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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
制造业现代仓储与高效物料配送实战训练
人气： 904
课程评分:
开课时间：2009-11-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟光明
课程分类：物流管理
关键字：制造业,现代仓储,高效物料,配送,实战训练 范四、仓储货卡标识的设置方法1、ISO-9000、16949国际质量认证对物料标识的要求(待检、合格、不合格、待处理、让
制造业现代仓储与高效物料配送实战训练
人气： 783
课程评分:
开课时间：2009-11-27 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟光明
课程分类：生产管理,物流管理
关键字：仓储,物料,配送 范四、仓储货卡标识的设置方法1、ISO-9000、16949国际质量认证对物料标识的要求(待检、合格、不合格、待处理、让
IT治理与风险管理
人气： 1469
课程评分:
开课时间：2009-11-28 08:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：拓展/其它
关键字：IT,治理,风险,管理 管理2.IT风险控制体系的概念、框架、原理及方法3.如何利用国际上IT最佳实践标准，建立IT风险控制体系4.IT治理在I
09年国家理财规划师ChFP三级认证培训(面授)
人气： 3098
课程评分:
开课时间：2009-11-28 09:00 已结束
课程时长：100小时
课程价格：￥4980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家
课程分类：职业素养
关键字：理财规划师,理财师 09年国家理财规划师ChFP三级认证培训(面授) 职业介绍 理财规划师(Financial Planner)是为客户提…
项目管理知识体系(PMP)及在房地产领域中的应用
人气： 2240
课程评分:
开课时间：2009-11-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：安老师
课程分类：项目管理,PMP
关键字：项目管理,PMP,房地产 ●国内、国际企业寿命统计数据及原因分析●我国项目管理第一个成功
感悟销售团队系列之三带队伍与客户谈恋爱
人气： 1204
课程评分:
开课时间：2009-11-28 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2860元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：汪罗
课程分类：销售管理
关键字：感悟,销售团队,系列,队伍,客户,谈恋爱 售准备之一 配置全面宣传方案――工欲善其事 案例：看看国际巨头 目标：让我们的产品好卖起来销售准备之二 永远
让业务员学会与客户“谈”恋爱――痛并快乐着
人气： 1085
课程评分:
开课时间：2009-11-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2860元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：汪罗
课程分类：客户服务,销售管理
关键字：让业务员学会与客户谈恋爱痛并快乐着 到牙齿销售准备之一 配置全面宣传方案――工欲善其事案例：看看国际巨头目标：让我们的产品好卖起来销售准备之二 永远用《服务
国家注册信息安全管理体系(ISMS)审核员
人气： 3682
课程评分:
开课时间：2009-12-02 09:00 已结束
课程时长：40小时
课程价格：￥6500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘老师
课程分类：质量管理
关键字：27001,信息安全,审核员培训,GB/T22080,ISM 国家注册信息安全管理体系(ISMS)审核员 自我介绍、课程介绍信息安全管理概述ISO/IEC27001:2005标准答疑…
彻底解决销售团队长期激励与绩效考核
人气： 906
课程评分:
开课时间：2009-12-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2860元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：汪罗
课程分类：销售管理
关键字：绩效考核培训,销售团队激励 给自己干活才有劲故事：天安门抢花事件管理模型之四：最符合中国人习惯的方式是？故事：中国改革的起点与成功――毛泽东、邓小
彻底解决销售团队长期激励与绩效考核――从09年起…
人气： 1557
课程评分:
开课时间：2009-12-05 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2860元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：汪罗
课程分类：销售管理
关键字：销售团队,绩效考核,销售团队激励 自己干活才有劲 故事：天安门抢花事件管理模型之四： 最符合中国人习惯的方式是？ 故事：中国改革的起点与成功――毛泽东、邓
SPSS软件在硕博论文及企业研究中的应用
人气： 1164
课程评分:
开课时间：2009-12-08 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郑子杰教授
课程分类：拓展/其它
关键字：SPSS软件,硕博论文,企业研究 SPSS软件在硕博论文及企业研究中的应用 一、硕博论文对统计数据的要求1、硕博论文的数据统计2、硕博论文对统计数据的要求…
赴青岛海尔参观学习OEC管理模式暨中高层执行能力…
人气： 1131
课程评分:
开课时间：2009-12-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：孙海兰等
课程分类：战略管理,拓展/其它
关键字：参观考察,生产管理,中层管理,海尔集团 模式暨中高层执行能力提升高级研修班 研修内容第一讲：引题：中国企业目前的现状 1．企业执行力现象缺乏现状分析
岗位分析、绩效考核与薪酬设计
人气： 659
课程评分:
开课时间：2009-12-10 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蒌老师
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,绩效考核,薪酬设计,绩效考核培训 岗位分析、绩效考核与薪酬设计 第一部分：组织架构设计、工作分析第一单元：企业组织设计的涵义与内容 1、组织设计的涵义 …
高效采购与供应商管理实务
人气： 682
课程评分:
开课时间：2009-12-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：史文月先生
课程分类：采购管理,供应商管理
关键字：供应商采购成本 高效采购与供应商管理实务 ● 课程大纲第1章 采购与供应商管理的理念 1.竞争环境对企业采购管理的挑战 2.何谓采购…
高效采购与供应商管理实务
人气： 1895
课程评分:
开课时间：2009-12-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：史文月
课程分类：采购管理,供应商管理
关键字：采购,供应商,供应商采购成本 高效采购与供应商管理实务 ● 课程大纲第1章 采购与供应商管理的理念 1.竞争环境对企业采购管理的挑战 2.何谓采购…
2009中国企业竞争情报研讨会---企业竞争情报…
人气： 1618
课程评分:
开课时间：2009-12-11 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张世平
课程分类：战略管理
关键字：情报,反情报,信息分析 2009中国企业竞争情报研讨会---企业竞争情报应用与反情报实战 (第一天)9:00-9:20 致欢迎辞9:20…
7C企业文化突破公开课
人气： 760
课程评分:
开课时间：2009-12-12 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源,企业文化
关键字：企业文化培训 核心密码 ◆ 如何打造一个持续强大的企业 ◆ 中国企业管理面临的挑战 ◆ 企业经营的四种模式 ◆
7C企业文化突破公开课
人气： 1175
课程评分:
开课时间：2009-12-12 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：周健
课程分类：战略管理,企业文化
关键字：企业文化,企业文化培训 核心密码 ◆ 如何打造一个持续强大的企业 ◆ 中国企业管理面临的挑战 ◆ 企业经营的四种模式 ◆
服装企业IE工程实用操技能进修
人气： 1418
课程评分:
开课时间：2009-12-12 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：沈维良
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：IE工程分析,技术分析 服装企业IE工程实用操技能进修 服装企业IE工程实用操技能进修第一讲：创建IE分析部门的迫切性 IE工程对服装企业的作…
企业经营全过程预算管理与绩效考核
人气： 1435
课程评分:
开课时间：2009-12-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：贾卒
课程分类：财务管理,预算管理
关键字：经营,预算,绩效,考核 6、衰退期---现金流量预算 案例分析：中国公司预算管理中存在的常见问题分析 四、赢利从预算开始
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