你的位置： 首页 > 公开课首页

培训机构

更多>>

培训师

更多>>

培训资料

更多>>
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
辽宁 吉林 黑龙江 安徽 福建 江西 河南 湖北 湖南 广西 海南 重庆 四川
贵州 云南 西藏 陕西 甘肃 青海 宁夏 新疆 台湾 香港 澳门 其它
开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
中层管理干部核心工作技能提升训练
人气： 741
课程评分:
开课时间：2010-08-13 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明老师
课程分类：领导力
关键字：中层管理技能提升 中层管理干部核心工作技能提升训练 【收费标准】3600元(一天1300元；两天2200元；3天3600元来二位送一位)【…
注塑零缺陷高级技术研修班
人气： 1188
课程评分:
开课时间：2010-08-14 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：邓老师
课程分类：生产管理
关键字：注塑缺陷分析与现场快速解决方案及模具优化设计与使用 验处理，盲目调机时间长，原料浪费大，对一些问题缺乏科学系统地分析。注塑加工是一门知识面广、技术性强的行业，仅凭经验是不够
合思考法：管理人员的问题分析与解决技巧(深圳，8
人气： 1482
课程评分:
开课时间：2010-08-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1300元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：杨磊
课程分类：领导力
关键字：整合思考法,问题分析,问题分析与解决 整合思考法：管理人员的问题分析与解决技巧(深圳，8月12日) 【课程背景】 管理者每天面临的主要工作就是对问题进行…
基于用例的需求工程
人气： 1054
课程评分:
开课时间：2010-08-29 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：肖勇
课程分类：生产管理
关键字：软件需求 描述设计约束，定义非功能需求，完善用例的基本流和备选流问题分析和冲突处理了解利益相关者，或者利益相关者对问题的共同的理
高级价值工程管理学习班
人气： 624
课程评分:
开课时间：2010-08-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：资深讲师
课程分类：
关键字：价值工程 1) 全员参与的改善活动 2) 自主保全分科活动 3) 效率改善分科活动第四讲 如何提
精益六西格玛管理高级实战班
人气： 551
课程评分:
开课时间：2010-09-03 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：资深讲师
课程分类：
关键字：六西格玛管理,精益六西格玛 精益六西格玛管理高级实战班 【第一部分：精益生产】一、认识精益生产1、制造业当前所面临的竞争与挑战 2、生产运作方…
合思考法：管理人员的问题分析与解决技巧
人气： 1947
课程评分:
开课时间：2010-09-09 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1300元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：杨磊
课程分类：领导力
关键字：整合思考法,问题分析,问题分析与解决 整合思考法：管理人员的问题分析与解决技巧 【课程背景】 管理者每天面临的主要工作就是对问题进行分析、思考和决策。因…
合思考法：管理人员的问题分析与解决技巧
人气： 1325
课程评分:
开课时间：2010-09-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1300元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨磊
课程分类：领导力
关键字：整合思考法,问题分析,问题分析与解决 整合思考法：管理人员的问题分析与解决技巧 【课程背景】 管理者每天面临的主要工作就是对问题进行分析、思考和决策。因…
注塑缺陷分析与现场快速解决方案及模具优化设计与使…
人气： 917
课程评分:
开课时间：2010-09-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：邓老师
课程分类：生产管理
关键字：注塑零缺陷高级技术研修班 注塑缺陷分析与现场快速解决方案及模具优化设计与使用 课程背景：注塑生产过程中经常出现各种品质缺陷和异常现象；长期以来，大…
精益生产务实系列课程之高级生产工程师研修培训
人气： 1148
课程评分:
开课时间：2010-09-20 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何老师等
课程分类：质量管理,精益生产
关键字：精益生产,生产管理,质量管理,精益生产管理 精益生产务实系列课程之高级生产工程师研修培训 【时间地点】深圳开课时间：2010年9月20-22日三天一)识别问题 精益…
高级全面质量管理TQM研修认证班
人气： 528
课程评分:
开课时间：2010-09-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何小勇
课程分类：
关键字：全面质量管理TQM 量管理TQM研修认证班 一、授课内容：第一讲：企业生存环境之分析1、百年一遇的全球经济大衰退2、企业如何过冬天？3、高质
高级TPM(全面设备管理)管理工程师资格认证学习…
人气： 888
课程评分:
开课时间：2010-09-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何小勇
课程分类：生产管理,设备管理
关键字：面设备管理 的改善活动 2) 自主保全分科活动3) 效率改善分科活动第四讲 如何提高设备综合效率(
高级TPM(全面设备管理)管理工程师资格认证学习…
人气： 608
课程评分:
开课时间：2010-09-28 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：资深讲师
课程分类：设备管理
关键字：全面设备管理 1) 全员参与的改善活动 2) 自主保全分科活动 3) 效率改善分科活动第四讲 如何提
有效的员工激励技巧
人气： 1463
课程评分:
开课时间：2010-09-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：朱老师
课程分类：
关键字：员工激励,激励技巧,员工激励培训 性2、激励在企业发展中的含义3、激励对企业发展的作用4、案例分析与应用 二、激励理论与企业运用1、人性假设理论与企业应用
供应商的评估、选择、考核与开发管理
人气： 624
课程评分:
开课时间：2010-10-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1780元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：朱老师
课程分类：
关键字：供应商,评估,选择 流程1.寻找供应源(Supply Sourcing)供应市场分析资源搜寻战略2.供应商评估的方法3.三.建立评估基本标准
领导者之剑―问题分析与决策
人气： 1200
课程评分:
开课时间：2010-10-16 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李培英
课程分类：
关键字：问题分析,问题分析与决策,发现问题,分析问题,科学决策 领导者之剑―问题分析与决策 课程特色世界上没有不存在问题的组织，同样也没有不需要做出决策的管理者。发现问题，分析问题，做…
生产主管综合技能提高培训班
人气： 971
课程评分:
开课时间：2010-10-20 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王老师
课程分类：生产管理
关键字：生产主管综合技能提高 逸原理1.3 认识自己的顾客1.4 顾客要求和满意1.5案例分组讨论：生产主管的顾客是谁？你的顾客是否满意？ 二、生产主
北京课程设计与开发
人气： 1583
课程评分:
开课时间：2010-10-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：杨亭
课程分类：人力资源
关键字：课程开发 计和以问题为导向的培训课程设计5.不同课程设计模式对培训需求分析和课程设计的影响和重点6.区分不同课程设计模型的工具：培
问题分析与解决技巧
人气： 1149
课程评分:
开课时间：2010-10-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2380元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：钱先生
课程分类：职业素养
关键字：问题分析,问题分析与解决 问题分析与解决技巧 课程介绍：我们每天在工作中遇到很多问题，它们是你提高工作效率和改进工作绩效的障碍，有些问题甚至长期困…
生产主管综合技能提高培训班
人气： 1202
课程评分:
开课时间：2010-10-27 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王老师
课程分类：生产管理
关键字：生产主管综合技能提高培训班 理与过程管理11、掌握如何打造高效的执行力班组12、掌握因果分析问题方法13、掌握预防性管理方法14、掌握防错法【培训大
首页 上一页 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 … 下一页 尾页
展开其他页码
公开课课程分类