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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析与激励…
人气： 94
课程评分:
开课时间：2019-05-17 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥3280元
开课地点：贵州 贵阳市
授课讲师：专家
课程分类：人力资源
关键字：薪酬设计,绩效管理 《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析与激励性薪酬设计、绩效管理暨企业用工成本风险管控操作实务 研讨内容：第一部分：…
新旧QC七大手法
人气： 312
课程评分:
开课时间：2019-05-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷雨
课程分类：质量管理
关键字：qc七大手法 钟)a)箭条图原理b)产品加工工序安排c)小组练习——施工计划十五、矩阵数据分析法(30分钟)a)矩阵数据分析法的思路b
从计划到交付的全流程运作机制
人气： 261
课程评分:
开课时间：2019-05-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥7800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：项目管理
关键字：供应链,主管 从计划到交付的全流程运作机制 一、中国企业供应链管理的价值及现状1、供应链在企业的地位/价值/核心指标2、各类“供应”主…
精益IE之程序分析现场效率改善
人气： 126
课程评分:
开课时间：2019-05-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：郭晓宁
课程分类：生产管理
关键字：ie,工业工程,现场改善 精益IE之程序分析现场效率改善 第一部分：工业工程(IE)基础理论及导入1.工业工程(IE)的基础概念及工作职责2.工业…
如何策划出好卖的新产品-新产品策划实务
人气： 130
课程评分:
开课时间：2019-05-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：任传宏
课程分类：项目管理
关键字：策划,产品管理,战略规划,产品开发 如何策划出好卖的新产品-新产品策划实务 一、如何提高新产品的成功率案例分析：A产品为何失败产品管理体系框架新产品策划的内…
向华为学习--集成供应链班
人气： 760
课程评分:
开课时间：2019-05-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥7800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应链,主管,绩效,管理体系 当——做公司业务价值的创造者1、客户订单与物流业务2、集成计划业务3、采购认证业务4、生产制造业务 七、华为终端供应链的
向华为学习-绩效激励班
人气： 732
课程评分:
开课时间：2019-05-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥9800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：绩效,绩效管理,设计,kpi 设计定位(2) 不同考核对象，组织牵引侧重不同研讨：责任中心划分(3) 战略解码：输出关键战略举措和KPI指标库(4) 
向华为学习-战略规划到执行工作坊(DSTE)
人气： 741
课程评分:
开课时间：2019-05-17 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥168000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：战略规划,绩效,BLM,DSTE 向华为学习-战略规划到执行工作坊(DSTE) (待定，最新课程内容请联系客服人员)第一模块：中长期战略规划(SP)与战略…
冲突管理
人气： 165
课程评分:
开课时间：2019-05-16 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师，卢老师
课程分类：领导力
关键字：冲突管理,沟通与协调,冲突 冲突管理 1.正确地认识冲突•什么是冲突•冲突的根源•两种性质的冲突的比较•冲突与绩效的管理2.解决冲突的方法和技巧•冲…
VDA6.5 德国汽车工业产品审核
人气： 115
课程评分:
开课时间：2019-05-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1300元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：莱茵学院讲师
课程分类：质量管理
关键字：审核员,策划 审核与检验的区别产品审核员基本要求2.产品审核流程产品审核策划(审核方案)产品审核方案的输入准则产品审核策划/方案/年度
HR最头疼的20类问题员工常见问题管理情形分析及…
人气： 725
课程评分:
开课时间：2019-05-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：郭老师
课程分类：人力资源
关键字：员工,主管,绩效考核,离职 HR最头疼的20类问题员工常见问题管理情形分析及应对 1、入职前的信息隐瞒与信息欺诈常见问题：婚育状况虚假，学历履历虚假…
人力成本分析与管控
人气： 119
课程评分:
开课时间：2019-05-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：周老师
课程分类：人力资源
关键字：成本分析,成本控制,招聘,离职 低法2.反向降低法3.比较降低法4.   新法下的人力成本筹划第三部分： 人力成本管控与人力资源体系设计1.人力成本管理
美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级…
人气： 227
课程评分:
开课时间：2019-05-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：生产管理
关键字：美国/欧洲几何尺寸和公差（GD&T）高级培训-强化培训（美国ASME认证高级专家授课） 理解应用练习。最终评估：通过最终评估了解培训的整体效果，并策划改进方案美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级培
全面缩减采购成本和供应商谈判技巧
人气： 207
课程评分:
开课时间：2019-05-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：吴生福
课程分类：采购管理
关键字：全面缩减采购成本和供应商谈判技巧,全面缩减采购成本和供应商谈判技巧培训 全面缩减采购成本和供应商谈判技巧 课程费用：3980元\人 (包括资料费、午餐及上下午茶点等)认证费用：高级证书1200…
中高层经理管理技能与领导力研修
人气： 159
课程评分:
开课时间：2019-05-16 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：中高层经理管理技能与领导力研修,中高层经理管理技能与领导力研修培训 理着学习提升的三维结构课内测试：我需要提升哪方面管理能力:计划、沟通、团队、激励、控制…?第二部分通用管理技能提升专题研
大客户开发中的“诊”与“治”
人气： 177
课程评分:
开课时间：2019-05-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：市场营销
关键字：大客户维护方案,大客户开发计划,鲍英凯 一章 知己知彼，百战不殆：一．信息充分, 分析准确;二. 计划清晰, 分工明确;三. 组织得力, 行动保障;四．责任落实
AEO新认证标准审核与要点解析
人气： 1004
课程评分:
开课时间：2019-05-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蒋老师
课程分类：物流管理
关键字：AEO,海关高级认证,海关一般认证,认证标准,审核标准 AEO新认证标准审核与要点解析 一、新AEO制度的背景1、新AEO认证标准的背景2、新AEO认证标准的新变化3、新AEO…
创意思考 思维导图=N级创造力
人气： 1691
课程评分:
开课时间：2019-05-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘老师
课程分类：职业素养
关键字：思维导图,思维,活动策划 力之思维的流畅力 发散性思维 自由联想 逻辑联想 4.创意企划：落花流水思考法 企业可定制主题 (常用可选主题) 会议或
房地产成本精细化管理
人气： 133
课程评分:
开课时间：2019-05-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：战略管理
关键字：房地产,精细化管理,成本管理 房地产项目全过程成本管理综述1、目标成本管理是主线2、成本策划与合约规划是核心3、责任成本管理是保障4、审算是基本功5、
ISO9000/14000内审员双证班—国家CN…
人气： 322
课程评分:
开课时间：2019-05-16 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥1880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：质量管理
关键字：iso9000,内审员,环境管理,风险管理 作用、职责和权限四、ISO9001:2015标准解读4.1策划?风险和机遇的应对措施?质量目标及其实施的策划?变更的策划
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