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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
自我认知与职业规划训练营
人气： 840
课程评分:
开课时间：2019-10-17 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4600元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：职业素养
关键字：职业规划 自我认知与职业规划训练营 分享与分析：v自己最需要怎样的生活方式 v在人群中最希望自己起到什么作用 v请您描述一下您所知…
销售和营运规划流程
人气： 456
课程评分:
开课时间：2019-10-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5250元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：销售管理
关键字：企业运营,供应链 销售和营运规划流程 1. 对企业运营现状的分析* 企业所在的市场和客户诉求的分析* 有竞争力和高效运营的制造企业的特征*…
新政策下EPC工程总承包项目全过程实战管理及风险…
人气： 1833
课程评分:
开课时间：2019-10-17 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2800元
开课地点：陕西 西安市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：EPC工程总包项目管理,风险防范,项目管理流程,策划 目决策阶段的管理(包括招标管理)；6、工程总承包项目启动、策划阶段管控要点；7、工程总承包项目勘察设计阶段的管控要点；8
思维导图在职场中的高级应用
人气： 982
课程评分:
开课时间：2019-10-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：思维导图,绩效考核,策划,思维 结时，总是发出一句感慨“神啊，救救我吧”。场景4：上级要求策划一场与众不同、别开生面的主题活动，你接到任务就开始头皮发麻
生产计划与物料控制
人气： 445
课程评分:
开课时间：2019-10-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,物料控制 生产计划与物料控制 第一室 销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1．销售计划/生产计划角色和定位---订单总导演／总…
“信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师”考…
人气： 313
课程评分:
开课时间：2019-10-16 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥4500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：项目管理
关键字：信息系统,项目管理师,系统集成 1. 项目章程的作用 2. 制定项目计划 3. 指导和管理项目执行 4. 监控
VDA6.5 德国汽车工业产品审核
人气： 500
课程评分:
开课时间：2019-10-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1300元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：莱茵学院讲师
课程分类：质量管理
关键字：审核员,策划 审核与检验的区别产品审核员基本要求2.产品审核流程产品审核策划(审核方案)产品审核方案的输入准则产品审核策划/方案/年度
成功的项目管理-面向项目经理及企业团队的项目管理…
人气： 388
课程评分:
开课时间：2019-10-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：项目管理
关键字：项目经理 管理框架-九大知识领域-项目管理的成功标准和三重制约因素-规划项目生命周期-企业项目管理的特征与分类◇课堂研讨及实战演练
生产物流管理
人气： 270
课程评分:
开课时间：2019-10-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：生产管理
关键字：供应链,生产计划,采购管理,物料控制 管理 1、供应链视角下的生产物流管理；2、生产系统与主生产计划编制实施；3、需求预测与常用预测方式；4、生产物流管理视角
新任管理者的管理技能培训
人气： 327
课程评分:
开课时间：2019-10-14 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：管理技能,管理,新任主管 新任管理者的管理技能培训 1. 角色定位与角色认知•新任主管的全新角色 •角色认知：三个维度•管理者与领导者的不同•四个…
有效的市场计划制定技巧
人气： 539
课程评分:
开课时间：2019-10-14 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：市场营销计划,营销计划,营销策划 有效的市场计划制定技巧 1.营销策划概述•什么是营销策划案•营销策划的构成要素2.市场环境分析•宏观环境分析的PEST模…
APQP 先期产品质量策划
人气： 437
课程评分:
开课时间：2019-10-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1300元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：莱茵学院讲师
课程分类：质量管理
关键字：apqp,策划,设计,iso APQP 先期产品质量策划 1、APQP概述 APQP过程方法 APQP的阶段性定义(节点/样件定义/里程碑) AP…
美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级…
人气： 484
课程评分:
开课时间：2019-10-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：专家
课程分类：生产管理
关键字：美国/欧洲几何尺寸和公差（GD&T）高级培训-强化培训（美国ASME认证高级专家授课） 理解应用练习。最终评估：通过最终评估了解培训的整体效果，并策划改进方案美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级培
IATF16949:2016汽车行业质量管理体系…
人气： 552
课程评分:
开课时间：2019-10-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：职业技能
关键字：质量管理体系,内审员培训,管理体系,策划 解析 产品安全责任   风险分析 标准条款解析 目标策划和绩效评价   资源与支持流程   企业责任    
团队复制-系统落地特训营
人气： 522
课程评分:
开课时间：2019-10-12 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥19800元
开课地点：湖北 宜昌市
授课讲师：钟承恩
课程分类：战略管理
关键字：心理,家庭,战略规划,高效会议                  4、如何设定员工职业生涯规划六、情景沟通系统———上下通 1、情景沟通——管理者在团队
产品结构设计--- 流程、方法、工艺、材料、装配…
人气： 456
课程评分:
开课时间：2019-10-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李老师
课程分类：生产管理
关键字：产品结构设计---,流程,方法,工艺,材料,装配,图纸全方位技术提升 产品结构设计--- 流程、方法、工艺、材料、装配、图纸全方位技术提升 公开课学习投资：3600元/人(包括培训费、午餐、…
客户关系管理与渠道管理
人气： 788
课程评分:
开课时间：2019-10-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：程老师
课程分类：客户服务
关键字：客户关系,渠道管理 客户关系管理与渠道管理 课程大纲第一单元：客户关系营销1.客户关系管理的定义2.关系管理的营销学基础3.关注决定客户采购…
产品结构设计 --流程、方法、工艺、材料、装配、…
人气： 232
课程评分:
开课时间：2019-10-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李昊
课程分类：项目管理
关键字：设计 产品结构设计 --流程、方法、工艺、材料、装配、图纸全方位技术提升 课程大纲第一篇 认识产品的结构设计一、 什么是产品结…
企业数字化转型规划与最佳实践培训
人气： 1268
课程评分:
开课时间：2019-10-12 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥7800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：战略管理
关键字：设计 企业数字化转型规划与最佳实践培训 第一天上午数字化转型的总体趋势与内涵1.“数字中国”、“智能制造”、“工业4.0”、“…
项目管理者联盟PMP培训班
人气： 727
课程评分:
开课时间：2019-10-12 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥4080元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：高老师
课程分类：项目管理
关键字：PMP,PMP认证,项目管理,项目经理 的互动3.2 项目管理过程组3.3 启动过程组 3.4  规划过程组 3.5 执行过程组3.6 监控过程组3.7 收尾过
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