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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
成功的产品经理高级实务培训
人气： 819
课程评分:
开课时间：2011-01-14 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张怡林
课程分类：生产管理,质量管理,项目管理
关键字：研发项目IPD咨询产品规划 协调不同部门，让你的想法能够得到贯彻实施；如何管理你的时间、团队、产品，让效率最大化。培训特色：1、系统化理论指导 研发
营销管理沙盘模拟训练课程
人气： 2189
课程评分:
开课时间：2011-07-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：冯学东老师
课程分类：市场营销,职业素养
关键字：沙盘模拟,沙盘训练,营销管理,实战演练,团队管理 的职能缺陷，同时通过模拟运作来强化对不同岗位的了解，提升整体团队的把控和协作能力。课程介绍： 营销管理沙盘模拟训
营销管理沙盘模拟训练课程
人气： 2322
课程评分:
开课时间：2011-11-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：冯学东老师
课程分类：市场营销,职业素养
关键字：沙盘模拟,沙盘训练,营销管理,实战演练,团队管理 的职能缺陷，同时通过模拟运作来强化对不同岗位的了解，提升整体团队的把控和协作能力。课程介绍： 营销管理沙盘模拟训
有效管理销售团队
人气： 1229
课程评分:
开课时间：2011-03-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：程广见
课程分类：销售管理
关键字：有效管理,销售管理,销售团队 有效管理销售团队 主讲：原德国拜尔销售总监 程广见时间/地点：4月22-23日/广州 收费：3200元/人课程前言…
领导力与团队管理
人气： 1366
课程评分:
开课时间：2011-05-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈老师
课程分类：领导力,团队管理
关键字：领导力,团队管理,团队建设,管理能力 领导力与团队管理 课程大纲一 领导力与团队管理基础· 从管理到领导的变化 领导力,团队管理,团队建设,管理能力
成功的产品经理高级实务培训
人气： 1157
课程评分:
开课时间：2011-05-13 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张怡林
课程分类：市场营销,领导力
关键字：产品经理 协调不同部门，让你的想法能够得到贯彻实施；如何管理你的时间、团队、产品，让效率最大化。培训特色：1、系统化理论指导 产品
MTP-中层管理技能提升训练
人气： 1759
课程评分:
开课时间：2011-03-12 09:00 已结束
课程时长：28小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：马思宇
课程分类：领导力
关键字：领导力,团队管理,团队建设,管理能力 上变化?下属的技能一直没有提升?组织内外的沟通常常出现问题?团队整体绩效总是没有改善?自己忙得疲惫不堪，却被说成独揽大权
营销管理沙盘模拟训练课程
人气： 1244
课程评分:
开课时间：2011-07-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：冯学东
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：沙盘模拟,沙盘训练,营销管理,实战演练,团队管理 的职能缺陷，同时通过模拟运作来强化对不同岗位的了解，提升整体团队的把控和协作能力。课程介绍： 营销管理沙盘模拟训
营销管理沙盘模拟训练课程
人气： 1280
课程评分:
开课时间：2011-11-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：冯学东
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：沙盘模拟,沙盘训练,营销管理,实战演练,团队管理 的职能缺陷，同时通过模拟运作来强化对不同岗位的了解，提升整体团队的把控和协作能力。课程介绍： 营销管理沙盘模拟训
人力资源管理沙盘模拟训练课程
人气： 3648
课程评分:
开课时间：2011-08-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刑跃文
课程分类：人力资源
关键字：沙盘模拟,沙盘训练,人力资源,实战演练,团队管理 的职能缺陷，同时通过模拟运作来强化对不同岗位的了解，提升整体团队的把控和协作能力。课程简介： 人力资源管理沙盘
呼叫中心现场管理及质检管理
人气： 4086
课程评分:
开课时间：2011-05-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈怡苇
课程分类：客户服务
关键字：呼叫中心,现场管理,质检管理 的规模化发展，管理者越来越多的面临如何设置管理岗位，如何提升团队核心能力的挑战，当呼叫中心一切软硬件都已成规模后，我们发
领导艺术的360°修炼
人气： 1146
课程评分:
开课时间：2011-04-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈德起
课程分类：领导力
关键字：领导艺术,执行力,领导力 6;领导力模型，让领导者深刻体会如何学习成长、科学决策、组织团队、知人善任、培育团队。与一般领导力课程相比，理论架构严谨
领导艺术的360°修炼
人气： 1134
课程评分:
开课时间：2011-04-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈德起
课程分类：领导力
关键字：管理者培训,管理技能,管理艺术 6;领导力模型，让领导者深刻体会如何学习成长、科学决策、组织团队、知人善任、培育团队。与一般领导力课程相比，理论架构严谨
呼叫中心班组及质检管理
人气： 2131
课程评分:
开课时间：2011-05-24 09:00 已结束
课程时长：121小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈怡苇
课程分类：客户服务
关键字：客户服务,呼叫中心培训,呼叫中心管理 。透过课程设计，凝聚学员向心力与认同度：课程的设计会让学员以团队合作方式，吸取最多技巧与知识，同时可潜移默化增加团队合作
从优秀专才走向管理者
人气： 1038
课程评分:
开课时间：2011-06-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：马思宇
课程分类：领导力
关键字：专才,管理者,人力资源 从优秀专才走向管理者 【第一天上午】一、企业发展需求与职业经理人的作用1、讨论：思维的工具2、企业发展需求与人才储备的差…
问题分析与解决
人气： 1537
课程评分:
开课时间：2011-08-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘百功
课程分类：领导力
关键字：领导力,问题分析,问题解决,决策制定,计划分析 问题分析与解决 课程前言企业中个人和组织的思维习惯决定着组织目标和任务的实施效果，高效的问题分析、决策制定、计划实施是每…
有效管理销售团队
人气： 1247
课程评分:
开课时间：2011-08-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：程广见
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：销售管理,营销策略,人员激励,绩效考核,团队建设 有效管理销售团队 课程前言面对日趋激烈的竞争，销售团队的强弱是企业成败的关键要素之一！能否有效管理销售团队，将直接影响到…
如何成为出色的班组长
人气： 1183
课程评分:
开课时间：2011-08-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：周云
课程分类：生产管理
关键字：生产管理,领导力,基层领导,技能 力。一线班组长不仅直面以上生产难题，还要上下沟通协调，管理好团队。然而，由于角色定位不清，许多管理者对于如何成为出色的班
有效管理销售团队
人气： 705
课程评分:
开课时间：2011-09-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：程广见
课程分类：销售管理
关键字：销售管理,销售团队,人员激励,绩效考核,绩效面谈 有效管理销售团队 课程前言面对日趋激烈的竞争，销售团队的强弱是企业成败的关键要素之一！能否有效管理销售团队，将直接影响到…
销售主管2天1夜强化训练营
人气： 1365
课程评分:
开课时间：2011-08-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：何炜
课程分类：销售管理
关键字：销售管理,销售主管,能力提升,团队管理,客户管理 升、自我激励。能具备超强的管理能力。2．销售主管如何管理销售团队、如何选人、育人、留人。3．销售主管如何激励、考核销售团
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