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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
激活增长—战略性薪酬设计
人气： 2
课程评分:
开课时间：2024-10-24 09:00 报名中
课程时长：12小时
课程价格：￥5980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹卫华
课程分类：人力资源
关键字：薪酬设计,组织架构,绩效,绩效薪酬 激活增长—战略性薪酬设计 模块一：薪酬战略与定位1. 薪酬理念与战略分析2. 薪酬理念与对比组的选取…
《战略规划班：方向大致正确—…
人气： 15
课程评分:
开课时间：2024-10-25 09:00 报名中
课程时长：12小时
课程价格：￥8800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李飞
课程分类：战略管理
关键字：战略规划,创业,中小企业,企业家 面对市场的脉搏，与企业共同面对发展的挑战。未来的世界不确定性变强，企业需要构建灵活适应环境变化的能力，并且不断增长实现商
ITSS系列《IT服务工程师》认证
人气： 10
课程评分:
开课时间：2024-10-29 09:00 报名中
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：互联网/语言
关键字：it,设计,人际沟通,沟通 课间休息 IT服务流程 事件管理流程 问题管理流程 变更和发布管理流程 配置管理流程 下午 IT服务管理工具
现场质量管理与突破性快速改善 (质量问题分析与解…
人气： 2
课程评分:
开课时间：2024-11-07 09:00 报名中
课程时长：0小时
课程价格：￥3500元
开课地点：吉林 长春市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：6sigma,黑带,培训师,ie Ø 基本流程-七步钻石2. 一把钥匙开一把锁Ø 工程判定Ø 变异点分析Ø 脑力风暴Ø 简单统计手法Ø 创新方法3. 相对
新客户开发与销售业绩提升
人气： 8
课程评分:
开课时间：2024-11-12 09:00 报名中
课程时长：6小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：严加明 老师
课程分类：销售管理
关键字：新客户开发,销售业绩提升 沟通的要领一句话打动客户颠覆传统的时间分配模式4、感动客户 变上帝为朋友5、满足需求 变潜在客户为忠诚客户销售效果不佳的
征途工作坊：如何有效策划，实施并管理年度采购降本
人气： 10
课程评分:
开课时间：2024-11-22 09:00 报名中
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：沙老师
课程分类：采购管理
关键字：策划,采购管理,供应商,变革管理 任务与目标2. 直面困难与障碍3. 项目详细计划4. 直面变革管理5. 过程，方法与工具6. 合同执行管理六、如何在战
数据安全专业人员认证 (CDSPI级数信安全员…
人气： 10
课程评分:
开课时间：2024-11-26 09:00 报名中
课程时长：18小时
课程价格：￥3900元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：互联网/语言
关键字：数据安全专业人员认证,（CDSPI级数信安全员） 数据安全专业人员认证 (CDSPI级数信安全员) 数据安全专业人员认证(CDSPI级数信安全员)培训班培训服务一览表 …
华为铁三角营销实战工作坊
人气： 8
课程评分:
开课时间：2024-11-28 09:00 报名中
课程时长：12小时
课程价格：￥7800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蒋建业 老师
课程分类：市场营销
关键字：华为铁三角营销实战工作坊 华为铁三角营销实战工作坊 课程背景：掌握客户需求的把握，制胜解决方案的策划，意向形成过程的把控，方案的引导策略和把控，运…
打造产品经理(SR)的商务沟通与销售能力
人气： 20
课程评分:
开课时间：2024-12-06 09:00 报名中
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蒋建业 老师
课程分类：销售管理
关键字：打造产品经理（SR）的,商务沟通,销售能力 打造产品经理(SR)的商务沟通与销售能力 课程大纲：第一部分 奥运项目看解决方案经理的重要作用本单元学习目标：从奥运项目…
ITSS系列《IT服务工程师》认证
人气： 10
课程评分:
开课时间：2024-12-25 09:00 报名中
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：互联网/语言
关键字：it,设计,人际沟通,沟通 课间休息 IT服务流程 事件管理流程 问题管理流程 变更和发布管理流程 配置管理流程 下午 IT服务管理工具
智能制造助力企业转型升级高研班 &mda…
人气： 2
课程评分:
开课时间：2024-06-13 09:00 报名中
课程时长：0小时
课程价格：￥5800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：主管,车间主任,制造业,设计 ”的产出占全世界比重在过去 200 年间经历了一个大“U”型变化：18 世纪中后期，中国的制造业产出占世界 1/3 左右
科技创新，跨越竞争之道 —&…
人气： 2
课程评分:
开课时间：2024-06-17 09:00 报名中
课程时长：0小时
课程价格：￥8800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：总经理,安全管理,供应链,设计 科技创新，跨越竞争之道 ——走进深圳比亚迪&欣旺达探索新能源科技…
合伙人裂变与股权密码-3天2晚咨询班
人气： 4
课程评分:
开课时间：2024-06-21 09:00 报名中
课程时长：18小时
课程价格：￥29800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王美江
课程分类：战略管理
关键字：合伙人,股权,王美江,合伙人裂变 合伙人裂变与股权密码-3天2晚咨询班 第一部分   合伙人裂变模式1、第一次被逼裂变：人才瓶颈、资金瓶颈、库存瓶颈、利润…
战略采购、降低成本与谈判技巧实战训练
人气： 4
课程评分:
开课时间：2024-06-22 15:42 报名中
课程时长：12小时
课程价格：￥5280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：战略采购,谈判技巧,生产计划,供应商 企业采购部门面临着销售预测不准、产品技术更新加快；生产计划多变，部分强势供应商技术和价格垄断，开发供应商难度大；忽视供应
5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营
人气： 23
课程评分:
开课时间：2024-06-27 09:00 报名中
课程时长：12小时
课程价格：￥4690元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：周广锋
课程分类：生产管理
关键字：精益5S/6S/7S/8S/9S,精益生产 5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营  【课程大纲】  第一部分：精益5S/6S/7S管理变革基础篇1、中国企业…
战略采购、降低成本与谈判技巧实战训练
人气： 2
课程评分:
开课时间：2024-08-27 09:00 报名中
课程时长：12小时
课程价格：￥5280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：战略采购,谈判技巧,生产计划,供应商 企业采购部门面临着销售预测不准、产品技术更新加快；生产计划多变，部分强势供应商技术和价格垄断，开发供应商难度大；忽视供应
合伙人裂变与股权密码-3天2晚咨询班
人气： 4
课程评分:
开课时间：2024-09-20 09:00 报名中
课程时长：18小时
课程价格：￥29800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王美江
课程分类：战略管理
关键字：合伙人,股权,裂变,王美江 合伙人裂变与股权密码-3天2晚咨询班 第一部分   合伙人裂变模式1、第一次被逼裂变：人才瓶颈、资金瓶颈、库存瓶颈、利润…
5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营
人气： 22
课程评分:
开课时间：2024-09-25 09:00 报名中
课程时长：12小时
课程价格：￥4690元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：周广锋
课程分类：生产管理
关键字：精益5S/6S/7S/8S/9S,精益生产 5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营  【课程大纲】  第一部分：精益5S/6S/7S管理变革基础篇1、中国企业…
战略采购、降低成本与谈判技巧实战训练
人气： 2
课程评分:
开课时间：2024-10-19 09:00 报名中
课程时长：12小时
课程价格：￥5280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：战略采购,谈判技巧,生产计划,供应商 企业采购部门面临着销售预测不准、产品技术更新加快；生产计划多变，部分强势供应商技术和价格垄断，开发供应商难度大；忽视供应
战略采购、降低成本与谈判技巧实战训练
人气： 2
课程评分:
开课时间：2024-12-14 09:00 报名中
课程时长：12小时
课程价格：￥5280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：战略采购,谈判技巧,生产计划,供应商 企业采购部门面临着销售预测不准、产品技术更新加快；生产计划多变，部分强势供应商技术和价格垄断，开发供应商难度大；忽视供应
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