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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
精鹰计划管人篇
人气： 799
课程评分:
开课时间：2020-09-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郭旭华
课程分类：领导力
关键字：角色认知,管理者,管理沟通,沟通 精鹰计划管人篇 时间 课程名称 目            标 第一天上午 《管理角色认知》 Ø  帮助管理者对…
战略驱动的流程变革&基于流程的卓越运营体…
人气： 206
课程评分:
开课时间：2020-09-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥7600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志强、胡云峰
课程分类：
关键字：制造业,供应链,物料计划,库存控制 作机制三、支撑战略绩效提升的流程变革1、战略驱动的流程变革规划2、变革委员会与变革项目办公室的运作机制3、流程变革实施的
商务公文写作有逻辑受迎
人气： 1581
课程评分:
开课时间：2020-09-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王志强
课程分类：战略管理
关键字：公文写作,思维,设计,策划 析〕“开会的时间”3. 以上统下〔案例分析〕工作汇报与工作计划的上下区别4.逻辑递进五、公文的标准格式(一)眉首的六要素
营销心理学
人气： 1161
课程评分:
开课时间：2020-09-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：季锴源
课程分类：国学/心理学
关键字：心理学,心理,营销策划,沟通 行为分析 / 客户的采购类型和心理过程 / 心理定势对营销策划的影响 / 客户的购买动机 / 心理学的有效推进技巧 /
全景式精益生产系统实战模拟
人气： 285
课程评分:
开课时间：2020-09-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,制造业,生产计划,设计 行原理常见的精益生产工具02 全景模拟工厂的运行一、生产计划的形成销售计划主生产计划车间生产计划每周计划分解
《TPM-全员维护设备管理》
人气： 476
课程评分:
开课时间：2020-09-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：tpm,设备管理,安全生产,制造业 确保寿命使用周期内无公害、无污染、安全生产⑤  涉及设备的规划，使用和维修等相关部门⑥  从领导到一线职工，以小组为单位
《项目管理沙盘模拟实务》
人气： 2311
课程评分:
开课时间：2020-09-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：郭威
课程分类：项目管理
关键字：沙盘模拟,问题分析,客户需求,项目经理 的硬技能与软技能1.9项目的五大过程暨生命周期管理(启动、计划、执行、控制与收尾)1.10 项目管理的“5110”1.1
DOE实验设计-田口/经典/谢宁综合问题解决方法
人气： 1232
课程评分:
开课时间：2020-09-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：丁远
课程分类：质量管理
关键字：设计,it,msa,测量系统分析 DOE实验设计-田口/经典/谢宁综合问题解决方法 第一部分 DOE的作用DOE的前世今生试验目的产品生成的全过程中，DO…
企业培训体系构建与培训管理实务
人气： 395
课程评分:
开课时间：2020-09-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：培训发展
关键字：企业培训,培训管理,企业战略,人力资源管理 导以及内部各个部门的支持？教育与培训的差别4、制定年度培训计划常遇哪些问题？5、培训管理工作主要内容与框架；您的培训管理
战略驱动的流程变革
人气： 348
课程评分:
开课时间：2020-09-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志强
课程分类：战略管理
关键字：流程优化,客户需求,职业化 作机制三、支撑战略绩效提升的流程变革1、战略驱动的流程变革规划2、变革委员会与变革项目办公室的运作机制3、流程变革实施的
4R团队高效执行
人气： 1742
课程评分:
开课时间：2020-09-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：张文奎
课程分类：领导力
关键字：团队建设,团队协作,管理者,自我管理 大假象2)结果三要素3)外包思维与底线思维4、工具操练：日计划日结果、周计划周结果第六部分   R2：一对一责任1、释义
向华为学习_IPD·企业家训战班
人气： 1639
课程评分:
开课时间：2020-09-25 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥168000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郝霖，马成，王涛
课程分类：项目管理
关键字：企业家,研发管理,企业经营,管理团队 经验深度辅导华为产品竞争力背后的跨部门协同团队、产品和技术规划、高质量立项、产品商业成功【困局】我们大部分客户所遇到的困
工业品营销总监高级研修班
人气： 1073
课程评分:
开课时间：2020-09-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥49800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家团
课程分类：市场营销
关键字：研修班,营销策略,设计,市场分析 策略 了解最新的营销方式，学会市场分析 选择目标市场和策划进入的战略与战术 了解营销组合的主要核心功能 学会如何
目标管理与自我控制
人气： 456
课程评分:
开课时间：2020-09-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥7800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家
课程分类：领导力
关键字：目标管理,德鲁克,影响力,绩效 目标管理与自我控制 课程背景“目标管理和自我控制”是彼得•德鲁克所发明的最重要、最有影响力的概念，半个多世纪以来，目标管…
金牌电商客服销售技能提升
人气： 514
课程评分:
开课时间：2020-09-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李方
课程分类：客户服务
关键字：金牌电商,客服销售,销售技能提升 金牌电商客服销售技能提升 第一讲：客户体验决定品牌命运一、强社交弱交易时代视频导入：这是一个强社交弱交易，客户说了算的时…
人才管理与继任者计划
人气： 579
课程评分:
开课时间：2020-09-24 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 Robe…
课程分类：人力资源
关键字：人才管理,人力资源管理,qc,胜任力模型,人才管理与继任者 人才管理与继任者计划 1. 人才管理概述•      人力资源管理面临的挑战•      什么是核心能力•      核…
供应链风险管理
人气： 637
课程评分:
开课时间：2020-09-24 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥5250元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应链,风险管理,设计,风险控制 步骤* 风险识别* 风险评估和衡量* 风险监管* 风险管理计划的实施3. 供应链风险管理-供应链结构设计* 供应链的结构
新任管理者的管理技能培训
人气： 456
课程评分:
开课时间：2020-09-24 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：管理技能,管理,新任主管 新任管理者的管理技能培训 1. 角色定位与角色认知•新任主管的全新角色 •角色认知：三个维度•管理者与领导者的不同•四个…
产品测试管理 ——打造高效率的产品测试体系
人气： 427
课程评分:
开课时间：2020-09-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李老师
课程分类：领导力
关键字：问题分析,产品开发,质量管理体系,策划 量管理体系中的位置4.      什么时候开始进行研发质量策划活动？5.      在产品研发过程中的质量策划活动点有哪
向华为学习_战略·企业家训战班
人气： 1386
课程评分:
开课时间：2020-09-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥168000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蕴能，李昊
课程分类：MBA/总裁班
关键字：企业家班,训战,战略规划,DSTE,训练营 (找路径)，组织激励(促落地)三大亮点1、 真正打通从战略规划到执行的关键流程：战略规划、年度经营计划、绩效激励及干部管
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