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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
企业裁员风险规避及HR规章制度、员工手册撰写技巧
人气： 664
课程评分:
开课时间：2009-04-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：企业裁员风险规避及HR规章制度员工手册撰写技巧 变化而变化吗？5、违法降薪、调岗的风险及补救方式有哪些？6、如何通过劳动合同的约定规避调岗、调薪的法律风险？7、员工同意
企业裁员风险规避及HR规章制度、员工手册撰写技巧
人气： 624
课程评分:
开课时间：2009-04-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：企业裁员风险规避及HR规章制度员工手册撰写技巧 变化而变化吗？5、违法降薪、调岗的风险及补救方式有哪些？6、如何通过劳动合同的约定规避调岗、调薪的法律风险？7、员工同意
企业裁员风险规避及HR规章制度、员工手册撰写技巧
人气： 626
课程评分:
开课时间：2009-05-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：企业裁员风险规避及HR规章制度员工手册撰写技巧 变化而变化吗？5、违法降薪、调岗的风险及补救方式有哪些？6、如何通过劳动合同的约定规避调岗、调薪的法律风险？7、员工同意
企业裁员风险规避及HR规章制度、员工手册撰写技巧
人气： 692
课程评分:
开课时间：2009-05-30 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：企业裁员风险规避及HR规章制度员工手册撰写技巧 变化而变化吗？5、违法降薪、调岗的风险及补救方式有哪些？6、如何通过劳动合同的约定规避调岗、调薪的法律风险？7、员工同意
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 803
课程评分:
开课时间：2009-04-10 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源,领导力
关键字：管理技能提升,中层经理管理技能 理人员培训提纲：第一章、什么是管理管理的实质是什么?第二章、如何管理心态培养员工良好的心态是管理的第一要务第三章、管理的
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 733
课程评分:
开课时间：2009-04-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源,领导力
关键字：管理技能提升,中层经理管理技能 理人员培训提纲：第一章、什么是管理管理的实质是什么?第二章、如何管理心态培养员工良好的心态是管理的第一要务第三章、管理的
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 714
课程评分:
开课时间：2009-05-15 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源,领导力
关键字：管理技能提升,中层经理管理技能 理人员培训提纲：第一章、什么是管理管理的实质是什么?第二章、如何管理心态培养员工良好的心态是管理的第一要务第三章、管理的
市场营销
人气： 2144
课程评分:
开课时间：2009-04-05 09:00 已结束
课程时长：56小时
课程价格：￥1460元
开课地点：陕西 西安市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,市场营销,销售管理
关键字：营销,人力,物业,行政,会计 市场营销 理论知识部分：市场营销基本理念 市场营销组合 商务谈判基本知识 商务礼仪 与营销道德 市场营销理论的新发…
企业行政管理
人气： 2309
课程评分:
开课时间：2009-04-04 09:00 已结束
课程时长：72小时
课程价格：￥1980元
开课地点：陕西 西安市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务,财务管理,人力资源,行政管理
关键字：行政,人力,物业,会计,营销,行政管理 企业行政管理 设备、材料、服务和供应(办公设备使用，功能，优点和维护；为特定部门选择设备；商务中的新技术，影响选择设备的…
用工风险巡讲一：解读法规，规避风险
人气： 1100
课程评分:
开课时间：2009-06-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：用工风险,2009用工风险,张立兴 用工风险巡讲一：解读法规，规避风险 课程大纲：一、最新及最重要十三项法律法规通解及运用技巧讲解的法律法规包括：《劳动法》…
用工风险巡讲二：如何签订劳动合同无风险
人气： 1467
课程评分:
开课时间：2009-06-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：用工风险,2009用工风险,张立兴 用工风险巡讲二：如何签订劳动合同无风险 课程大纲：一、认识劳动合同的重要作用二、劳动合同的内容组成1、劳动合同的内容分类…
用工风险巡讲五：员工优化整合及劳资诉讼技巧
人气： 1227
课程评分:
开课时间：2009-07-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：用工风险,2009用工风险,张立兴 劳动争议处理程序5、劳动争议的管辖三、证据采集与诉求技巧1、如何采集证据2、劳资纠纷的诉讼技巧四、案例分析1、华为为何尴
财务总监如何当好“董事长助手”专项研讨会课程
人气： 2681
课程评分:
开课时间：2009-04-16 14:00 已结束
课程时长：3小时
课程价格：￥1000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：财务管理 财务总监如何当好“董事长助手”专项研讨会课程 财务总监如何当好“董事长助手”专项研讨会课程 …
目标与绩效管理训练营
人气： 969
课程评分:
开课时间：2009-04-17 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,销售管理,绩效管理
关键字：绩效管理 类型及运用对比指标运用的案例――指鹿为马课堂指标练习单元三、如何建立分层分类的考核方法绩效考核方法及特征从和 绩效管理
目标与绩效管理训练营
人气： 958
课程评分:
开课时间：2009-04-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,销售管理,绩效管理
关键字：绩效管理 类型及运用对比指标运用的案例――指鹿为马课堂指标练习单元三、如何建立分层分类的考核方法绩效考核方法及特征从和 绩效管理
销售团队选/育/用/留管理
人气： 1999
课程评分:
开课时间：2009-04-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：销售,团队管理,选育用留,刘晓亮 考核不过关，怎么办？5、对违反销售纪律与截留费用的销售人员,如何进行“双规”？6、擅长拍马屁的销售人员对你“打蛇上树”要
销售团队选/育/用/留管理
人气： 1686
课程评分:
开课时间：2009-05-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：销售,团队管理,选育用留,刘晓亮 考核不过关，怎么办？5、对违反销售纪律与截留费用的销售人员,如何进行“双规”？6、擅长拍马屁的销售人员对你“打蛇上树”要
大客户销售深度实战《智夺订单》
人气： 2773
课程评分:
开课时间：2009-05-30 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,销售管理,大客户销售
关键字：销售技巧,销售培训,营销方法,大客户销售 做信任度关系技能(让客户信任是体现企业优势价值的基础) 1．如何信任度关系的重要意义(没有信任度,你价值在客户眼里就是零
卓越领导力的提升
人气： 906
课程评分:
开课时间：2009-04-10 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：卓越领导力,领导力培训,领导力提升 的高级主管在管理方面是失败的，对中国企业来说也是同样的问题。如何提高领导者的管理素质，从管理的原则、方法、能力三个方面系
《如何带好销售团队》
人气： 4803
课程评分:
开课时间：2009-04-24 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销,客户服务,销售管理
关键字：销售管理,销售团队,销售业绩 《如何带好销售团队》 课程大纲： 一、销售是企业的核心竞争力1. 激发每个人最大的潜能2. 要求要严，目标要高!3. 为…
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