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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
《战略人力规划与岗位定编：方法与案例 》
人气： 1123
课程评分:
开课时间：2019-11-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨冰
课程分类：人力资源
关键字：设计,战略规划,预算控制,销售人员 《战略人力规划与岗位定编：方法与案例 》 第一讲：战略性人力配置：理念与关键策略•      何谓战略人力规划(SWP)…
个税调整及高收入者个税筹划企业应对策略
人气： 749
课程评分:
开课时间：2019-11-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：何君杰
课程分类：财务管理
关键字：社保,总经理,所得税,企业运营 社保改嫁税务、个税调整及高收入者个税筹划企业应对策略 【开课时间】2019年05月23-24日 深圳    05月25-…
战略人力规划与岗位定编：方法与案例
人气： 344
课程评分:
开课时间：2019-11-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：战略管理
关键字：设计 战略人力规划与岗位定编：方法与案例 第一部分战略性人力配置：理念与关键策略何谓战略人力规划(SWP)业务、组织和用工形态…
培训规划与管理
人气： 251
课程评分:
开课时间：2019-11-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：培训发展
关键字：企业培训,培训管理 培训规划与管理 本课程重点突出，贴近实际运作，通过要点讲解、问题探讨、案例分析，分享交流等多种教学方法，帮助学员理解和掌…
流程管理专家训战营
人气： 497
课程评分:
开课时间：2019-11-21 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥12000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志强
课程分类：项目管理
关键字：流程规划,流程设计,流程优化,流程绩效管理,流程治理 什么是流程架构2、为什么要建立和维护流程架构3、流程架构规划的方法——战略分解法l  战略分析和目标市场细分l  关键
研发质量管理 —保证产品质量的6个根基
人气： 169
课程评分:
开课时间：2019-11-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Don
课程分类：质量管理
关键字：质量管理体系,研发流程,策划,质量控制 组织保障3)     研发质量执行体系ü  之三：研发质量策划(质量计划、质量目标)ü  之四：研发质量控制(评审、测试
研发质量管理—保证产品质量的6个根基
人气： 130
课程评分:
开课时间：2019-11-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Don
课程分类：质量管理
关键字：质量管理体系,研发流程,策划 二：研发质量的组织保障3)研发质量执行体系?之三：研发质量策划(质量计划、质量目标)?之四：研发质量控制(评审、测试)?
新政策下EPC工程总承包项目全过程实战管理及风险…
人气： 770
课程评分:
开课时间：2019-11-21 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2800元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：EPC工程总包项目管理,风险防范,项目管理流程,策划 目决策阶段的管理(包括招标管理)；6、工程总承包项目启动、策划阶段管控要点；7、工程总承包项目勘察设计阶段的管控要点；8
精益推进者能力提升
人气： 964
课程评分:
开课时间：2019-11-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：王文胜
课程分类：生产管理
关键字：能力提升,策划,精益管理,班组管理 精益推进者能力提升 DAY1一  精益推进人员精益改善策划、实施能力篇1精益知识体系及技能水准自我检测2精益改善的基本原…
SQE供应商质量管理及工具运用
人气： 1018
课程评分:
开课时间：2019-11-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李兆山
课程分类：采购管理
关键字：sqe,供应商,采购管理,供应商评估 的途径与方法八．新产品的确认及质量工具运用1.产品质量先期策划APQPa)-为什么要进行APQPb)-何时进行APQPc
现场质量问题分析与解决
人气： 351
课程评分:
开课时间：2019-11-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：现场质量问题分析与解决 示：过程能力计算过程能力分析练习练习：焦点问题现状数据收集计划 五、分析和验证问题的根本原因挖掘潜在的根本原因：因果图因
采购成本控制与供应商谈判技巧
人气： 787
课程评分:
开课时间：2019-11-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购流程 盈利为目的的成本控制步骤5. 成本控制中各部门的作用6. 计划成本和实现目标7. 降低成本行动8. 盈亏平衡分析9. 学
实用采购问题分析与解决
人气： 630
课程评分:
开课时间：2019-11-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：David Ya…
课程分类：采购管理
关键字：问题分析与解决,供应商,市场分析,谈判策略 案例一：跟这家供应商谈判为什么总是这么痛苦？一、采购策略与规划1、供应商市场分析技术2、供应商产品策略与市场结构3、市场
VSM价值流分析改善实战
人气： 2323
课程评分:
开课时间：2019-11-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：VSM,价格流,精益生产 效工具，既可作为企业内部沟通的工具，也可作为企业的精益战略规划工具，将企业流程所有相关的物流，信息流和现金流以图示的方式
高效营销团队建设与管理
人气： 424
课程评分:
开课时间：2019-11-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：甘明
课程分类：市场营销
关键字：团队建设,管理者,角色认知,素质模型 支持 对新任经理的培训 案例分享：百事可乐对销售经理的培养计划  第二单元：高效团队目标管理与控制1. 团队目标的划分
深层挖掘EXCEL里的高级应用
人气： 334
课程评分:
开课时间：2019-11-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：赵老师
课程分类：职业技能
关键字：excel,it,劳动合同 深层挖掘EXCEL里的高级应用 第一部分  你未曾真正了解他们的功能1.单元格之间的合并2.相对引用，绝对引用，混合引用…
人力成本分析与管控
人气： 280
课程评分:
开课时间：2019-11-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：周老师
课程分类：人力资源
关键字：成本分析,成本控制,招聘,离职 低法2.反向降低法3.比较降低法4.   新法下的人力成本筹划第三部分： 人力成本管控与人力资源体系设计1.人力成本管理
玩转课堂——STT企业培训师快速提升(TTT实战…
人气： 427
课程评分:
开课时间：2019-11-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：胡凤芩
课程分类：培训发展
关键字：stt,企业培训师,ttt,培训师培训 玩转课堂——STT企业培训师快速提升(TTT实战加强版) 费用：4200元/人/2天(含授课、教材、茶点和税费、午餐自理…
SQE供应商质量管理及工具运用
人气： 392
课程评分:
开课时间：2019-11-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李兆山
课程分类：采购管理
关键字：SQE供应商质量管理及工具运用,SQE供应商质量管理及工具运用培训 的途径与方法八．新产品的确认及质量工具运用1.产品质量先期策划APQPa)-为什么要进行APQPb)-何时进行APQPc
销售渠道建设与管理
人气： 427
课程评分:
开课时间：2019-11-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：鲍老师
课程分类：销售管理
关键字：销售渠道建设与管理,销售渠道建设与管理培训,市场营销培训 家不能接触！---客户的谁的？如何接触客户？3.今年的销售计划太高，完不成！---除了苦口婆心，我们只能妥协？渠道管理应
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