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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
研发人员的考核与激励
人气： 338
课程评分:
开课时间：2019-12-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曾学明(Jay)
课程分类：人力资源
关键字：研发人员,绩效管理,绩效,产品开发 PDCA循环(计划、辅导、考核与评价、反馈)6.      如何利用绩效管理对产品开发进行牵引7.      研发人员激
研发项目管理
人气： 241
课程评分:
开课时间：2019-12-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,产品开发,项目经理,部门经理 项目目标的标准2)     项目目标的制定原则3)     如何完成研发项目目标的制定4)     项目任务书示例5) 
现场精细化管理改善与提升
人气： 276
课程评分:
开课时间：2019-12-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jack
课程分类：生产管理
关键字：现场精细化,管理改善与提升,蓝草咨询 意义--走出5S认识的误区--5S各阶段方法要点--5S管理如何量化？3.2目视化管理--什么是目视管理？--目视管理的
年度经营计划成稿咨询式培训课程
人气： 1101
课程评分:
开课时间：2019-12-19 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥98000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐东方
课程分类：战略管理
关键字：企业战略 计划二、年度经营计划与企业战略三、年度经营计划的制定步骤四、如何思考企业年度经营业绩(1)外部影响因素分析(2)内部自身
国际贸易实务研修班
人气： 465
课程评分:
开课时间：2019-12-19 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：国际贸易,研修班,贸易术语,外贸 海洋运输方式及 海运提单法律含义？出现运费、运输延迟等等争议如何处理？                2、航空运输方
制造业精益物流与供应链管理操作实务
人气： 419
课程评分:
开课时间：2019-12-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟光明
课程分类：物流管理
关键字：制造业精益物流与供应链管理操作实务,制造业精益物流与供应链管理操作实务培训 对强化供应链中的协调性、系统优化及资源整合重要性的认识，探讨如何构建高效的供应链管理体系，搞好跨部门协作、降低成本、及提
卓越领导力的提升
人气： 540
课程评分:
开课时间：2019-12-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：卓越领导力的提升,卓越领导力的提升培训,综合管理培训 的高级主管在管理方面是失败的，对中国企业来说也是同样的问题。如何提高领导者的管理素质，从管理的原则、方法、能力三个方面系
《决战大客户——九型人格让销售百步穿杨》
人气： 504
课程评分:
开课时间：2019-12-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：九型人格,团队建设,性格 销售流程与销售模式2、“送礼识人，探测人心”投射测试3、“如何搞定不同类型的客户”现场销售训练(怀疑论者6号、实干者3
盈利性采购OTEP体系设计与运营管理
人气： 1137
课程评分:
开课时间：2019-12-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：柳 荣
课程分类：采购管理
关键字：设计,运营管理,现代企业,战略采购 战略采购的价值定位战略采购的关键原理案例：采购模式战略性调整如何支持企业实现战略发展三、OTEP采购体系实施1、实施战略
企业并购重组实操课程
人气： 1968
课程评分:
开课时间：2019-12-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：战略管理
关键字：融资,上市 及解决方案1、主体资格的历时沿革、股本结构等法律问题2、资产如固定/无形资产、商标专利等方面问题3、关于公司在税收方面如
如何做好股权激励
人气： 387
课程评分:
开课时间：2019-12-18 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师Rober…
课程分类：人力资源
关键字：股权激励,股票期权,期权,期股,股份 如何做好股权激励 【课程大纲】1.什么是股权激励•      契约论•      委托代理关系•      激励机制与约…
合作式沟通的秘诀
人气： 433
课程评分:
开课时间：2019-12-18 09:30 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2480元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：沟通技能,沟通,心理 合作式沟通的秘诀 1. 合作不是美德，而是策略选择* 为什么合作式沟通能力这么重要？* 合作性团队的4大心理体验: 调研…
职业生涯规划
人气： 335
课程评分:
开课时间：2019-12-18 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：职业生涯,职业生涯规划,职业生涯设计,职业规划 职业生涯规划 1.职业生涯设计的缘起•欧洲对全球人力资源动态的调查•对职业忠诚对人力资源管理者的启示•知识员工的管理：从…
源管理中的高级应用—HR如何用数据说话
人气： 547
课程评分:
开课时间：2019-12-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：许奕
课程分类：职业素养
关键字：Excel在人力资源管理中的高级应用—HR如何用数据说话 Excel在人力资源管理中的高级应用—HR如何用数据说话 课程收益：在大数据时代，人力资源管理可以通过大量的实际经营数据…
源管理中的高级应用—HR如何用数据说话
人气： 433
课程评分:
开课时间：2019-12-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：许奕
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理的应用,人力资源管理excel,人力资源excel公式 Excel在人力资源管理中的高级应用—HR如何用数据说话 Excel在人力资源管理中的高级应用—HR如何用数据说话课程内…
管理中的高级应用 —HR如何用数据说话
人气： 1729
课程评分:
开课时间：2019-12-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：讲师团
课程分类：人力资源
关键字：Excel Excel在人力资源管理中的高级应用 —HR如何用数据说话 课程对象：人力资源、行政管理部门及其他需要使用Excel完善…
管理中的高级应用 —HR如何用数据说话
人气： 473
课程评分:
开课时间：2019-12-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：讲师团
课程分类：人力资源
关键字：Excel在 Excel在人力资源管理中的高级应用 —HR如何用数据说话 课程对象：人力资源、行政管理部门及其他需要使用Excel完善…
潜在失效模式和影响分析FMEA(第4版)
人气： 1119
课程评分:
开课时间：2019-12-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：失效模式,fmea 潜在失效模式和影响分析FMEA(第4版) 第一模块：FMEA概述(1.5hrs)莫菲定律FMEA的目的、起源功能、失效及…
策划师培训
人气： 1296
课程评分:
开课时间：2019-12-18 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥7880元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：以实际安排为准
课程分类：职业技能
关键字：策划师,策划,营销策划,活动策划 策划师培训 1. 策划人职业道德修炼;2.个人品牌策划与人生事业策划;3.营销策划的流程、方法与营销策划实战技巧;4.品…
中层的战略管理与领导力提升
人气： 1588
课程评分:
开课时间：2019-12-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：余老师
课程分类：领导力
关键字：中层的,战略管理,领导力提升,中层的战略管理与领导力提升 或将上头交办的事情完成即可，甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。产生的影响是，战略决策与战略实施由此脱节，导致了企业战
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