间：2012-03-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰
课程分类：生产管理,研发项目管理
关键字：组织,结构化流程,商业决策 求；3.产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部门协同工作；4.研发资源管理中的“会哭的孩子有奶吃”
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 783
课程评分:
开课时间：2012-03-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：物流管理,仓储管理
关键字：仓储,物料 常管理工作安全管理的防范？如何防治野蛮操作？物流安全的国家相关规定仓库日常巡查制度 第九讲：如何选择与维护物流设备？第一
采购价格成本分析实务(特价)
人气： 690
课程评分:
开课时间：2012-03-10 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥880元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：钱老师
课程分类：采购管理
关键字：采购价格成本分析实务,采购成本分析,采购价格分析 价格分析供应商的定价规则价格分析：选择合适的竞价对象价格估算关系：价格的演练及推算案例及讨论：外界环境变化莫测情况下如何
选人第一，如何进行高效招聘与面试技巧实操培训
人气： 599
课程评分:
开课时间：2012-03-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：辽宁 大连市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：招聘面试,绩效薪酬,人力资源 作为企业管理者的您，您的人才决策有多少是正确呢？该如何提高对关键人才的识别能力呢？本课程让学员全面了解企业人才选拔的重要
企业文化建设与成长模式创新高级研修班暨参观考察海…
人气： 727
课程评分:
开课时间：2012-03-10 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2600元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：待定
课程分类：拓展/其它,企业文化
关键字：标杆企业,参观考察,青岛海尔 平和管理能力，推动企业健康、持续、快速发展。现将本次研修班有关事项通知如下：研修内容主题一：海尔再造的坚实基础：OEC管
全能型车间主任实战技能训练
人气： 632
课程评分:
开课时间：2012-03-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理,领导力
关键字：生产管理,领导力,有效沟通,团队建设,技能提升 管理的一切行为可以浓缩为哪两个字课堂练习：管理三大关键词的三角关系第二讲、工作职责神圣化与班组管理车间主任的两
ISO14001:2004环境管理体系国家注册内…
人气： 813
课程评分:
开课时间：2012-03-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥780元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源,质量管理
关键字：ISO14001:2004环境管理体系,内审员培训 2、授课讲师和听课人员，在授课时间内，请将手机调到振动状态或关闭，课堂上严禁接听电话；3、授课当中的休息安排：上午一次，
赢在中层--中层干部管理技能实战提升
人气： 578
课程评分:
开课时间：2012-03-10 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：王建军
课程分类：领导力
关键字：中层,管理,技巧,提升 赢在中层--中层干部管理技能实战提升 第一部分 中层管理之执行力课程示例1.这是一个不讲“道理”的世界2.执行力上的定…
销售精英2天一夜疯狂训练
人气： 416
课程评分:
开课时间：2012-03-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2470元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：王老师
课程分类：销售管理
关键字：销售,销售管理,销售培训 销售精英2天一夜疯狂训练 一．销售人员应该具备的10个心态1．做销售要有强烈的企图心 — 成功的欲望2．做销售不要…
经理人“管好人”的6项关键技能
人气： 1140
课程评分:
开课时间：2012-03-09 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：经理人培训,领导管理,管理能力,带人管人 部门经理提升班模块一：经理人“管好人”的6项关键技能 第一章：经理的领导力和和执行力一：执行力及执行的平台1.执行力在企…
企业内部审计及内部控制与财务风险管理
人气： 489
课程评分:
开课时间：2012-03-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：章从大
课程分类：财务管理
关键字：审计管理,财务审计,财税管理,财务培训,审计培训 有效的内部控制体系，有效的内部控制体系已成为企业可持续发展的关键。改革开放以来中国诸多企业的兴衰成败也从某个侧面揭示了内
企业内部审计及内部控制与财务风险管理高级培训班
人气： 906
课程评分:
开课时间：2012-03-09 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：章从大
课程分类：财务管理
关键字：财务 )从回顾历史到着眼未来 2)从强调控制到关注风险 3)从强调独立到注重价值
《流程管理体系建设及架构设计》北京
人气： 1643
课程评分:
开课时间：2012-03-09 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘新华
课程分类：战略管理,生产管理,领导力,流程管理
关键字：流程管理,战略管理,生产管理 有哪几大流程需要管理？对其定期开会反思、改进了吗？组织管理者关心的是宏观的流程，而具体操作的人关心的是微观的流程，那么如
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