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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
“装配式建筑整体设计与生产、施工一体化关键技术及…
人气： 162
课程评分:
开课时间：2019-08-09 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2800元
开课地点：宁夏 银川市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：BIM,装配式 设计、生产、施工、运维管理BIM信息化应用；(五)装配式产业基地现场观摩交流 BIM,装配式
王阳明心学知行合一的管理智慧
人气： 1935
课程评分:
开课时间：2019-08-10 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：王晨阳
课程分类：国学/心理学
关键字：国学,员工,规章制度,执行力 王阳明心学知行合一的管理智慧  课程大纲  Outline一、国学与心学n 什么是国学n 国学包括哪些内容n 什么是“国…
让供应商和我们一起成长--供应商开发、选择、考核…
人气： 296
课程评分:
开课时间：2019-08-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱老师
课程分类：采购管理
关键字：供应商,供应商管理,绩效管理,供应商评估 合理？* 选择供应商应考虑的六大条件和35个要素三、建立评估基本标准* 对待评估的结果 四、供应商评估的意义五、供应
2019新版FMEA企业进阶实战提升
人气： 429
课程评分:
开课时间：2019-08-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3300元
开课地点：辽宁 大连市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：fmea,董事长,总经理,主管 2019新版FMEA企业进阶实战提升 一、FMEA相关内容简介FMEA的由来、目的、作用；FMEA能给公司带来的实际价值…
精益六西格玛绿带升黑带(SSBB)--AIAG授…
人气： 270
课程评分:
开课时间：2019-08-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥21800元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：精益六西格玛绿带升黑带（SSBB）--AIAG授权批准课程 整个六西格玛实施过程学员背景要求：要求学员具备六西格玛绿带的基础精益六西格玛绿带升黑带(SSBB)--AIAG授权批准课
大客户开发中的“诊”与“治”
人气： 281
课程评分:
开课时间：2019-08-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：鲍老师
课程分类：客户服务
关键字：大客户开发中的“诊”与“治”,大客户开发中的“诊”与“治”培训 。大客户开发中的“诊”与“治”课 程 大 纲前言，思考一些最基本的问题除了价格，我们与对手的差异，还有哪些？在这些区别与
从技术到管理：演好职场新角色
人气： 311
课程评分:
开课时间：2019-08-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4450元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：专家
课程分类：领导力
关键字：角色,基层,主管 师这方面的经验很有帮助。从技术到管理：演好职场新角色 角色,基层,主管
微信营销技巧
人气： 711
课程评分:
开课时间：2019-08-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：互联网,沟通,影响力,活动策划 他靠受益靠口碑二.软文营销技巧1.一个中心：“可信”2.两个基本点内容为王传播技巧3.软文内容决定成败标题的四项原则内容
《组织效能诊断：案例与方法》
人气： 1702
课程评分:
开课时间：2019-08-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨冰
课程分类：人力资源
关键字：管理者,设计,数据分析 中的应用•      人才细分与交叉分析三要素•      基准分析六维度•      效能评估之综合指数法•     
2019新版FMEA企业进阶实战提升
人气： 280
课程评分:
开课时间：2019-08-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3300元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：fmea,董事长,总经理,主管 2019新版FMEA企业进阶实战提升 一、FMEA相关内容简介FMEA的由来、目的、作用；FMEA能给公司带来的实际价值…
Excel与PPT在企业管理中的高级应用
人气： 256
课程评分:
开课时间：2019-08-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：甘磊
课程分类：职业素养
关键字：Excel与PPT在企业管理中的高级应用,Excel与PPT在企业管理中的高级应用培训 荐资源—幻灯片最佳伴侣Excel用数据说话一、大幅提升效率的基础技巧(基本技巧不熟悉？担心表格无意泄密？答案就在这里)1
SPOT国际团队引导技术工作坊
人气： 269
课程评分:
开课时间：2019-08-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥7800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：王延广 张艳丽
课程分类：领导力
关键字：管理者 能够掌握SPOT引导技术，至少设计一次团队引导活动；3、两个基本引导动作：发散和收敛；4、四大要素：掌握SPOT(空间，
最新EPC总承包计价政策解读、EPC工程投资控制…
人气： 934
课程评分:
开课时间：2019-08-16 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2500元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：实战经验丰富
课程分类：项目管理
关键字：总承包一体化,EPC应用 容 第一部分：最新EPC工程计价政策解读1.《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包(EPC)计价计量规范(征求意见稿)》
知人善任-识人用人
人气： 416
课程评分:
开课时间：2019-08-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家
课程分类：领导力
关键字：知人善任-识人用人,知人善任-识人用人培训,人力资源培训 标1、通过微信社交工具认知快速解读对方性格，发掘其背后的性格基因。2、了解自己，熟知自己，更好地做好属于自己的定制职业规
供应商管理与采购成本控制
人气： 604
课程评分:
开课时间：2019-08-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应商管理,采购成本,绩效,供应商 行交易的积极性——将为公司发展长期高效的供应商关系建立稳固的基础。面对恶劣的全球经济环境，支撑企业利润的两大举措——提价
横盘时代房地产经营视角下的跨界营销创新突破与案例…
人气： 1089
课程评分:
开课时间：2019-08-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广西 桂林市
授课讲师：朱老师
课程分类：市场营销
关键字：房地产,营销创新,思维,策划           3) 品牌导入推广执行4) 新闻发布与奠基仪式       5) 楼书策划与自媒体运营       
现场精细化管理改善与提升
人气： 347
课程评分:
开课时间：2019-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：江苏 常州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：精细化管理,基层管理,管理技能,现场管理 化竞争中胜出，制造现场的精细化管理是必经之路。做为一名合格的基层管理者，制造现场的管理活动的是其核心业务，不仅要掌握具体
2019新版FMEA企业进阶实战提升
人气： 477
课程评分:
开课时间：2019-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3300元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：fmea,董事长,总经理,主管 2019新版FMEA企业进阶实战提升 一、FMEA相关内容简介FMEA的由来、目的、作用；FMEA能给公司带来的实际价值…
质量功能展开(QFD)
人气： 194
课程评分:
开课时间：2019-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：质量功能展开（QFD）,质量功能展开（QFD）培训,生产管理培训 ,工艺/制造或采购等工作的实践经验，并具备一定D/PFMEA基础。质量功能展开(QFD)课程收益理解质量功能展开在产品/
跨部门沟通、协作与冲突处理
人气： 1439
课程评分:
开课时间：2019-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3580元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：跨部门沟通,沟通,思维,沟通技巧 跨部门沟通、协作与冲突处理 一、沟通与协作的基础 1.沟通的重要性； 2.影响组织沟通的因素； 3.企业内常见的沟通障碍…
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