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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 761
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：管理干部综合管理技能提升,管理技能提升 部门经理、管理干部综合管理技能提升 第一章、什么是管理管理的实质是什么? 管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管…
高级秘书、行政助理综合技能全面提升
人气： 842
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张译文
课程分类：职业素养
关键字：秘书,行政助理,秘书技能,秘书技能培训 写职位说明书(样板) ◇ 高级助理秘书的职业发展规划 ◇ 高级助理秘书人员的自我角色定位 ◇
供应链流程优化与绩效改进
人气： 1110
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹金荣
课程分类：物流管理
关键字：供应链,流程 供应链上供应信息和需求信息闭塞，不可视；内部供应链(销售、计划、采购、质量、物流等)业务各自为政，缺乏有效统筹；供应链资
大客户营销策略、区域市场开发与超级销售团队管控实…
人气： 2766
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张金洋老师
课程分类：市场营销
关键字：大客户,营销,市场开发,团队管理控制,大客户销售策略 潜在大客户的关注和培养方法3、锁定你的大客户二、大客户的类型划分及相应策略1、如何定位大客户的角色2、价值不同，营销策略
IE工业工程应用
人气： 1385
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郭晓宁
课程分类：质量管理
关键字：IE,工业工程应用 日后参考.诊断内容及步骤,项目建议书的制定,项目答辩,项目计划的周期及步骤,项目的实施,改善报告的制定.第二部分 工业工
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 712
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：管理干部综合管理技能提升,管理技能提升 部门经理、管理干部综合管理技能提升 第一章、什么是管理管理的实质是什么? 管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管…
大型活动项目管理
人气： 1397
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：许女士
课程分类：项目管理
关键字：大型活动项目管理 大型活动项目管理 一、活动项目管理的流程 1、项目筹划――项目策划书 2、项目实施经费管理：经费预算、经费支出 …
PMC-生产计划与物料控制
人气： 743
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：吴先生
课程分类：物流管理
关键字：PMC,生产计划与物料控制 PMC-生产计划与物料控制 课程介绍：生产计划是生产管理活动的中枢，是生产系统运行管理最基本、最日常的工作，正确与有效的…
项目管理在供应管理中的应用
人气： 1030
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：罗老师
课程分类：物流管理,项目管理
关键字：项目管理,供应管理,中的,应用 急：理解项目管理的工具和技能，知道如何管理一个项目：启动和计划、执行和结束项目，从而为公司增加最大的价值。 本课程
大型活动的项目管理 6-4(深圳)
人气： 786
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：许女士
课程分类：项目管理
关键字：大型活动的项目管理 (深圳) ● 课程大纲一、活动项目管理的流程 1、项目筹划――项目策划书 2、项目实施 ◇ 经费管理：经费
企业战略规划的体验式训练
人气： 1725
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：黄熙华
课程分类：战略管理
关键字：企业战略规划,战略规划培训,企业,战略规划 企业战略规划的体验式训练 课程收益 学会企业战略规划十步法； 建立战略管理的思考框架 识别企业在竞争环境中的竞争优…
高级秘书、行政助理综合技能全面提升
人气： 715
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张译文
课程分类：战略管理
关键字：秘书,行政,助理,秘书技能培训 写职位说明书(样板) ◇ 高级助理秘书的职业发展规划 ◇ 高级助理秘书人员的自我角色定位 ◇
项目管理软件PROJECT实战应用
人气： 837
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2100元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘大双
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,软件,PROJECT,软件项目管理培训,项目管理实战 战应用 课程内容：培训主题Traing Title项目管理计划制定：Project Planning进度计划Schedu
大客户营销策略、区域市场开发与超级销售团队管控
人气： 766
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张金洋
课程分类：销售管理
关键字：大客户营销策略区域市场开发与超级销售团队管控 客户的关注和培养方法3. 锁定你的大客户 二. 大客户的类型划分及相应策略1. 如何定位大客户的角色2. 价值不同，营销
大型活动的项目管理
人气： 738
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：许女士
课程分类：项目管理
关键字：大型活动的项目管理 项目管理 ● 课程大纲一、活动项目管理的流程 1、项目筹划――项目策划书 2、项目实施 ◇ 经费管理：经费
大客户营销策略区域市场开发与超级销售团队管控实战…
人气： 639
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张金洋
课程分类：销售管理
关键字：大客户营销策区域市场开发与超级销售团队管控实战特训班 客户的关注和培养方法3. 锁定你的大客户 二. 大客户的类型划分及相应策略1. 如何定位大客户的角色2. 价值不同，营销
高级人力资源管理师(一级)
人气： 1702
课程评分:
开课时间：2010-06-05 00:00 已结束
课程时长：200小时
课程价格：￥5000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：高级技师,居转户,一级,人力资源 资源管理师(一级) 高级人力资源课程包括七大模块：人力资源规划；招聘与配置；培训与开发；绩效管理；薪酬福利管理；劳动关系
PMC生产计划与物料控制
人气： 810
课程评分:
开课时间：2010-06-05 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：PMC生产计划,物料控制 PMC生产计划与物料控制 资格证书费：￥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备注…
生产计划与物料控制
人气： 698
课程评分:
开课时间：2010-06-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,物料控制 生产计划与物料控制 ● 授课师资 不是职业培训师,而是在职执行管理者+富有实践经验培训师+公司负责人● 课程大纲生产…
融资策划36计(方法与渠道)高级课程
人气： 1258
课程评分:
开课时间：2010-06-05 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥4800元
开课地点：福建 莆田市
授课讲师：朱耿洲博士
课程分类：财务管理,MBA/总裁班
关键字：融资,贷款,借钱,金融,总裁 融资策划36计(方法与渠道)高级课程 课程大纲： 注: 因受知识版权保护，更多具体课程大纲及创新渠道方法内容见《讲义…
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