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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
如何进行精益生产&5S现场改善&…
人气： 582
课程评分:
开课时间：2013-05-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：广西 柳州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：生产效率®,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升 多功能自我指导团队，为实施精益生产和追求增值最大化打下坚实的基础。第一天下午授课内容：(一)《目标为要：高效生产绩效管理
零成本采购，如何进行采购价格分析与采购谈判
人气： 470
课程评分:
开课时间：2013-05-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：湖南 长沙市
授课讲师：李秀芳
课程分类：采购管理
关键字：零成本采购,如何进行采购价格分析与采购谈判 零成本采购，如何进行采购价格分析与采购谈判 主题一：《细节致胜：采购作业规范化执行》第一部分 主动出击：严把采购质量关…
员工手册与规章制度设计和有效调岗调薪、解雇辞退
人气： 542
课程评分:
开课时间：2013-05-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李 丹
课程分类：人力资源
关键字：员工手册与规章制度设计和有效调岗调薪,解雇辞退 员工手册与规章制度设计和有效调岗调薪、解雇辞退 课题一、规章制度的制定1、规章制度的制定主体、性质及在企业管理中的重 要…
EHS-承包商安全管理
人气： 454
课程评分:
开课时间：2013-05-29 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：EHS,承包商安全管理,安全 EHS-承包商安全管理 序言 Perface管理模式 Management Modle 制定承包商管理规则 Enact …
TTT培训师培训课程大纲
人气： 912
课程评分:
开课时间：2013-05-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：高老师
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：TTT培训师 课程导入：开场破冰游戏及分组(0.5小时)一、企业培训师的基础知识(1.5小时)(一)培训的基本概念1.成人学习的特点
培训管理与TTT操作实务
人气： 552
课程评分:
开课时间：2013-05-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：辽宁 沈阳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,职业素养,拓展/其它
关键字：培训管理,Ttt 培训管理与TTT操作实务 一、企业培训体系构建与管理(一)企业培训认知(二)企业培训体系构建(三)企业内部培训团队建设(…
基层管理者领导力提升
人气： 664
课程评分:
开课时间：2013-05-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：石老师
课程分类：领导力
关键字：基层管理者,领导力提升 基层管理者领导力提升 课程背景：看到这个题目，可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗？他们只需要按照公司的制度和流程去要…
零成本采购，如何进行采购价格分析与采购谈判
人气： 375
课程评分:
开课时间：2013-05-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：李秀芳
课程分类：采购管理
关键字：零成本采购,如何进行采购价格分析与采购谈判 零成本采购，如何进行采购价格分析与采购谈判 主题一：《细节致胜：采购作业规范化执行》第一部分 主动出击：严把采购质量关…
ISO9000，ISO14000，OHSAS18…
人气： 684
课程评分:
开课时间：2013-05-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥650元
开课地点：辽宁 沈阳市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：培训 1)了解标准架构，对标准内容有理解；2)初步学会掌握内审的基本知识和基本流程；3)初步学会主持首、末次会议;4)初步学
PRINCE2 Foundation-项目管理之…
人气： 990
课程评分:
开课时间：2013-05-18 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：leo.xue
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,prince2 PRINCE2 Foundation-项目管理之王 PRINCE是Project In Controlled Envir…
行政管理实操训练
人气： 477
课程评分:
开课时间：2013-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：欧阳少波
课程分类：人力资源,行政管理
关键字：行政管理 道二、行政管理人员的能力素质------管事1、能力素质模型基本概念与行政管理人员的能力素质模型的特点行政管理人员的能力
《商业地产的定位与资本运作》公开课程
人气： 1102
课程评分:
开课时间：2013-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张教授
课程分类：领导力,MBA/总裁班,拓展/其它,资本运作
关键字：商业地产,房地产,MBA,EMBA,商业地产策划 2、经营收益型 3、资本收益型 4、并购成长型 5、基金投资型REITs特点1、REITs十大特点 2、R
营销问题分析与解决
人气： 1822
课程评分:
开课时间：2013-05-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：甘明
课程分类：市场营销
关键字：市场营销,营销问题 MBP模型)传统学习方式分析，如何更好地学习？ “做中学”的基本方法与要求行动研讨：现状问题讨--管理者的挑战到底在哪？
MTP-中层干部管理技能提升
人气： 769
课程评分:
开课时间：2013-05-17 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：陆老师
课程分类：领导力
关键字：MTP,中层干部管理技能提升 MTP-中层干部管理技能提升 Unit1 中层干部的角色与职责主题要点：角色转换/领导与管理的关联 认识管理的概念 中层…
防错技术案例与实战
人气： 454
课程评分:
开课时间：2013-05-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：江苏 无锡市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：防错技术,案例与实战 显著的效果。本次培训将向企业生产管理及相关人员介绍差错预防的基本理论与推行实践，并结合工厂实际问题分组深入练习，让学员掌
现场管理与现场改善实务
人气： 863
课程评分:
开课时间：2013-05-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：朱老师
课程分类：生产管理
关键字：现场管理,现场改善 决……如何搭建起现场管理者的“黄金屋”？如何打造起一支钢铁般基层队伍，在短时间内提升生产的质量、效率、士气、设备、5S等
制造业成本管理与设备、生产计划高级培训班
人气： 559
课程评分:
开课时间：2013-05-16 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：制造业成本管理与设备,生产计划高级培训班 制造业成本管理与设备、生产计划高级培训班 主题一：生产成本的定义与展望主题二：精益方式提升效率降低制造成本主题三：现场合…
如何进行精益生产&5S现场改善&…
人气： 643
课程评分:
开课时间：2013-05-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：生产效率®,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升 多功能自我指导团队，为实施精益生产和追求增值最大化打下坚实的基础。第一天下午授课内容：(一)《目标为要：高效生产绩效管理
《制造型企业供应链管理》
人气： 1519
课程评分:
开课时间：2013-05-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：朱老师
课程分类：物流管理,供应链管理
关键字：供应链管理,物流管理 代物流设施对供应链影响有多大？ERP系统有问题？库存管理的基础是什么？信息系统的数据联动应该具有的条件是什么？--
价值流的分析与管理
人气： 472
课程评分:
开课时间：2013-05-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：杨彬誉
课程分类：
关键字：现场改善 价值流的分析与管理 一、    时代选择了它——精益生产二、    为什么要进行价值流分析？三、    如何运用价值流图…
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