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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
业务循环中的内控实务
人气： 195
课程评分:
开课时间：2018-05-16 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：财务管理
关键字：设计,ceo,内部控制,董事会 业务循环中的内控实务 第一模块：内控流程设计的实务操作 案例导入：惠普前CEO因个人不正当报销费用的行为而引咎辞职 全面…
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 195
课程评分:
开课时间：2018-05-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：敦 平
课程分类：行政/法规
关键字：高级秘书,行政人员,秘书,职业生涯规划 坐姿—高雅仪态的展示  √ 走姿—动态美的展示  √ 表情—内心世界的窗口：目光、笑容        接待礼仪     
《突破式业绩改善工作坊》
人气： 948
课程评分:
开课时间：2018-05-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：喻老师
课程分类：互联网/语言
关键字：管理体系,员工,互联网,中小企业 《突破式业绩改善工作坊》 第一部分：业绩增长的组织管理体系案例分享：1、创维总裁张学斌工作法—喻老师的亲自带的团队经验问…
销售精英2天强化训练2018版
人气： 287
课程评分:
开课时间：2018-05-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王越老师
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,设计,客户开发,渠道开发 三部份   业务员自我潜能挖掘1.         如何提升内在动力？ 2.         如何发现个人瓶颈？3.  
实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员…
人气： 151
课程评分:
开课时间：2018-05-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：钟永棣
课程分类：人力资源
关键字：裁员,员工,招聘,设计 用达到法定退休年龄的人员，应注意哪些细节问题？4.招用待岗、内退、停薪留职的人员，应注意哪些细节问题？5.入职体检需注意
国际贸易离岸操作、国际避税暨离岸金融税务贸易筹划
人气： 179
课程评分:
开课时间：2018-04-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈硕
课程分类：财务管理
关键字：国际贸易,上市,税务筹划,供应链 税和税费抵扣12、离岸出口税务筹划的要点和风险解析13、集团内部“转移价格”与外部“三角合作”策略14、蚂蚁搬家与风险分
实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员…
人气： 281
课程评分:
开课时间：2018-04-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：钟永棣
课程分类：人力资源
关键字：裁员,员工,招聘,设计 用达到法定退休年龄的人员，应注意哪些细节问题？4.招用待岗、内退、停薪留职的人员，应注意哪些细节问题？5.入职体检需注意
如何让PPT轻松制作及完美演示 (高阶版)
人气： 468
课程评分:
开课时间：2018-04-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：赵老师
课程分类：领导力
关键字：ppt,思维,设计,word 破思维，让一切重新开始？1、情景设计：演示用途、观众需求2、内容设计：富有吸引力的框架3、关系设计：页面间的逻辑关系4、
客户关系管理
人气： 260
课程评分:
开课时间：2018-04-24 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师，卢老师
课程分类：客户服务
关键字：客户关系,客户关系管理 核心思想：四个方面•客户管理管理对企业的意义•客户关系管理的内容：3部曲第二章 客户关系的建立1、对客户的认识•客户价值
实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员…
人气： 759
课程评分:
开课时间：2018-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：钟永棣
课程分类：人力资源
关键字：裁员,员工,招聘,设计 用达到法定退休年龄的人员，应注意哪些细节问题？4.招用待岗、内退、停薪留职的人员，应注意哪些细节问题？5.入职体检需注意
国际贸易离岸操作、国际避税暨离岸金融税务贸易筹划
人气： 193
课程评分:
开课时间：2018-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈硕
课程分类：财务管理
关键字：国际贸易,上市,税务筹划,供应链 税和税费抵扣12、离岸出口税务筹划的要点和风险解析13、集团内部“转移价格”与外部“三角合作”策略14、蚂蚁搬家与风险分
销售精英2天强化训练2018版
人气： 167
课程评分:
开课时间：2018-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王越老师
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,设计,客户开发,渠道开发 三部份   业务员自我潜能挖掘1.         如何提升内在动力？ 2.         如何发现个人瓶颈？3.  
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 171
课程评分:
开课时间：2018-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：敦 平
课程分类：行政/法规
关键字：高级秘书,行政人员,秘书,职业生涯规划 坐姿—高雅仪态的展示  √ 走姿—动态美的展示  √ 表情—内心世界的窗口：目光、笑容        接待礼仪     
实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员…
人气： 149
课程评分:
开课时间：2018-04-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：钟永棣
课程分类：人力资源
关键字：裁员,员工,招聘,设计 用达到法定退休年龄的人员，应注意哪些细节问题？4.招用待岗、内退、停薪留职的人员，应注意哪些细节问题？5.入职体检需注意
内部控制与风险管理专题培训班
人气： 672
课程评分:
开课时间：2018-04-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：内控专家
课程分类：财务管理
关键字：内部控制,风险管理,内部控制与风险管理,内部控制师 内部控制与风险管理专题培训班 专题一: 企业内部控制理论与法规综述一、加强内部控制的意义和监管要求 企业加强内部控…
业务循环中的内控实务
人气： 121
课程评分:
开课时间：2018-04-16 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：财务管理
关键字：设计,ceo,内部控制,董事会 业务循环中的内控实务 第一模块：内控流程设计的实务操作 案例导入：惠普前CEO因个人不正当报销费用的行为而引咎辞职 全面…
内部审计实务操作技巧与案例分析培训班
人气： 481
课程评分:
开课时间：2018-04-16 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥1800元
开课地点：云南 昆明市
授课讲师：审计专家
课程分类：财务管理
关键字：审计培训班,审计准则,内部审计实务 内部审计实务操作技巧与案例分析培训班 2018年1月12日，审计署公布了新修订的《审计署关于内部审计工作的规定》(以…
MTP管理才能发展培训
人气： 339
课程评分:
开课时间：2018-04-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张习宁
课程分类：领导力
关键字：mtp,中层管理,角色定位,管理技能 式方法 3、运用目标管理、任务分配、沟通技巧等管理技能 课程内容： 第 一部分：现代经理人角色认知与素养 1、中层经理在
领导基本功--成为优秀领导者的三个步骤
人气： 196
课程评分:
开课时间：2018-04-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4200元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：王俊华
课程分类：领导力
关键字：管理者,主管,设计,情景模拟 领导基本功--成为优秀领导者的三个步骤 序言   管理无处不在u  管理者的3项必要装备u  管理者的类型分析u  组织…
领导基本功--成为优秀领导者的三个步骤
人气： 692
课程评分:
开课时间：2018-04-13 15:42 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4200元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：王俊华
课程分类：领导力
关键字：管理者,主管,设计,情景模拟 领导基本功--成为优秀领导者的三个步骤 序言   管理无处不在u  管理者的3项必要装备u  管理者的类型分析u  组织…
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