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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
销售团队建设与销售人员考核激励
人气： 1186
课程评分:
开课时间：2010-11-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张嫣老师
课程分类：销售管理
关键字：团队建设,销售团队激励,销售团队建设 后总是抱怨：“这个命令根本不切合实际”“这事不是我干的”7)如何应对员工为自己开脱责任的借口，员工大错不犯小错不断怎么办
2010运输管理专题培训
人气： 2567
课程评分:
开课时间：2010-11-06 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3650元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：高级顾问
课程分类：物流管理,运输管理
关键字：运输管理 2010运输管理专题培训 <课程大纲>第一单元：运输管理导论第二单元：运输方式第三单元：车辆的选择、获取与更…
人力资源岗位实训班招生简章
人气： 720
课程评分:
开课时间：2010-09-15 09:00 已结束
课程时长：20小时
课程价格：￥500元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：互动教学,角色扮演,实务模拟 人力资源岗位实训班招生简章 【课程重点】 ★公司人力资源部门日常工作及具体问题分析解决 ★办理招用人员登记备…
2010演讲与口才招生简章
人气： 820
课程评分:
开课时间：2010-09-15 09:00 已结束
课程时长：20小时
课程价格：￥480元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：小班授课,教学互动,情景模拟,演讲与口才 2010演讲与口才招生简章 如果你存在着这方面的情况，并很想改善，你很有必要参加演讲与口才特训营： 不敢当众讲话…
集成产品开发IPD
人气： 1475
课程评分:
开课时间：2010-10-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：谢山峰
课程分类：项目管理
关键字：集成产品开发,IPD 其它研发管理模式有何关系和不同？IPD的基本方法是什么？应该如何实施IPD?……课程特点系统性：依据企业研发体系的整体架
卓有成效的产品管理
人气： 1786
课程评分:
开课时间：2010-10-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：江新安
课程分类：领导力
关键字：产品管理 。产品经理面临市场、客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，如：负责市场调研、产品早期推广等工作的市场部门，负责测试、工
SQE--供应商质量管理高级研修班
人气： 804
课程评分:
开课时间：2010-11-26 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2850元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹老师
课程分类：质量管理
关键字：SQE--供应商质量管理高级研修班,公开课培训 供应商质量管理水平的中国企业质量人来说，它是不容错过的课程。如何通过有效管理和提升供应商的质量成为今日企业必须面对的挑战
中层管理干部核心工作技能提升训练
人气： 814
课程评分:
开课时间：2010-10-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹礼明老师(Mi…
课程分类：领导力
关键字：中层管理,中层管理技能提升 分身乏术？为什么现在的员工这么难管难留，让人心烦？为什么我如此尽心尽力，但效果不佳，业绩达不到预期？ 为什么……
中层管理干部核心工作技能提升训练
人气： 1239
课程评分:
开课时间：2010-10-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明老师(Mi…
课程分类：领导力
关键字：中层管理,中层管理技能提升 分身乏术？为什么现在的员工这么难管难留，让人心烦？为什么我如此尽心尽力，但效果不佳，业绩达不到预期？ 为什么……
巅峰团队训练营
人气： 2509
课程评分:
开课时间：2010-09-24 19:00 已结束
课程时长：35小时
课程价格：￥1380元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：朱百喜
课程分类：职业素养
关键字：团队建设,NLP,人力资源,执行力,销售 宽信念--放大结果领悟领导力的真谛、真正活出领导者的素质学会如何突破自我、激发潜能、从平凡走向卓越。学会如何增强沟通与协
NLP巅峰团队训练营
人气： 2098
课程评分:
开课时间：2010-09-24 19:00 已结束
课程时长：35小时
课程价格：￥1380元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：朱百喜
课程分类：职业素养,NLP
关键字：销售,执行力,团队建设,人力资源,管理 宽信念--放大结果领悟领导力的真谛、真正活出领导者的素质学会如何突破自我、激发潜能、从平凡走向卓越。学会如何增强沟通与协
巅峰团队训练营
人气： 2099
课程评分:
开课时间：2010-09-10 19:00 已结束
课程时长：35小时
课程价格：￥1380元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：朱百喜
课程分类：职业素养
关键字：团队建设,NLP,人力资源,执行力,销售 宽信念--放大结果领悟领导力的真谛、真正活出领导者的素质学会如何突破自我、激发潜能、从平凡走向卓越。学会如何增强沟通与协
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 960
课程评分:
开课时间：2010-09-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰 先生
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：新产品研发,产品研发流程,研发项目管理 任务。科技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题：1.如何平衡市场竞争的压力和客户多变
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 776
课程评分:
开课时间：2010-10-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰 先生
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：新产品研发,产品研发流程,研发项目管理 任务。科技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题：1.如何平衡市场竞争的压力和客户多变
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 842
课程评分:
开课时间：2010-10-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰 先生
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：新产品研发,产品研发流程,研发项目管理 任务。科技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题：1.如何平衡市场竞争的压力和客户多变
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 938
课程评分:
开课时间：2010-11-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰 先生
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：新产品研发,产品研发流程,研发项目管理 任务。科技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题：1.如何平衡市场竞争的压力和客户多变
研发团队建设与管理暨研发人员的考核与激励
人气： 1224
课程评分:
开课时间：2010-09-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰 先生
课程分类：人力资源,领导力
关键字：研发团队建设,团队建设与管理 这样会不会挫伤研发人员的积极性？2、研发的KPI 指标体系如何进行分解，KPI 指标如何进行量化和过程跟踪？3、研发人
研发团队建设与管理暨研发人员的考核与激励
人气： 1151
课程评分:
开课时间：2010-10-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰 先生
课程分类：人力资源,领导力
关键字：研发团队建设,团队建设与管理 这样会不会挫伤研发人员的积极性？2、研发的KPI 指标体系如何进行分解，KPI 指标如何进行量化和过程跟踪？3、研发人
研发团队建设与管理暨研发人员的考核与激励
人气： 1243
课程评分:
开课时间：2010-11-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰 先生
课程分类：人力资源,领导力
关键字：研发团队建设,团队建设与管理 这样会不会挫伤研发人员的积极性？2、研发的KPI 指标体系如何进行分解，KPI 指标如何进行量化和过程跟踪？3、研发人
研发团队建设与管理暨研发人员的考核与激励
人气： 1372
课程评分:
开课时间：2010-11-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰 先生
课程分类：人力资源,领导力
关键字：研发团队建设,团队建设与管理 这样会不会挫伤研发人员的积极性？2、研发的KPI 指标体系如何进行分解，KPI 指标如何进行量化和过程跟踪？3、研发人
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