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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
应收账款催收实务及全面信用风险和信用管理体系建立
人气： 943
课程评分:
开课时间：2009-08-14 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：财务管理
关键字：应收账款,催收实务,全面信用风险和,信用管理,体系建立 信用风险对企业的影响1．信用风险的产生成熟信用交易的前提中国商业信用环境现状信用风险的概念2．信用风险的影响呆坏账的影
采购管理
人气： 1314
课程评分:
开课时间：2009-08-14 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：江上
课程分类：采购管理,物流管理
关键字：采购管理,采购,供应商,华为 论：你倾向于那种财务表现的供应商☆ 有关的法律和法规知识☆ 国际贸易知识5、构建采购系统文化☆ 沟通和理解――发布公司采
TQM--全面质量管理
人气： 1182
课程评分:
开课时间：2009-08-12 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2350元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹老师
课程分类：质量管理
关键字：质量管理 TQM--全面质量管理 一、TQM的基本概念 1.“三全”的理念2.TQM的理念 二、TQM的工作方式 --PDCA循环…
应收账款管理与催收及信用管理
人气： 1622
课程评分:
开课时间：2009-08-08 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：沈先生
课程分类：客户服务,财务管理,销售管理
关键字：应收账款,催收,信用管理,商帐,风险控制 进度表如何令客户按时付款三、债权保障与风险转嫁债权担保的概念国内债权担保的几种基本方式国内债权担保所涉及的法律程序国内保
“萨班斯法案(SOX)”―《企业内部控制基本规范…
人气： 1055
课程评分:
开课时间：2009-08-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：黄教授
课程分类：财务管理
关键字：企业内部控制 系？ 2.《企业内部控制基本规范》的整体结构 3.案例：美国SOX法案对内控的要求及其借鉴 二、《企业内部控制基本规范
“萨班斯法案(SOX)”―《企业内部控制基本规范…
人气： 995
课程评分:
开课时间：2009-08-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：黄教授
课程分类：人力资源
关键字：企业内部控制基本规范 体系？ 2.《企业内部控制基本规范》的整体结构 3.案例：美国SOX法案对内控的要求及其借鉴二、《企业内部控制基本规范》
制造业现场问题分析与改善的金钥匙
人气： 1201
课程评分:
开课时间：2009-08-07 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：问题分析,解决,现场,改善 制造业现场问题分析与改善的金钥匙 ● 课程大纲 一． 准备知识1． 什么是问题？2． 问题的分类标准3． 日本能效协会对…
制造业现场问题分析与改善的金钥匙
人气： 911
课程评分:
开课时间：2009-08-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：制造业,现场问题,分析,改善,金钥匙 制造业现场问题分析与改善的金钥匙 ● 课程大纲 一． 准备知识1． 什么是问题？2． 问题的分类标准3． 日本能效协会对…
制造业现场问题分析与改善的金钥匙
人气： 1099
课程评分:
开课时间：2009-08-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张洪涛
课程分类：生产管理
关键字：制造业,现场问题分析,改善 制造业现场问题分析与改善的金钥匙 课程提纲： 一．准备知识 1．什么是问题？ 2．问题的分类标准 3．日本能效协会对现…
IT项目管理
人气： 1786
课程评分:
开课时间：2009-08-07 08:30 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：拓展/其它
关键字：IT项目管理 IT项目管理 一、IT战略与项目管理1. 企业商业、管理目标与IT战略2. IT战略与项目管理3. 商业论证与决策4. …
IT项目管理
人气： 1672
课程评分:
开课时间：2009-08-07 08:30 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理,拓展/其它
关键字：IT,项目,管理 IT项目管理 一、企业IT项目管理概述(Enterprise IT Project Management Summary…
内部控制与风险管理审计高级培训班
人气： 2762
课程评分:
开课时间：2009-08-05 09:00 已结束
课程时长：32小时
课程价格：￥800元
开课地点：青海 西宁市
授课讲师：李晓惠陈宋生
课程分类：财务管理
关键字：内部审计,企业内部控制基本规范,内部控制,风险管理 月28日，财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了我国第一部《企业内部控制基本规范》要求对内部控制进行评审，这标
《企业内部控制基本规范》解读暨内部控制与风险管理…
人气： 2351
课程评分:
开课时间：2009-08-05 09:00 已结束
课程时长：32小时
课程价格：￥800元
开课地点：青海 西宁市
授课讲师：李晓惠陈宋生
课程分类：财务管理
关键字：内部审计,企业内部控制基本规范,内部控制,风险管理 月28日，财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了我国第一部《企业内部控制基本规范》要求对内部控制进行评审，这标
英国剑桥大学领导力提升高级培训项目
人气： 8447
课程评分:
开课时间：2009-08-01 09:00 已结束
课程时长：64小时
课程价格：￥70000元
开课地点：其它 其它地区
授课讲师：待定
课程分类：领导力,MBA/总裁班,拓展/其它
关键字：领导力培训,领导力,领导力提升,剑桥,英国,出国,金融危机 英国剑桥大学领导力提升高级培训项目 【项目安排】时间主题内容8.1启程篇离开北京，前往伦敦，入住宾馆，调整时差8.2文化…
“萨班斯法案(SOX)”―《企业内部控制基本规范…
人气： 1143
课程评分:
开课时间：2009-08-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：黄教授
课程分类：财务管理
关键字：企业内部控制 系？ 2.《企业内部控制基本规范》的整体结构 3.案例：美国SOX法案对内控的要求及其借鉴 二、《企业内部控制基本规范
如何读懂与管理80-90后
人气： 784
课程评分:
开课时间：2009-08-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：冬梅
课程分类：人力资源
关键字：80-90 如何读懂与管理80-90后 课程收益：根据对80年后员工成长的个人特质、家庭与社会环境等综合因素分析80年后员工的人格与…
车间深入管理
人气： 1532
课程评分:
开课时间：2009-08-01 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1680元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：周文捷
课程分类：生产管理
关键字：车间,成本 车间深入管理 【时间地点】 2009年8月01-02日 昆 山 【参加对象】 车间主任、生产课长、生产主管、班组长、工…
卓越的集团发展与集团管控
人气： 2858
课程评分:
开课时间：2009-07-31 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：周凌峰
课程分类：战略管理,领导力,集团管控
关键字：集团发展,集团管控,管控模式 高管/经营层的考核与激励、人才培养及梯队建设 4.中国企业集团化“诞生模式”及集团化运作特点 单元二、集团企业
财务经理(主管)实务操作重点、难点破解高级研修班
人气： 918
课程评分:
开课时间：2009-07-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：章从大先生
课程分类：财务管理
关键字：财务经理实务操作重点难点破解高级研修班 疾人就业税收优惠政策 11)修理修配12)煤气层抽采 13)国产支线飞机 14)民族贸易15)外国政府和国际组织无偿援助
中层危机
人气： 1334
课程评分:
开课时间：2009-07-31 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1880元
开课地点：浙江 嘉兴市
授课讲师：余世维
课程分类：领导力
关键字：余世维 课程收益： 如何适当授权；如何有效打造员工忠诚度；如何实施中国式管理；如何提升组织运行效率。课程大纲一、中层的定义与定位
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