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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
流程规划与设计
人气： 1193
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志强
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：流程规划,流程设计,流程管理 流程规划与设计 ◎ 课程背景当前，大多数企业的流程还处在“部门级流程”阶段，即现有的流程设计是以部门为主体，站在部门职…
企业招聘、绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 1295
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：72小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张守春
课程分类：人力资源
关键字：招聘,绩效,薪酬,面试,实战 岗位的关键业绩指标?实战分享：如何量化“软性指标”四、绩效计划、考核及反馈1、提高绩效考核的准确性2、有效的绩效评估面谈
大客户营销、营销渠道建设与营销团队管控实战特训班
人气： 1364
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：72小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘凡
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：大客户,营销,渠道建设,团队管控,实战,渠道营销,渠道建设与管理 大客户营销、营销渠道建设与营销团队管控实战特训班 《大户客营销》 主 讲：刘 凡 (4月23日 周五) …
基于企业战略的人力资源规划与胜任力模型的建立和应…
人气： 1907
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：高伟
课程分类：人力资源
关键字：人力资源规划,胜任力模型 基于企业战略的人力资源规划与胜任力模型的建立和应用 中国人力资源实战管理培训课程课程一 《基于企业战略的人力资源规划》 …
大客户营销策略、区域市场开发与金牌销售团队管控实…
人气： 1117
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：市场营销
关键字：大客户营销策略区域市场开发与金牌销售团队管控实战特训班 大客户营销策略、区域市场开发与金牌销售团队管控实战特训班 第一天(张嫣)成功大客户销售顾问的全脑博弈课程目的： …
研发及技术人员绩效考核与激励实战训练
人气： 809
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核培训 研发及技术人员绩效考核与激励实战训练 一、研发人力资源管理概述1、研发人员具有哪些特点？1)逻辑思维能力强2)独立贡献者…
精益生产实战沙盘模拟训练
人气： 867
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：廖老师
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：精益生产管理 行(下列内容将在模拟运行中逐步引入) · 生产计划的形成 --销售计划，主生产计划，车间生产计划
高级仓储管理
人气： 878
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：顾老师
课程分类：物流管理,仓储管理
关键字：高级仓储管理,仓储管理 代表退货,MOQ/MPQ,处理时限与数量第二单元：仓储系统规划与设计 ·仓储面积规划321原则 ·
专业秘书、助理和行政人员职业化训练
人气： 715
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张译文
课程分类：职业素养
关键字：专业秘书助理和行政人员职业化训练 写职位说明书(样板) ◇ 高级助理秘书的职业发展规划 ◇ 高级助理秘书人员的自我角色定位 ◇
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 736
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：管理技能,领导力,管理技能提升 部门经理、管理干部综合管理技能提升 课 程 特 色→理论联系实践：再好的理论，不能实际应用，对企业没有任何作用。本次培训…
大客户营销策略、区域市场开发与金牌销售团队管控实…
人气： 988
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：汪昭辉
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：大客户营销策略区域市场开发与金牌销售团队管控实战特训班 析 ④ 企业自身资源分析 2、营销目标规划 ① 显性指标 ② 潜性指标
大客户营销策略、区域市场开发与金牌销售团队管控实…
人气： 1033
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：讲师团
课程分类：战略管理,市场营销
关键字：大客户营销策略,金牌销售团队管控,大客户销售策略 好的战略联盟关系了解区域市场分析和管理方法，学习开发区域的计划和实施步骤，掌握多种区域日常运作管理技能。懂得如何进行品牌
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 784
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：管理干部综合管理技能提升,管理技能提升 部门经理、管理干部综合管理技能提升 第一章、什么是管理管理的实质是什么? 管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管…
招投标采购与评标监督管理实务操作研修班
人气： 1529
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：1小时
课程价格：￥2200元
开课地点：陕西 西安市
授课讲师：王荣年教授余教授
课程分类：市场营销,采购管理,项目管理
关键字：招投标采购,评标监督,项目管理 投标采购与评标监督管理实务操作研修班”。作为实施会员制培训计划的活动之一，同时也欢迎非会员企业代表参加此次研修班。培训结
招投标采购与评标监督管理实务操作研修班
人气： 1191
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2200元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：王荣年教授余教授
课程分类：市场营销,采购管理,项目管理
关键字：招投标采购,评标监督,项目管理 投标采购与评标监督管理实务操作研修班”。作为实施会员制培训计划的活动之一，同时也欢迎非会员企业代表参加此次研修班。培训结
招投标采购与评标监督管理实务操作研修班
人气： 1193
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2200元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,采购管理,项目管理
关键字：招投标采购,评标监督,项目管理 投标采购与评标监督管理实务操作研修班”。作为实施会员制培训计划的活动之一，同时也欢迎非会员企业代表参加此次研修班。培训结
高级秘书、行政助理综合技能全面提升
人气： 793
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张译文
课程分类：职业素养
关键字：秘书,行政助理,秘书技能,秘书技能培训 写职位说明书(样板) ◇ 高级助理秘书的职业发展规划 ◇ 高级助理秘书人员的自我角色定位 ◇
TPM全员生产维护
人气： 562
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：王老师
课程分类：
关键字：TPM,生产维护 自主保全7步骤 自主保全实施结果的检查 案例分析 四、计划保全的实施 计划保全的思维方式 计划保全实施的要点
IPTS国际职业培训师初级班
人气： 2224
课程评分:
开课时间：2010-04-24 08:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1980元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：安老师
课程分类：人力资源
关键字：IPTS,培训师,职业,资格认证 第二节 培训的四级评估方法第四部分 培训师职业生涯规划 第一章 培训师职业生涯的准备工作 IPTS,培训
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 701
课程评分:
开课时间：2010-04-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 的弱点有哪些？ 如何克服自身的弱点？第六讲：如何制定谈判的计划？ 即兴性谈判与计划性谈判 美赞臣公司制定谈判方案的七大
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