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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
采购管理与降价谈判技巧培训
人气： 1047
课程评分:
开课时间：2009-06-06 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,技巧培训,降价谈判,谈判技巧,采购谈判,采购管理培训 各岗位的素质和技能要求分析6、采购管理中应该遵循哪些原则7、如何进行供应商管理(包括供应商调查、开发、考核、评估、提升等
TS16949内审员培训--专业的ISO内审员培…
人气： 886
课程评分:
开课时间：2009-06-26 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥2800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理,职业素养
关键字：TS16949,内审员培训 的应用·IATF建议的顾客导向过程清单·如何确定组织的COP·怎样使用并编制乌龟图和章鱼图
计量仪器校验与管理培训(苏州班)
人气： 1249
课程评分:
开课时间：2009-08-28 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥850元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理,质量管理,职业素养
关键字：计量仪器校验与管理培训,苏州内审员培训,内部校验员培训 师会在学员介绍本公司的计量器具、学员提出学习目的的情况下展开如下学习：第一章：计量仪器的重要性 1)、计量是产品质量的重
供应商管理与采购成本降低技巧高级研修班
人气： 1009
课程评分:
开课时间：2009-05-13 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,物流管理,供应商管理
关键字：采购,成本,供应商,物流,管理,供应商采购成本,降低供应商采购成本 供应商管理与采购成本降低技巧高级研修班 ● 课程目标： ◇ 掌握供应商开发的流程和策略 ◇ 建立既具战略性又具灵活性的供…
工厂内部物流管理与控制操作实务
人气： 1358
课程评分:
开课时间：2009-07-03 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,物流管理
关键字：工厂内部,物流管理,物流管理学习 工厂内部物流管理与控制操作实务 第一部分 如何构建高效的工厂内部物流管理体系 ――解决…
工厂内部物流管理与控制操作实务
人气： 1325
课程评分:
开课时间：2009-07-31 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,物流管理
关键字：工厂内部,物流管理,物流管理学习 工厂内部物流管理与控制操作实务 第一部分 如何构建高效的工厂内部物流管理体系 ――解决…
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 1055
课程评分:
开课时间：2009-06-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本 如何降低采购成本及谈判技巧 如何降低采购成本及谈判技巧开课日期: 2009年5月30-31日 开课地点: 杭…
工厂内部高效的物流管理与控制操作实务
人气： 1398
课程评分:
开课时间：2009-07-03 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,物流管理
关键字：物流管理,供应链,物流管理学习 厂内部高效的物流管理与控制操作实务 ● 课程大纲第一部分 如何构建高效的工厂内部物流管理体系――解决跨部门协作问题的关
工厂内部高效的物流管理与控制操作实务
人气： 1295
课程评分:
开课时间：2009-07-31 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,物流管理
关键字：物流管理,供应链,物流管理学习 厂内部高效的物流管理与控制操作实务 ● 课程大纲第一部分 如何构建高效的工厂内部物流管理体系――解决跨部门协作问题的关
制造业现场问题分析与改善的金钥匙
人气： 1091
课程评分:
开课时间：2009-07-17 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：问题分析,解决,现场,改善 生型问题 设定型问题 将来型问题4． 我的眼里只有你――如何才能发现问题？5． 正确对待问题的态度从丰田说起二． “
制造业现场问题分析与改善的金钥匙
人气： 1201
课程评分:
开课时间：2009-08-07 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：问题分析,解决,现场,改善 生型问题 设定型问题 将来型问题4． 我的眼里只有你――如何才能发现问题？5． 正确对待问题的态度从丰田说起二． “
任职资格管理与员工加速成长
人气： 1330
课程评分:
开课时间：2009-06-19 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：任职资格,员工培养,职业发展 任职资格管理与员工加速成长 一、人力资源管理的战略层次――任职资格管理人力资源管理的战略层次――任职资格管理国家职业资格…
任职资格管理与员工加速成长
人气： 1175
课程评分:
开课时间：2009-06-12 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：任职资格,员工培养,职业发展 任职资格管理与员工加速成长 一、人力资源管理的战略层次――任职资格管理人力资源管理的战略层次――任职资格管理国家职业资格…
如何进行有效的客户关系管理
人气： 1071
课程评分:
开课时间：2009-05-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务,客户关系管理
关键字：北京惠德,有效客户关系管理,客户关系管理 如何进行有效的客户关系管理 第一篇 客户关系管理 原理篇第一单元 什么是客户关系管理客户关系管理能为企业带来什么客户关系…
如何当好班组长
人气： 1243
课程评分:
开课时间：2009-05-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：班组长 如何当好班组长 浦东：5月23、24日宁波：6月6、7日郑州：6月6、7日合肥：6月13、14日昆山：6月13、14日苏…
品管实务技能
人气： 1748
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：品管实务 的竞争已逐渐发展为全球性的竞争是品质产品国际竞争的基石，为此如何打造一支专业的质量管理团队是每个企业所面临实际问题。二、
卓越领导力的提升
人气： 1166
课程评分:
开课时间：2009-08-07 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革曾
课程分类：领导力
关键字：卓越领导力,领导力培训,领导力提升,领导力 功2、心态决定工作的绩效3、良好的心态 可以决定你的命运二、如何建设良好的工作心态1、你是为自己工作还是为公司工作
浙江大学卓越领导力高端研修班
人气： 1942
课程评分:
开课时间：2009-06-27 09:00 已结束
课程时长：192小时
课程价格：￥29900元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：领导力,MBA/总裁班
关键字：总裁班,高端班,领导力 浙江大学卓越领导力高端研修班 模块模块课程课 程 描 述模块一金融形势资本运营经济形势与危机解读中国宏观经济形势分析,经…
卓越的客户服务技巧
人气： 792
课程评分:
开课时间：2009-05-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务
关键字：北京惠德,客户服务技巧 的服务1.1服务所面临的挑战1.2怎样才算是卓越的服务1.3如何应对服务挑战第二单元 如何塑造职业化的服务形象2.1如
打造卓越的领导力与执行力
人气： 2212
课程评分:
开课时间：2009-12-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：领导力,执行力,领导力与执行力 思维与执行力思想；3、使学员能行之有效地提升自己的领导力以及如何提高企业整体的执行力。第一部分 卓越的领导力案例一第一章
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