淘课网-企业专家讲师服务平台

培训受众:

企业老板、董事长、总经理、CEO、副总经理、副总裁、企业决策者、股东、企业接班人

课程收益:

1. 提升您的3大核心能力――团队建设与管理、沟通与冲突处理、激励与士气提升，维护您的核心地位
2. 掌握各种巧妙的中高层领导方法，带出高绩效的团队
3. 掌握总裁、老板、总经理应具备的关键特质，做卓越的企业领袖
4. 提升团队管理能力和领导技巧，树立威信，让大家愿意相信您、跟随您
5. 培养领导者的战略思维和重要价值观，做优秀的企业掌舵人

课程大纲:

一只狮子率领的羊群，能够战胜一只山羊率领的狮群！总裁只有自己先变
强大，才能带出“雄狮”般的团队！
如何练就高瞻远瞩、审时度势的战略思维，带领企业实现3年10倍的增长？
如何打造人格魅力，让员工更喜爱你、更尊重你、始终追随着你？
如何高效激励核心员工，维护你的核心地位？
本课程带您重新审视总裁角色和责任，结合案例训练总裁4大核心能力、体验国内成功企业家领导力实战训练案例，重塑总裁威信，带出“雄狮”劲旅！

模块一领导力提升基础篇――总裁角色与责任认知
模块二领导力提升基础篇――总裁领导力核心内涵
模块三领导力提升基础篇――总裁领导力理论方法
模块四领导力提升三部曲――总裁团队建设与管理
模块五领导力提升三部曲――总裁沟通与冲突管理
模块六领导力提升三部曲――总裁激励与士气管理
模块七迎接挑战迈向成功――应对变革与勇于挑战