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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
客户心理学与客户沟通技巧
人气： 289
课程评分:
开课时间：2018-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：段然
课程分类：客户服务
关键字：客户关系管理,段然,客户心理学 客户心理学与客户沟通技巧 第一模块拆解【客户心理学】组建学习小组了解外在营销过程的，心理本质学习心理树第二模块了解客户外…
激发员工的潜能：成果导向的教练式辅导
人气： 411
课程评分:
开课时间：2018-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：浙江 宁波市
授课讲师：吴女士
课程分类：领导力
关键字：员工 析和发展面谈?承担新任务或接受更大的责任?处理员工关系?面对变化和面对挑战?打造团队文化 员工
企业培训体系构建与培训管理实务
人气： 292
课程评分:
开课时间：2018-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：田胜波
课程分类：培训发展
关键字：企业培训,培训管理,企业战略,人力资源管理 干重要理念；教育与培训的认识企业培训的现代理念企业培训的十大变化与八大误区7)培训经理如何获得企业领导以及内部各个部门的
VDA 6.3-制造过程审核
人气： 349
课程评分:
开课时间：2018-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：过程审核,fmea,策划,供应商管理,VDA6.3  体系审核、过程审核和产品审核的关系 ² 过程审核概述及最新变化² 过程审核在第二方审核中的应用 ² 过程审核的评定方法
中层管理能力提升
人气： 98
课程评分:
开课时间：2018-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：严老师
课程分类：领导力
关键字：中层管理,能力提升,管理者,团队管理 中层管理能力提升 第一模块：由专业走向管理■认知管理者的位置和角色- 我们的团队管理面临主观与客观方面的挑战■管理者们常…
经验萃取工作坊
人气： 274
课程评分:
开课时间：2018-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱伟雄专家
课程分类：培训发展
关键字：培训管理综合,朱伟雄专家,经验萃取工 经验萃取工作坊 第一模块经验和经验价值经验及其存在形式经验的价值及其证明值得萃取的经验第二模块经验萃取三维锁定对象绩效人…
裂变式股权设计与激励：留驻核心人才新模式
人气： 182
课程评分:
开课时间：2018-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5100元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：谭文平
课程分类：战略管理
关键字：设计,股权激励,上市,创业 裂变式股权设计与激励：留驻核心人才新模式 一、为什么说企业之间的竞争是激励机制的竞争1.经理人为什么对待自己财产的态度和…
组织变革与人员整合
人气： 146
课程评分:
开课时间：2018-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5250元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：战略管理
关键字：裁员,风险防范,组织架构,设计 组织变革与人员整合 1. 理解组织变革所引发的问题■组织变革的类型及内在推动力■组织变革所引发的人员问题■为什么50%以…
《裂变式股权设计与激励》 ———留驻核心人才新模…
人气： 235
课程评分:
开课时间：2018-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：谭文平
课程分类：拓展/其它
关键字：设计,股权激励,上市,创业 《裂变式股权设计与激励》 ———留驻核心人才新模式 一、为什么说企业之间的竞争是激励机制的竞争1.经理人为什么对待自己财…
裂变式股权设计与激励
人气： 207
课程评分:
开课时间：2018-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5100元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：谭文平
课程分类：拓展/其它
关键字：设计,股权激励,上市,创业 裂变式股权设计与激励 一、为什么说企业之间的竞争是激励机制的竞争1.经理人为什么对待自己财产的态度和对待别人的财产态度不…
组织变革与人员整合
人气： 102
课程评分:
开课时间：2018-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5250元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：战略管理
关键字：流程管理 组织变革与人员整合 课程收益:目前，企业面临着越来越多的组织方面的变革，如：兼并收购、业务方向及组织架构的重大重组等。所…
TL 9000通讯行业质量管理体系内审员
人气： 1480
课程评分:
开课时间：2018-06-25 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3700元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：TL,9000,质量管理,通讯,通讯行业,内审员 TL 9000通讯行业质量管理体系内审员 课程概述本课程时长为3天。随着信息技术的迅猛发展，社会对电信业提出了更高的要求…
IATF 16949:2016汽车行业质量管理体…
人气： 201
课程评分:
开课时间：2018-06-25 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3900元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：多名资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：质量管理体系,内审员,质量控制,IATF,16949 IATF 16949:2016汽车行业质量管理体系内审员 IATF 16949:2016 简介IATF 16949:…
IATF 16949:2016五大核心工具培训课…
人气： 411
课程评分:
开课时间：2018-06-25 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥5200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：五大工具,IATF,16949,汽车行业五大核心工具 IATF 16949:2016五大核心工具培训课程 课程概述本课程时长为5天。本课程的主要内容基于汽车行业质量管理体…
IATF 16949:2016五大核心工具培训课…
人气： 307
课程评分:
开课时间：2018-06-25 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥5200元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：五大工具,IATF,16949,汽车行业五大核心工具 IATF 16949:2016五大核心工具培训课程 课程概述本课程时长为5天。本课程的主要内容基于汽车行业质量管理体…
非财务经理的财务课程
人气： 116
课程评分:
开课时间：2018-06-25 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：财务管理
关键字：非财务经理,情景模拟,会计,沟通 非财务经理的财务课程 第一模块：经营视角全面系统认识财务 案例导入：由个人财产状况分析到资产负债表 情景模拟：大家试试做…
FTA故障树分析培训课程
人气： 203
课程评分:
开课时间：2018-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3300元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：FTA,故障树,故障分析,质量管理 FTA故障树分析培训课程 课程概述本课程时长为2天。故障树分析法是近年来越来越被质量工作人员所使用的一个质量工具，它…
怎样当好研发项目经理
人气： 236
课程评分:
开课时间：2018-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曾学明(Jay)
课程分类：项目管理
关键字：项目经理,素质模型,角色转换,研发项目管理 研发项目经理的工作岗位要实现哪些角色转换？1).从专注于技术变为关注项目2).自己做好事情到带动整个研发团队3).从部门
销售精英2天强化训练
人气： 189
课程评分:
开课时间：2018-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：Henry王
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,设计,客户开发,渠道开发 销售精英2天强化训练 1、 如何让老客户产品涨价？l  低利润的客户是企业的包袱；l  13个涨价的理由总结2、 如何让…
职场超强沟通术
人气： 188
课程评分:
开课时间：2018-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：林雄生
课程分类：职业素养
关键字：沟通,nlp,人际关系,跨部门沟通 法3、相互之间得认同和理解4、行为产生的意义5、不要试图去改变另一个人6、工作必须要强调效果7、消除你的荒谬想法8、结果
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